【正文】 掛一培訓(xùn)”工作是區(qū)衛(wèi)生局通過深入調(diào)查研究，根據(jù)我區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)狀，貫徹落實國家醫(yī)改政策和踐行科學(xué)發(fā)展觀、努力提升農(nóng)村衛(wèi)生水平的重要舉措，也是衛(wèi)生系統(tǒng)鍛煉、培養(yǎng)年輕干部、儲備人才的重要舉措。能全面提升農(nóng)村衛(wèi)生院的水平，緩解人民群眾“看病難、看病貴”問題，使派出單位和受掛單位實現(xiàn)“雙贏”。　我院擁護區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于“雙掛一培訓(xùn)”工作的決定，認(rèn)真貫徹上級的部署，從建設(shè)社會主義新農(nóng)村，發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，構(gòu)建和諧社會的高度來認(rèn)識和落實此項工作?！　　《?、“雙掛一培訓(xùn)”工作的基本情況　根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局的安排，去年10月份，我院梁年耀同志掛職到區(qū)衛(wèi)生局任醫(yī)教股股長助理，今年3月1日，區(qū)疾控中心派出陳日暖同志到我院掛職擔(dān)任院長助理職務(wù)。自開展“雙掛一培訓(xùn)”活動以來，4月14日，楊起鵬局長、趙衛(wèi)民副局長、陳鉅良紀(jì)檢組長、崔偉英股長等區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)疾控中心楊憲輝主任、李秀鶯副主任、聶新強副主任等領(lǐng)導(dǎo)到我院，親切探望了到我院掛職的干部；區(qū)衛(wèi)生局副局長梁柏樓和區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)教股和應(yīng)急辦等領(lǐng)導(dǎo)多次到我院檢查指導(dǎo)工作，對“雙掛一培訓(xùn)”工作給予指導(dǎo)、支持和充分肯定。區(qū)疾控中心領(lǐng)導(dǎo)亦多次到我院，了解下掛干部的工作情況，鼓勵下掛干部努力工作及了解我院在開展醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作的實際情況，開展對口幫扶活動。　我院十分注意從生活和工作方面對掛職干部給予關(guān)心和支持，對掛職到區(qū)衛(wèi)生局的梁年耀同志，陳渭文院長經(jīng)常與其談心，了解工作和生活情況，幫助解決存在的困難。同時，又對其壓擔(dān)子，增任務(wù)，促進其更快地成熟起來。我院正開展危破房改造工程，在目前宿舍比較緊張的情況下，還是想方設(shè)法為下掛的干部安排了比較舒適的宿舍和工作環(huán)境，最近天氣轉(zhuǎn)熱，又為其安裝了空調(diào)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們還經(jīng)常和下掛干部陳日暖同志談心，了解生活上和工作上的困難，主動提供幫助和解決困難?！∥覀儗⑾聮旄刹慷獒t(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子班子成員，參加了醫(yī)院的班子工作，為其開通了OA網(wǎng)賬戶，使其很快熟悉了班子及中層干部的分工及醫(yī)院的業(yè)務(wù)運作，和醫(yī)院同事打成一片，把自己當(dāng)作衛(wèi)生院的一員，吃、住、工作在醫(yī)院，以主人翁精神開展工作?！　　∪?、“雙掛一培訓(xùn)”工作的成效　　根據(jù)“雙掛一培訓(xùn)”工作的精神，掛職人員除了在掛職單位認(rèn)真工作，努力鍛煉外，更主要的任務(wù)是做好兩個單位之間的橋梁作用，使兩單位達到雙贏的局面。梁年耀同志在掛職期間，根據(jù)我院外科業(yè)務(wù)骨干較少和病房工作的需要，在完成衛(wèi)生局工作任務(wù)的同時，還積極參加我院的病房管理工作和外科手術(shù)，使我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。由于各種原因，我院病房醫(yī)生較少，人手緊張，梁年耀同志主動放棄雙休日和節(jié)假日的休息時間，堅持回到我院上班，緩解了病房工作人員緊張的矛盾，保證我院醫(yī)療業(yè)務(wù)的開展。　　　陳日暖同志密切聯(lián)系區(qū)疾病預(yù)防控制中心，充分利用CDC人才、設(shè)備的優(yōu)勢、協(xié)助我院做好以下幾點工作：　根據(jù)上級的要求，醫(yī)療機構(gòu)要定期開展消毒質(zhì)量的自控。我院院目前還沒有能力開展本項目，陳日暖同志主動聯(lián)系CDC為我院免費開展消毒質(zhì)量自控工作，到目前為止已經(jīng)做了3次自控，并就發(fā)現(xiàn)的問題進行自查。經(jīng)與疾控中心聯(lián)系，在今后每月開展一次自查自控工作，為控制院內(nèi)感染工作發(fā)揮良好的作用?！　　∨cCDC溝通聯(lián)系，兩單位聯(lián)合在南朗和長沙兩個管理區(qū)開展農(nóng)村居民健康狀況調(diào)查，為100多名農(nóng)民兄弟提供了免費的健康體檢，也成功完成了國家衛(wèi)生部在古井開展人群甲型H1N1流感感染狀況調(diào)查任務(wù)，提高了我院院在群眾中的形象?！槲以郝?lián)系CDC檢驗室，組織我院檢驗科人員到CDC參觀了國家認(rèn)可的實驗室，并了解全自動生化儀的使用及在我院的可行性。　區(qū)疾控中心在到我院調(diào)研中從科學(xué)發(fā)展和規(guī)范化的角度和有利開展工作的目的，為我院防?？菩轮愤M行合理布局，使防?？频牧鞒谈涌茖W(xué)合理?！　　?月31日在區(qū)衛(wèi)生局梁柏樓副局長的帶領(lǐng)下，CDC三位中心主任及全體科長到醫(yī)院進行交流，就兩個單位今后在業(yè)務(wù)上的合作和區(qū)疾控中心對我院的對口幫扶定出初步的意向，為如何達到雙贏打下基礎(chǔ)?！≡谑肿憧诓“l(fā)病高峰前，陳日暖同志主動與上級單位聯(lián)系，取回了相關(guān)的宣傳海報和資料，分發(fā)到各衛(wèi)生站和幼兒園，先后兩次對鄉(xiāng)村衛(wèi)生站的醫(yī)生進行手足口病防控知識及傳染病防治知識的培訓(xùn)。同時，對幼兒園負責(zé)人開展手足口病防控知識培訓(xùn)，指導(dǎo)他們?nèi)绾晤A(yù)防校園內(nèi)的疫情，對預(yù)防手足口病起著良好的作用。　　　為我院重新布局了發(fā)熱預(yù)檢分診點和腹瀉門診，使以上傳染病防治的兩個重要門診更加合理?！　　≡?個多月的工作實踐中，陳日暖同志對各科室都有了一定了解，尤其是在防?？?，在參加他們的日常工作的同時，將區(qū)疾控中心的工作方式也帶到古井，規(guī)范了他們的工作程序，尤其是在死亡證明書的出具，傳染病的報告和管理、預(yù)防接種技術(shù)等方面用區(qū)CDC的程序來指導(dǎo)他們，提高工作質(zhì)量的同時少走彎路。而且還帶來了疫情處理的視頻和課件供防?？漆t(yī)生學(xué)習(xí)，提高他們處理疫情的能力，并指導(dǎo)他們開展疫情分析的撰寫?！　≡谙聮斓轿以旱膸讉€月中，陳日暖同志熱情對鄉(xiāng)村衛(wèi)生站進行檢查指導(dǎo)，走遍了全鎮(zhèn)所有衛(wèi)生站，對鄉(xiāng)村醫(yī)生就安全生產(chǎn)及傳染病防治等方面進行了指導(dǎo)?！∷?、下階段工作設(shè)想　　　我院派出的掛職干部和到我院掛職的干部，他們都能夠積極工作，虛心學(xué)習(xí)，迅速適應(yīng)了新的的工作和生活環(huán)境，得到了很好的鍛煉。梁年耀同志將上級機關(guān)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的管理模式帶回我院，促進我院管理工作的進步。下掛干部陳日暖同志將公共衛(wèi)生專家的自身的優(yōu)勢應(yīng)用到我院的工作實際中，使我院的工作得到有效的促進，收到了良好的效果?！∠乱浑A段，我們將以“雙掛一培訓(xùn)”工作為契機，發(fā)揮掛職干部的橋梁和紐帶作用，爭取上級主管局對我院的支持和幫助，促進我院三大管理的健康發(fā)展。加大與區(qū)疾控中心的合作力度，積極開展預(yù)防保健方面工作，促進和提高古井鎮(zhèn)的預(yù)防保健水平。爭取區(qū)疾控中心對我院的對口幫扶，從人力、物力、財力上幫助我院完成危破房改造工程，為古井鎮(zhèn)人民群眾的醫(yī)療保健服務(wù)提供更好的條件?！　《鹨弧鹉炅露铡　　　　　　　?010年上半年“雙掛一培訓(xùn)”工作總結(jié)　　 　　　為解決農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人才缺乏這一阻礙衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的難題，貫徹落實國家醫(yī)改政策和實踐科學(xué)發(fā)展觀，區(qū)衛(wèi)生局開展了“雙掛一培訓(xùn)”的工作?！半p掛一培訓(xùn)”工作的開展，是衛(wèi)生系統(tǒng)實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，加快培養(yǎng)衛(wèi)生人才隊伍，促進衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展的重要舉措之一；是提升農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平和服務(wù)能力，為農(nóng)村衛(wèi)生院的建設(shè)發(fā)展提供幫助，是解決農(nóng)民“看病難、看病貴”的問題的有效嘗試。我院有幸受惠于區(qū)衛(wèi)生局這一重大的舉措，于今年與沙堤醫(yī)院結(jié)成幫扶關(guān)系，由沙堤醫(yī)院派出他們的骨干凌秾喜醫(yī)生，來本院掛職院長助理職務(wù)。在這里，向區(qū)衛(wèi)生局和沙堤醫(yī)院表示衷心的感謝，感謝區(qū)衛(wèi)生局一直密切關(guān)注我們條件比較落后、艱苦的農(nóng)村衛(wèi)生院的發(fā)展，使我們能共享區(qū)上級醫(yī)院宏大的人力資源；感謝沙堤醫(yī)院為農(nóng)村衛(wèi)生院發(fā)展派出了他們的精英骨干！　在這次開展“雙掛一培訓(xùn)”工作中，本院無論從業(yè)務(wù)上、管理上本院都受益非淺，主要情況總結(jié)如下：　　一、抓緊契機，在醫(yī)院管理上虛心學(xué)習(xí)提高管理水平　　　在區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，我院與沙堤醫(yī)院結(jié)成了結(jié)對幫扶醫(yī)院。我院抓住這次難得的契機，加強與沙堤醫(yī)院的溝通，多次組織中層以上干部到沙堤醫(yī)院學(xué)習(xí)，進行對口跟班學(xué)習(xí)，以提高醫(yī)療質(zhì)量管理、管理干部的綜合素質(zhì)等的管理經(jīng)驗。計劃邀請他們的精神防治、護理方面的專家，到本院舉辦培訓(xùn)班，以提高本院基層醫(yī)生的精神防治專科方面的知識，和貫徹醫(yī)務(wù)人員人性化服務(wù)理念，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。還計劃組織兩院的團支部座談和聯(lián)誼活動，增進溝通和情感交流，促進相融互動?！《?、在醫(yī)院樓建設(shè)和環(huán)境美化方面吸收寶貴經(jīng)驗，使我院的布局、綠化等更加合理美觀　　我院的新綜合大樓經(jīng)過一年多密鑼緊鼓的施工，已進入二期裝修階段。因沙堤醫(yī)院的新樓剛落成投入不久，又是美譽為園林式的醫(yī)院，在新樓的建設(shè)方面，有著豐富的經(jīng)驗，我院曾多次到沙堤醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，如環(huán)保節(jié)能、污水的處理、醫(yī)療用房的布局流程、環(huán)境綠化美化等，都得到了他們的指導(dǎo)，把好的經(jīng)驗、好的做法都介紹給我們，使我院借鑒到寶貴經(jīng)驗，使我們在新樓建設(shè)方面少走彎路，更加人性化、合理化?！∪㈥P(guān)心幫助掛職干部渡過難關(guān)，做好培養(yǎng)管理工作　　　幫助渡過環(huán)境難關(guān)，使能盡快融入本單位。雖然我院承擔(dān)著多家試點醫(yī)院的任務(wù)，各方面都有所進步，但目前條件總的來說還比較艱苦。掛職干部到新的單位后，無論是工作上，還是生活上，都會遇到很多新的困難、問題。掛職工作最大的難題是環(huán)境的差異帶來的思維方式的不同，要盡快適應(yīng)“三個轉(zhuǎn)變”，一是要適應(yīng)環(huán)境的轉(zhuǎn)變；二是要適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變；三是要適應(yīng)生活的轉(zhuǎn)變。向掛職干部詳細介紹我院的基本情況、工作職能等，在生活上給予掛職干部更多的關(guān)心和支持，經(jīng)常聽取掛職干部的意見，了解他的思想、工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決。把掛職的同志當(dāng)作本單位的干部一樣看待，無論是院內(nèi)的干部會議還是工作之余的集體活動，都邀請他參加。還把他介紹給鎮(zhèn)里各級領(lǐng)導(dǎo)干部，以增進彼此之間的了解和認(rèn)可，讓他盡快的適應(yīng)環(huán)境和生活的轉(zhuǎn)變，渡過角色轉(zhuǎn)變的難關(guān)，盡快地融入本單位，真正把自己當(dāng)作我院的一份子?！　≈贫ㄓ媱?，嚴(yán)格要求管理。本院領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項工作，根據(jù)實際，制定好掛職干部的工作計劃，對掛職干部做到政治上充分信任，工作上充分放手。在工作上盡量讓他多參與一些實質(zhì)性工作，使他在實際工作中積累經(jīng)驗、增長才干，在實踐中經(jīng)受鍛煉和考驗。能夠把上面先進的信息帶下來，發(fā)揮宏觀把握、理性思維的優(yōu)勢，帶來新的思想、新的觀念，注入新的氣息、新的活力?！　∷?、“雙掛一培訓(xùn)工作”工作初見成效　醫(yī)療書寫質(zhì)量有所提高。我院雖然被定為江門市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范建設(shè)與管理的試點單位，醫(yī)療質(zhì)量管理有了一定的提高，但仍然存在很大的缺陷，如病歷書寫質(zhì)控方面。掛職干部凌助理深入臨床科室工作，把上面的病歷書寫規(guī)范的先進管理帶下來，又在平時工作督查病歷書寫。我院結(jié)合實際，制定質(zhì)控體系，使我們醫(yī)生認(rèn)識到：病歷是可以反應(yīng)出醫(yī)生的醫(yī)療水平、業(yè)務(wù)能力、工作責(zé)任心和核心制度的落實情況，折射出科室、醫(yī)院的管理水平，寫好病歷是醫(yī)生的基本功和職責(zé)，必須以高度負責(zé)的責(zé)任心重視病歷書寫，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，確保安全，從而為醫(yī)院的跨越式發(fā)展添磚加瓦。　提高了我院精神防治?？品矫娴募夹g(shù)水平。凌助理是沙堤醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干力量，他的到來，就等于我院多了一個精神防治?？频膶＜?，提高了我院在這方面的水平。有一個病人，患有神經(jīng)官能癥，要住在醫(yī)院才能安心，也曾在沙堤醫(yī)院住院。凌醫(yī)生與其主管醫(yī)生共同商討制定治療方案，使病人能在我們基層綜合醫(yī)院也能接受到專科醫(yī)院的治療。這樣既方便了群眾，免受長途跋涉之苦，又提高了我院 醫(yī)生在精神防治方面的技術(shù)水平?！崿F(xiàn)社會資源共享。與沙堤醫(yī)院結(jié)成幫扶關(guān)系后，加強與他們的溝通，爭取到了他們的支持幫助，為我們提供信息，穿針引線。通過他們的牽線搭橋和本院領(lǐng)導(dǎo)班子的努力，爭取到了多部門對我們基建的支持，解決了醫(yī)院建設(shè)方面的難題。　　　我院通過這短短幾個月“雙掛一培訓(xùn)”工作的開展，已初嘗甜頭。會繼續(xù)做好雙掛的工作，希望通過這一舉措的落實，能為衛(wèi)生事業(yè)培養(yǎng)一個優(yōu)秀的新生干部力量，和使本院的業(yè)務(wù)和管理有新的提升，從而促使雙方醫(yī)院共同進步、發(fā)展，以達到雙贏的效果。　　　 　 睦洲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院　　　 二O一O年六月三日　　　　　　　　　　2010年上半年大鰲鎮(zhèn)衛(wèi)生院“雙掛”工作總結(jié)　大鰲鎮(zhèn)衛(wèi)生院　　　　2010年，是全面實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)、規(guī)劃“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要一年，新會區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)堅持以黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)開展“雙掛”工作，加強農(nóng)村衛(wèi)生能力建設(shè)，推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展?！半p掛”工作緊密結(jié)合了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際，著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才缺乏、醫(yī)療技術(shù)力量薄弱等方面存在的突出問題。通過“雙掛”工作也煅練衛(wèi)生系統(tǒng)的年青干部，增強年青干部的基本素質(zhì)?！半p掛”工作是落實“把衛(wèi)生工作的重點放到農(nóng)村”的衛(wèi)生工作方針，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才缺乏、醫(yī)療技術(shù)力量薄弱的問題，提升農(nóng)村衛(wèi)生的人才素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)力量。“雙掛”工作充分發(fā)揮了區(qū)屬二級醫(yī)院的龍頭作用，從診療技術(shù)和醫(yī)院管理兩個方面幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力。各區(qū)屬二級醫(yī)院結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際，給予人才、醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備上的最大支持。深度開展合作，通過區(qū)屬醫(yī)療單位的“傳”、“幫”、“帶”作用，迅速提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平，杜絕醫(yī)療事故，防止醫(yī)療糾紛，和諧醫(yī)患關(guān)系，提高醫(yī)療質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點，實現(xiàn)“小病不出村，大病不出鎮(zhèn)”的農(nóng)村衛(wèi)生工作目標(biāo)。2010年3月，新會區(qū)中醫(yī)院再次委派急診專家鐘榮光主任醫(yī)師下掛大鰲鎮(zhèn)衛(wèi)院任院長助理，這是區(qū)中醫(yī)院連續(xù)兩年在大鰲鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行的“雙掛”工作?，F(xiàn)就該項工作進行階段總結(jié)，匯報如下：　　一、“雙掛”工作的主要內(nèi)容及成效　（一）、為我院培訓(xùn)了急救醫(yī)療技術(shù)人才，加強了我院急診工作建設(shè)?！　∞r(nóng)村衛(wèi)生院的發(fā)展，關(guān)鍵是人才。培養(yǎng)出衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)技人員，需要多方面、多途徑提高衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的知識水平。鐘榮光主任醫(yī)師來我院掛職以來，多次在交班后對我院綜合科醫(yī)務(wù)人員進行急救急診方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要包括《不同病因重癥心力衰竭急診救治對策》、《常見危重急癥搶救》、《頑固性與惡性心律失常藥物治療與病例分析》、《急診醫(yī)學(xué)特點與急診工作方法》等。另外親自參加查房、急危重癥病人搶救，掛職以來成功搶救了多名急性心肌梗塞、腦出血、有機磷農(nóng)藥中毒、昏迷患者；還積極主持、參與病例討論、會診；真正做到手把手的“傳”、“幫”、“帶”，真正做到專業(yè)知識傳授上不保守，具體操作上不含糊?！　　。ǘ┨岣咝l(wèi)生院在群眾中信任度，傳播區(qū)中醫(yī)院良好的醫(yī)德與醫(yī)風(fēng)?！　　〈篥楁?zhèn)衛(wèi)生院是我區(qū)邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)院，交通十分不便，由于諸多原因衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，很多醫(yī)務(wù)人員臨床急救業(yè)務(wù)知識不足，造成了“大病解決不了，小病看不到”的局面，當(dāng)?shù)乩习傩諏πl(wèi)生院普遍缺乏信賴感。掛職干部從重拾當(dāng)?shù)乩习傩諏πl(wèi)生院的信任度入手，根據(jù)大鰲鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有條件和技術(shù)，完善規(guī)章制度，規(guī)范