中醫(yī)學(xué)術(shù)流派傳承工作室建設(shè)項目實施方案-資料下載頁
2025-05-31 02:24本頁面
【正文】 本項目實施周期為3年。七、組織管理與監(jiān)督評估（一）組織管理。1．國家中醫(yī)藥管理局負責(zé)項目的全面領(lǐng)導(dǎo)和政策協(xié)調(diào)。負責(zé)項目具體管理，組織評審立項、過程管理、階段考核、協(xié)調(diào)溝通、項目驗收和績效評價。2．省級中醫(yī)藥管理部門切實做好建設(shè)項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，并會同財政部門加強項目過程管理、經(jīng)費管理，及時開展階段考核、評估和指導(dǎo)工作。3．流派工作室承擔(dān)單位應(yīng)明確分管領(lǐng)導(dǎo)和管理部門，負責(zé)項目具體組織實施與管理。并組建一支由項目負責(zé)人、流派代表性傳承人、主要傳承人及相關(guān)學(xué)科人才組成的流派傳承團隊，共同承擔(dān)項目建設(shè)任務(wù)。項目負責(zé)人為項目建設(shè)第一責(zé)任人，全面負責(zé)工作任務(wù)的落實和工作目標(biāo)的實現(xiàn)，合理分配、統(tǒng)籌使用項目經(jīng)費。（二）監(jiān)督評估。1．國家中醫(yī)藥管理局將根據(jù)立項單位的建設(shè)任務(wù)制定項目建設(shè)的績效考評表，對項目建設(shè)進行動態(tài)管理，對項目建設(shè)成效進行評估和總結(jié)。2．各省級中醫(yī)藥管理部門應(yīng)指派專人或成立專門的項目辦公室負責(zé)本省區(qū)的項目組織申報、具體實施、日常管理、階段考核、監(jiān)督評估等工作。要建立管理檔案，研究制定監(jiān)督和考核辦法，引進績效考核機制。3．項目承擔(dān)單位要加大投入，為流派工作室建設(shè)提供政策、人力、財力、場地、設(shè)備等各方面便利條件。4．項目完成三個月內(nèi)，省級中醫(yī)藥管理部門要對項目總體執(zhí)行情況進行考核評估，并將項目評估總結(jié)報告報國家中醫(yī)藥管理局。國家中醫(yī)管理局將于建設(shè)期滿對項目組織評審驗收。
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