“河南中醫(yī)學(xué)院協(xié)同創(chuàng)新計(jì)劃”實(shí)施方案-資料下載頁
【導(dǎo)讀】711號(hào)）精神，做好我校協(xié)同創(chuàng)新計(jì)劃的組織實(shí)施工作，經(jīng)學(xué)校研究決定啟動(dòng)“河南中醫(yī)學(xué)院協(xié)同創(chuàng)新計(jì)劃”。的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。題，依托學(xué)校與產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展結(jié)合緊密的優(yōu)勢(shì)學(xué)科，多學(xué)科融合、多團(tuán)隊(duì)協(xié)同、多技術(shù)集成的協(xié)同創(chuàng)新中心，續(xù)的支撐和引領(lǐng)，成為我省技術(shù)創(chuàng)新的重要基地。確各方責(zé)權(quán)和人員、資源、成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等的歸屬，上，以協(xié)同創(chuàng)新中心為申報(bào)主體。持每個(gè)校級(jí)協(xié)同創(chuàng)新中心100萬元，經(jīng)費(fèi)一次核準(zhǔn)，分年度根據(jù)考評(píng)情況下?lián)堋６?jí)院系應(yīng)按照國(guó)家、河南省建設(shè)協(xié)。同創(chuàng)新中心的有關(guān)精神和要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃，充分匯聚現(xiàn)有資源，廣泛聯(lián)合開展協(xié)同創(chuàng)新。并積極培育河南省協(xié)同創(chuàng)新中心。牽頭學(xué)科在該方向應(yīng)。學(xué)術(shù)委員會(huì)審議后報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)審定。校級(jí)協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)期滿驗(yàn)收，必須滿。獲得省級(jí)（以上）協(xié)同創(chuàng)新中心支持；10篇；或影響因子3以上5篇；或影響因子7以上1篇；校級(jí)協(xié)同創(chuàng)新中心評(píng)審辦法另行發(fā)布。
【正文】 設(shè)在科研處。 。成立河南中醫(yī)學(xué)院協(xié)同創(chuàng)新專家咨詢委員會(huì)，為重大政策、總體規(guī)劃、 計(jì)劃選擇 、實(shí)施管理等提供咨詢。委員會(huì)由來自省內(nèi)外有關(guān)部門、高等學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體的專家組成。 五、保障 措施 8 1．加大對(duì) 學(xué) 校協(xié)同創(chuàng)新計(jì)劃的投入。 為有效保障 學(xué)校 協(xié)同創(chuàng)新計(jì)劃 的有效實(shí)施，學(xué)校設(shè)立協(xié)同創(chuàng)新專項(xiàng)資金，針對(duì)不同需求和不同模式，建立多元化支持方式。對(duì)于獲得上一級(jí)協(xié)同創(chuàng)新中心支持的， 按照上級(jí)協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)額度要求， 協(xié)同創(chuàng)新中心 應(yīng)引入 充足 的 橫向經(jīng)費(fèi)，學(xué)校 也 將給予 相應(yīng)經(jīng)費(fèi)支持。 2．為學(xué) 校 協(xié)同創(chuàng)新計(jì)劃 的實(shí)施提供優(yōu)惠政策。 為積極推進(jìn)學(xué) 校 協(xié)同創(chuàng)新計(jì)劃 的實(shí)施，學(xué)校 將 根據(jù)協(xié)同創(chuàng)新計(jì)劃實(shí)施 的 需求，進(jìn)一步推動(dòng)我校人事制度 等 的深化改革， 以 促進(jìn) 協(xié)同創(chuàng)新 中心 工作的開展 。 學(xué)校對(duì)于獲批的國(guó)家、省級(jí)和學(xué)校的協(xié)同創(chuàng)新中心，將在人員引 進(jìn)、職稱評(píng)審、研究生招生等方面給以優(yōu)先支持。 3．創(chuàng)新協(xié)同創(chuàng)新 中心 管理機(jī)制。 為提高協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施 成效， 學(xué)校 將在項(xiàng)目實(shí)施、績(jī)效評(píng)價(jià)和經(jīng)費(fèi)管理等方面創(chuàng)新管理機(jī)制 ， 突出技術(shù)轉(zhuǎn)移、 成果轉(zhuǎn)化 、思想轉(zhuǎn)變 ，強(qiáng)化 階段評(píng)估 、 目標(biāo) 考核 。 建立調(diào)動(dòng)各方積極性的成果轉(zhuǎn)化效益分配機(jī)制。 附件：關(guān)于下達(dá)河南中醫(yī)學(xué)院協(xié)同創(chuàng)新計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 9 關(guān)于下達(dá)河南中醫(yī)學(xué)院協(xié)同創(chuàng)新計(jì)劃 領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 各部門、各單位： 為貫徹落實(shí)國(guó)家及河南省協(xié)同創(chuàng)新計(jì)劃培育總體要求，加強(qiáng)我校協(xié)同創(chuàng)新計(jì)劃實(shí)施的頂層設(shè)計(jì)和指導(dǎo)，特成立河南中醫(yī)學(xué)院協(xié) 同創(chuàng)新計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長(zhǎng)：鄭玉玲 副組長(zhǎng)：劉文第 李建生 郭德新 付強(qiáng) 成 員：人事處 財(cái)務(wù)處 科研處 研究生處 學(xué)科辦 教務(wù)處 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室掛靠學(xué)校科研處。
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