【精品文檔】名醫(yī)工作室建設(shè)實施方案-資料下載頁
2025-05-31 22:07本頁面
【正文】 的資助經(jīng)費，資助經(jīng)費在區(qū)人才發(fā)展專項資金中列支。2.經(jīng)費用途。經(jīng)費必須用于工作室的各項業(yè)務(wù)活動，包括領(lǐng)銜人工作補貼，書籍和辦公設(shè)備購置費，邀請專家授課，開展課題研究和學術(shù)研討交流、進行著述創(chuàng)作、組織觀摩考察等與培養(yǎng)工作有關(guān)的費用。3.經(jīng)費管理。工作室經(jīng)費撥付到工作室領(lǐng)銜人所在單位，單獨列支，?？顚Ｓ茫?jīng)費使用權(quán)歸工作室領(lǐng)銜人，所在單位根據(jù)經(jīng)費使用范圍和財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)督管理，區(qū)衛(wèi)生局在管理期終結(jié)性考核開展經(jīng)費內(nèi)部審計。工作室領(lǐng)銜人工作補貼為每年3000元，在工作室經(jīng)費中列支。六、組織管理（一）明確職責區(qū)委人才工作辦公室負責名醫(yī)工作室建設(shè)的牽頭協(xié)調(diào)工作；區(qū)衛(wèi)生局負責具體管理，做好工作室的申報評選、管理考核、經(jīng)費審查等工作；各有關(guān)單位要創(chuàng)設(shè)良好條件，促使名醫(yī)工作室工作目標和培養(yǎng)目標的完成；工作室領(lǐng)銜人所在單位協(xié)助做好工作室日常管理。（二）嚴格考核工作室原則上以三年為一個管理周期，區(qū)衛(wèi)生局按所簽協(xié)議，對各工作室進行每年一次的過程性考核和一個管理周期末的終結(jié)性考核?？己私Y(jié)束后，向工作室反饋考核結(jié)果，并提出建設(shè)性意見?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等級。兩次年度考核或管理期終結(jié)性考核“不合格”者將自然淘汰，且取消工作室領(lǐng)銜人下一周期的申請資格；考核為“合格”以上者撥付活動經(jīng)費3萬元；考核達到“優(yōu)秀”等次者，將予以表彰和獎勵。管理周期考核結(jié)果報區(qū)委組織部審定通過。工作室成員的考核由區(qū)衛(wèi)生局指導，工作室領(lǐng)銜人負責實施。主要依據(jù)成員培養(yǎng)方案考察其是否達到培養(yǎng)目標，分為年度考核和管理周期考核。年度考核不合格者報區(qū)衛(wèi)生局同意后，予以調(diào)離工作室，同時可按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。本實施方案由區(qū)衛(wèi)生局負責解釋。
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