【正文】 工作階段，咨詢工程師的工作內(nèi)容不同。79．下列屬于基礎設施項目腳有()。A．體育場館項目B．郵政建設項目C．電力建設項目D．水摩建設項目E．醫(yī)院建設項目答案：[BCD]點評：關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施項目的范圍包括：①煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源項目；②鐵路、公路、管道、水運、航空以及其他交通運輸業(yè)等交通運輸項目；③郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡等郵電通訊項目；④防洪、灌溉、排澇、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水利樞紐等水利項目；⑤道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車場等城市設施項目；⑥生態(tài)環(huán)境保護項目；⑦其他基礎設施項目。80．在開標時，被判定為無效投標文件的有()。A．投標文件未按照招標文件的要求予以密封的B．在工程量清單計價表中，單價與合價有少量計算錯誤的C．組成聯(lián)合體投標，投標文件未附聯(lián)合體各方共同協(xié)議的D．投標文件的關鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的E．投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或者投標保證金的答案：[ACDE]點評：在開標時，投標文件出現(xiàn)下列情形之一的，應當作為無效投標文件，不得進入評標：①逾期送達的或者未送達指定地點的；②投標文件未按照招標文件的要求予以密封的；③投標文件無投標人單位蓋章并無法定代表人簽字或蓋章的，或者法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書(原件)和委托代理人簽字或蓋章的；④投標文件未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的；⑤投標人未按照招標文件的要求提供擔保或者所提供的投標擔保有瑕疵的；⑥組成聯(lián)合體投標的，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。81．貨物招標中，催交的工作內(nèi)容包括()。A．檢查供貨廠商主要配套輔機的采購進展情況B．催促供貨廠商提供詳細的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施C．檢查關鍵工序是否按生產(chǎn)計劃進行D．評估供貨廠商的生產(chǎn)成本是否控制在合理的范圍內(nèi)E．檢查設備制造、組裝、檢驗的準備情況答案：[ACE]點評：催交工作主要包括的內(nèi)容：①催促供貨人按照合同規(guī)定，及時向招標人提交一份詳細的制造進度表，明確交貨日期，以便催交工作的開展；②檢查供貨人主要原材料的采購和準備進展情況，并檢查供貨人主要外協(xié)配件和配套輔機的采購進展情況；③檢查設備、材料的制造、組裝、試驗、檢驗和裝運的準備情況，檢查各關鍵工序是否按生產(chǎn)計劃進行，催交人員應不斷評估供貨人的進度狀態(tài)，確保全部關鍵控制點的進度按期進行。82．咨詢工程師在工程項目合同管理中的職責與作用包括()。A．提供一個較為完整的合同方案歸業(yè)主決策B．在合同談判中保護雙方當事人的合法權益C．認真檢查合同全部內(nèi)容以保證其嚴謹可靠D．認真履行施工合同以保證業(yè)主獲得滿意工程E．重視合同風險管理以保證業(yè)主獲得滿意工程答案：[ABE]點評：咨詢工程師在工程項目合同管理中的作用主要體現(xiàn)在下列4個方面t①協(xié)助業(yè)主策劃合同體系方案；②協(xié)助業(yè)主草擬合同條款；③協(xié)助業(yè)主談判和簽訂合同；④協(xié)助業(yè)主監(jiān)督合同的履行。83．勘察設計合同條款的主要內(nèi)容包括()。A．明確業(yè)主對勘察設計單位的支持B．規(guī)定勘察設計質(zhì)量要求C．合同雙方的違約責任和賠償條款D．提交有關基礎材料和文件的期限E．提出水準點和坐標控制點答案：[ABCD]84．下列關于工程計量的表述中，正確的有()。A．工程計量是對承包人已完成工程量的核實確認B．工程計量由監(jiān)理工程師進行C．監(jiān)理工程師接到要求計量的報告后14天內(nèi)進行計量D．監(jiān)理工程師應于開始計量前48小時通知承包人E．承包人應為計量提供便利條件并派人參加答案：[ABE]點評：工程師接到報告后7天內(nèi)按設計圖紙核實已完成工程量(以下稱計量)，并在計量前24小時通知承包人，承包人為計量提供便利條件并派人參加。85．下列關于工程款支付的表述中，正確的包括()。A．發(fā)包人應在雙方工程計量確認后14天內(nèi)支付工程款B．同期用于工程上的發(fā)包人供應材料的價款與工程款一同結算C．發(fā)包人支付的工程預付款應按約定時間逐次扣回D．追加合同價款應與工程款同期調(diào)整支付E．設計變更調(diào)整的合同價款都應按索賠處理答案：[ABCD]點評：發(fā)包人應在雙方計量確認后14天內(nèi)，向承包人支付工程款(進度款)。同期用于工程上的發(fā)包人供應材料設備的價款，以及按約定時間發(fā)包人應按比例扣回的預付款，與工程款(進度款)同期結算。合同價款調(diào)整、設計變更調(diào)整的合同價款及追加的合同價款，應與工程款(進度款)同期調(diào)整支付。86．工程項目進度管理中，工作定義的成果包括()。A．工作清單B．項目范圍說明書C．項目網(wǎng)絡圖D．工作分解結構的更新E．工作順序安排答案：[AD]點評：發(fā)包人應在雙方計量確認后14天內(nèi)，向承包人支付工程款(進度款)。同期用于工程上的發(fā)包人供應材料設備的價款，以及按約定時間發(fā)包人應按比例扣回的預付款，與工程款(進度款)同期結算。合同價款調(diào)整、設計變更調(diào)整的合同價款及追加的合同價款，應與工程款(進度款)同期調(diào)整支付。87．根據(jù)下面所示雙代號網(wǎng)絡圖，工作A的緊后工作有()。A．工作IB．工作BC．工作CD．工作DE．工作G答案：[BDE]點評：在網(wǎng)絡圖中，相對于某工作而言，緊排在該工作之后的工作稱為該工作的緊后工作。88．下列建筑安裝工程費用中，屬于規(guī)費的有()。A．環(huán)境保護費B．夜間施工費C．文明施工費D．工程排污費E．工程定額測定費答案：[DE]點評：規(guī)費是指政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用(簡稱規(guī)費)，包括：①工程排污費；②工程定額測定費；③社會保障費；④住房公積金；⑤危險作業(yè)意外傷害保險。89．下列關于工程項目資源消耗計劃的表述中，正確的有()。A．工程項目決策階段的資源計劃主要是人力資源計劃B．通常工程項目決策階段的資源投入約占項目總資源投入量的1％～3％C．工程項目準備階段的資源計劃以人力資源計劃為主D．通常工程項目實施階段的費用約占工程總費用的50％E．工程項目竣工驗收階段的資源需求量很小答案：【ABCE】點評：工程項目決策階段的資源計劃主要是對人力資源的計劃，資源投入大約占工程項目總的資源投入量的1％～3％，工程項目準備工作需要大量的專業(yè)人員，此階段的資源計劃也以人力資源的計劃為主。工程項目實施階段的主要任務是施工，費用往往占工程總費用的80％以上。工程項目試生產(chǎn)及竣工驗收階段資源需求已接近尾聲，資源需求量很小，資源計劃內(nèi)容也很少。90．某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，關鍵工作有()。A．工作AB．工作BC．工作CD．工作EE．工作F答案：[ACE]點評：在網(wǎng)絡計劃中，總時差最小的工作為關鍵工作。特別地，當網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。91．工程項目費用控制的糾偏工作可采取()措施。A．經(jīng)濟B．行政C．技術D．合同E．組織答案：[ABCE]點評：糾偏可采用組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施和合同措施等。92．下列關于工程項目質(zhì)量管理的表述中，正確的有()。A．咨詢工程師應對建設工程的施工質(zhì)量負直接責任B．工程項目建設參與方各自的利益都和工程質(zhì)量有關C．工程項目質(zhì)量管理的特點與其他工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理特點基本相同D．工程項目質(zhì)量管理應由工程建設各參與方的質(zhì)量管理部門共同負責，職能不能分解E．建設質(zhì)量合格的工程項目，實現(xiàn)投資目標，是工程項目質(zhì)量管理的目的答案：[BE]點評：工程項目質(zhì)量管理的目的和特點以及各參與方的責任分配。93．咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括()。A．制定項目質(zhì)量計劃B．確定過程質(zhì)量控制點C．對關鍵質(zhì)量點進行跟蹤監(jiān)控D．對工程設計變更進行處理E．對工程質(zhì)量事故進行處理答案：[CDE]點評：咨詢工程在施工過程中的質(zhì)量控制包括：對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況實施監(jiān)控，對關鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控，處理設計變更，做好施工過程中的檢查驗收工作，工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理，下達停工和復工指令，確保工程質(zhì)量，材料配合比的質(zhì)量控制，計量工作的質(zhì)量控制。94．在工程項目設計階段的質(zhì)量管理中，設計評審包括對()的評審。A．工藝方案B．設計計劃C．初步設計D．施工圖設計E．設計策劃答案：[ACD]點評：為了確保設計成品內(nèi)容完整，質(zhì)量合格，必須分階段對設計成品進行評審。95．下列關于風險監(jiān)測與控制的表述中，正確的有()。A．項目風險審查應不定期地實施B．項目某些要素的改變，都需要新的風險分析和風險應對計劃C．風險監(jiān)測與控制要在項目整個生命周期中持續(xù)進行D．風險識別清單更新就是根據(jù)工作中取得的經(jīng)驗，對檢查表進行更新E．如果頻繁地執(zhí)行應急計劃，則需要考慮變更項目計劃以應對風險答案：[BCDE]點評：風險監(jiān)測與控制的方法和成果。26環(huán)球網(wǎng)校