醫(yī)藥產(chǎn)品招商方案范本-資料下載頁
2025-05-31 22:16本頁面
【正文】 排 4．1招商機構設置時間 月初，完成招商方案和組織機構設置，構建人員基本框架，開通招商熱線5部； 4．2．1招商機構產(chǎn)品準備資料 臨床包括：包裝，產(chǎn)品培訓手冊，臨床資料匯編，臨床手冊。 OTC銷售包括：心腦血管病人康復手冊，三折頁，宣傳大報，易拉寶（8個/套），售后服務手冊，管理制度匯編，操作手冊等。 產(chǎn)品系列營銷證明文件：營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、藥品生產(chǎn)許可證、藥檢報告、物價批文、廣告批文、上標注冊證明、藥品盒及產(chǎn)品說明書與注冊證書、條碼證、新藥證書、生產(chǎn)批文、質量標準、醫(yī)保目錄。 4．2．2招商機構產(chǎn)品廣告刊登時間 月份聯(lián)系相關媒體，同時設計制作招商廣告版面，月份正式刊登。 4．3招商機構招商安排 月份重點發(fā)展新招各大區(qū)銷售人員原有經(jīng)銷商網(wǎng)絡； 月份各項工作步入正規(guī)，工作重點一是發(fā)展網(wǎng)絡，二是抓各地醫(yī)院投標。 五、2004年招商回款計劃： 批價計算萬元，折合底價回款在多萬元。 5．1招商底價回款詳細分解： 2004年1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 底價： 5．2招商毛利潤：萬左右 六、2004年招商預算 6．1招商廣告費：15萬 6．2招商會議費：12萬 6．3招商宣傳品費：10萬 6．4產(chǎn)品運費：25萬 6．5人員工資費：36萬 6．6招商出差費：36萬 6．7各大區(qū)及業(yè)務提成費：35萬 6．8固定投入費及房租水電費：25萬 合計：194萬 6．9招商凈利潤：萬左右。 七、招商費用使用及預借方法
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