【正文】 器材；氧氣瓶、乙炔瓶放置安全地點，并符合○ 2安全距離；3 現(xiàn)場設備、管道安裝（吊裝） 高處墜物碰傷、砸傷、吊裝墜落 高度危險起吊工具必須檢查合格，作業(yè)前要有吊○ 1裝方案及布置起吊安全工作及注意事項；設置現(xiàn)場警戒線，辦理高空作業(yè)許可證；○ 2服從指揮，執(zhí)行高空作業(yè)安全管理規(guī)定；○ 35 級以上大風、大雨、晚間停止起重作業(yè)；○ 44 電氣安裝、電動工具使用 觸電 中度危險嚴格執(zhí)行施工用電管理規(guī)定；○ 1電工持證上崗，現(xiàn)場臨時用電執(zhí)行三相○ 2五線制及一機一閘一保護規(guī)定，電動工具符合安全要求；進入配電室作業(yè)須有人監(jiān)護；○ 35 安裝是大錘砸物噪音、電動機具發(fā)生噪音 傷害 輕度危險 為作業(yè)人員配備耳塞或兒罩? 風險識別及預防措施序號 現(xiàn)場作業(yè)危害及風險識別 預防措施 監(jiān)管人1工作現(xiàn)場動火作業(yè)時，殘留易燃物品容易引致火災嚴格執(zhí)行電廠動火管理制度；○ 1氧氣憑、乙炔瓶放置安全距離，每天檢查設備狀況；○ 2作業(yè)后檢查清理現(xiàn)場；○ 3專職安全員作業(yè)組組長2 高溫作業(yè)，施工人員容易中暑 做好降暑工作 后勤人員3 高空作業(yè)易發(fā)生墜物及人身事故 佩帶安全帶，盡量避免交叉作業(yè)，確實要交叉作業(yè)，做好遮攔安全網(wǎng)才能作業(yè) 專職安全員作業(yè)組組長4 安裝設備儲罐時要吊裝作業(yè)起重工持證上崗；○ 1設置現(xiàn)場警戒線，辦理高空作業(yè)許可證；○ 2服從指揮，執(zhí)行高空作業(yè)安全管理規(guī)定；○ 35 級以上大風暴雨、晚間停止起重作業(yè)○ 4專職安全員起重作業(yè)組組長5 觸電事故及其它電氣事故嚴格執(zhí)行施工用電管理規(guī)定，電氣工作票制度；○ 1電工人員持證上崗；○ 2現(xiàn)場臨時用電執(zhí)行三相五線制及一機一閘一保護規(guī)定，○ 3電動工具符合安全要求；進入配電室作業(yè)時必須有人監(jiān)護；○ 4專職安全員電氣作業(yè)組組長6 材料卸裝容易工傷事故嚴格執(zhí)行廠內(nèi)機動車管理條例；○ 1裝卸車有專人指揮；○ 2起吊卸車按吊裝安全管理制度執(zhí)行○ 3專職安全人2） 危險作業(yè)a 現(xiàn)場危險作業(yè)應在編制施工方案時，編制相應的安全技術措施。b 嚴格遵守業(yè)主各項消防與安全規(guī)章。在防火區(qū)，用火作業(yè)必須辦理動火證，做到“五不動火”。 35c 進行電焊、氣割前，應由施工員向操作人員進行消防安全技術措施交底。d 裝過易燃可燃氣體及化學品的容器和設備，在未清洗干凈前，不得進行電焊作業(yè)。e 禁止使用不合格的焊、割工具和設備。3） 機械設備管理大型機械安裝應進行嚴格的檢驗制度，自檢合格后由施工部、安全部、質量部辦理驗收手續(xù)后才能投用。4） 施工用電管理施工用電嚴格執(zhí)行電力行業(yè) DL50091—2022 標準及“三相五線制”供用電規(guī)定，大型臨時用電設施應有設計并經(jīng)有關部門審核批準后方可施工。5） 接地凡可能漏電傷人的電器均應設置接地，并經(jīng)有關部門審核，批準后方可進行施工。6） 防塵、防毒措施嚴格按國家有關規(guī)定執(zhí)行，嚴禁在沒有除塵、防塵措施的情況下進行塵埃作業(yè)。二．安全生產(chǎn)管理組織機構單體項目部質安負責人專職安全員各施工班組負責人項目經(jīng)理（第一責任人）專業(yè)項目負責人（直接責任人）現(xiàn)場項目指揮部公司安全生產(chǎn)領導小組項目部質安負責人（直接責任人） 36三、環(huán)保措施1．環(huán)境管理目標生活垃圾焚燒發(fā)電項目 SNCR 系統(tǒng)施工中與環(huán)境有影響的主要環(huán)境因素有：? 固體廢棄物，包括：施工廢棄物（廢舊鋼材、施工剩余邊腳料、設備包裝材料等）、辦公垃圾和生活垃圾等；? 廢液，包括：生活廢水、設備滲漏的油、水、施工廢水、鍋爐清洗排放的廢液等；? 施工噪音，包括：施工機械設備的噪音、沖管過程的噪音等；? 粉塵，包括：開挖造成的揚塵和其他原因造成施工現(xiàn)場的揚塵；? 無損檢驗射源，無損檢驗時使用的射源造成的輻射。因此，本公司在項目中施工的環(huán)境目標是：序號 環(huán)境因素 目標 方法及措施1 火災 最大限度地防止火災事故發(fā)生，火災事故為“零” 加強防火意識宣傳教育，制定和嚴格執(zhí)行有關防火制度。2 固體廢棄物放置 提高回收利用率 進行分類回收管理，制定獎懲制度，鼓勵廢物回收，提高回收率。3 噪聲污染 控制和消除噪聲源合理安排工序，制定相關程序，對可能產(chǎn)生強噪聲的施工工序，盡量避免在附近居民休息時間進行，在沖管過程中增加蒸汽消音器，減少噪聲。4 廢油、廢液排放最大限度地減少廢油、廢液排放，要經(jīng)過處理達標后才允許排放。在有關管理程序、作業(yè)指導書中制定處理措施，并監(jiān)督執(zhí)行。5 粉塵污染 減少粉塵污染，使空氣污染達標。 采取定期灑水等措施減少施工現(xiàn)場的揚塵，減少大氣污染。6 探傷輻射事故 杜絕探傷輻射事故，探傷輻射事故為“零” 制定射源管理程序，監(jiān)督和控制射源的使用、儲存和運輸。7 電、水、紙張等資源的消耗 最大限度地節(jié)約能源 制定有關管理制度，進行測量考核。（1）生活區(qū)? 合理布置建筑物，修筑垃圾臨時分類堆放池；? 生活區(qū)場地硬地化，有專門環(huán)保宣傳欄；（2）施工區(qū)? 做好水土保持工作，砌筑必要的擋土墻、排水渠；? 對可能產(chǎn)生嚴重土壤流失的地方，覆蓋處理；? 設備、清洗作業(yè)處等產(chǎn)生污染水的固定點，需進行硬地作業(yè)，合理布置排水。 37? 積極采用低噪聲設備；? 施工組織設計、施工方案中制定詳細的環(huán)保措施，施工前做好布置，施工中認真執(zhí)行；? 定期對沉泥清理、處理；? 及時清理場地垃圾集中外運處理。廢紙、廢木頭等會漂浮于水面的物質有專人清理?，F(xiàn)場的設施、設備專人管理，需處理或運走的及時處理。（3）其他的措施? 全面禁止使用1211滅火器，購置環(huán)保型滅火器；? 采用新型切割氣體，減少大氣污染；? 對汽車等機械設備定期進行維護檢修，使其排放的氣體和噪音達到規(guī)定的標準，減少大氣污染和噪音污染；? 采取定期灑水等措施減少施工現(xiàn)場的揚塵，減少大氣污染；? 采取隔離防護等措施減少油漆、焊接、切割等工序對地面和鄰近設備的污染；? 加強倉庫管理，對油漆、氣體、化學品、油等設置專用倉庫存放，專人管理，防止泄漏；? 對施工剩余材料、廢棄物進行分類回收、儲存，將其委托給有資質的回收處理單位進行處理；? 制定射源管理制度，專人負責射源管理，對領用進行登記，當天領用當天歸還。射源操作使用者必須是經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格持有操作證的人員。對射源管理定期進行監(jiān)查和監(jiān)測，防止丟失和泄漏；? 制定水、電、紙等能源消耗計劃，對實際消耗進行定期測量考核，采取限量使用、超過定量大幅度提高收費等措施節(jié)約能源。四． 意外天氣施工保證措施1．雨季排水措施保證排水設施暢通。2．現(xiàn)場設備、設施防雨措施汛期到來之前，應對施工現(xiàn)場的設施進行檢查和加固，做好施工機械的防風工作，準備好充足的防汛器材。設備上的電機防雨罩要完好無損。不易用防雨罩的要采取其它設施遮蓋好。對腳手架、機電設備、電源線路等進行檢查并修理、加固。3．必要時應搭設防雨棚。防雨棚骨架利用角鋼或圓鋼制作?，F(xiàn)場應設置值班電工巡檢，對用電設備進行檢查維護，防止絕緣破壞，造成觸電事故。4．作好儀控設備和管道的防潮除銹，就地設備采用塑料薄膜等密封，控制室采用除濕機和房間密封等措施，就位后的盤柜接通加熱器干燥。5．施工用電源箱必須設置防雨棚；焊接二次線接頭必須包裹嚴密，以防漏電傷人；所有施工電氣設備必須配備漏電保護器，并有良好的接地。 38第十四章 和諧施工與綠色施工管理策劃工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、項目部、分包、供應商、其他標段承建商等多家合作完成的，如何協(xié)調組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質量、安全、降低成本的關鍵之一。一．與業(yè)主的工作協(xié)調1．三個服從（1）業(yè)主要求與項目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主要求；（2）業(yè)主要求與項目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時，服從業(yè)主要求；（3）業(yè)主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時，服從業(yè)主要求。2．三制（1）定期例會制：定期召開與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系；（2）預先匯報制：每周五將下周的施工進度計劃及主要施工方案和施工安排，包括質量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項目部將根據(jù)合同要求和“三個服從”原則及時予以修正。（3）合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當一個好的參謀，及時為業(yè)主提供各種提高質量，改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。3．項目部與業(yè)主配合措施（1）認真遵守招投標文件和施工總承包合同的各項約定；（2）協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應商；（3）積極配合業(yè)主進行現(xiàn)場檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導；（4）積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；（5）認真核定工程進度，為業(yè)主工程款的撥付提供準確依據(jù)。二．與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調1．“三讓”原則：（1）在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見；（2）在監(jiān)理要求可改善使用功能時，項目部意見讓位監(jiān)理意見；（3）在監(jiān)理要求與項目部要求效果一致但做法不同時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見。2．與監(jiān)理的配合措施（1）積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議，并保證一位能代表總包施工方當場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關專業(yè)合作分包負責人參加。（2）嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。（3）按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證該進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。 39（4）嚴格使用按設計要求的品牌、質量、規(guī)格的材料，并上報監(jiān)理公司及業(yè)主認可后方可進場投入施工。（5）在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其任何區(qū)段的施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。（6）總承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。（7）當監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料。（8）確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時答復監(jiān)理工程師提出的關于施工的任何問題。第十五章 組織協(xié)調管理策劃1．按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修訂、調整下一個節(jié)點的實施要求。2．由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調會，每周進行一次進度協(xié)調。3．為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調好。（1）制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前，工程部人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。由項目部及時組織二次設計方對施工方的設計和圖紙交底。（2）建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設計、項目部、各合作方參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由設計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理商討解決。（3）制定專題討論會議制度遇到較大問題時，業(yè)主、設計、監(jiān)理、項目部、各合作方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。