物料盤點操作方案-資料下載頁
2024-11-04 00:47本頁面
【導(dǎo)讀】確切掌握物料庫存量，明確損耗并對其加以改善，加強對倉庫存貨物的管理。根據(jù)需要，每年盤點X次，盤點方式有循環(huán)盤點、定期盤點、臨時盤點三種。時進行正式的鑒定。盤點單中的盤點單號為預(yù)先印刷的連續(xù)好碼，應(yīng)按順序填寫。盤點后應(yīng)將盤點單按編號收回，并根據(jù)盤點單上的最終貨物數(shù)量，統(tǒng)計貨物的總量。盤點單是盤點實際庫存的原始記錄，收回后應(yīng)妥善保存，以備與帳、卡核對。范圍內(nèi)，可填制升損報告，經(jīng)主管審查后，做‘營業(yè)外收入’或‘管理費’處理。理審查，按規(guī)定在‘營業(yè)外收入’或‘管理費’科目內(nèi)處理。寫明主要原因，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)盤點后的結(jié)果及領(lǐng)導(dǎo)的批示，倉庫管理人員要辦理庫存賬目、貨物明細卡的更改。任，保證資產(chǎn)清點結(jié)果真實可靠，并確保盤點工作按時完成。盤點開始至工作結(jié)束期間，各組盤點人員均受盤點負責(zé)人指揮監(jiān)督。人員不得擅自離開崗位。對盤點過程中出現(xiàn)的違紀行為，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定采取相應(yīng)的處理措施。
【正文】 查，根據(jù)有關(guān)規(guī)定按‘待處理收入’或‘待處理費用’科目處理。 （三） 調(diào) 整賬面數(shù)量 當(dāng)盤點實際數(shù)量與賬面數(shù)量不符時，倉庫管理人員 或經(jīng)管部門負責(zé)人應(yīng)對其產(chǎn)生差異的原因進行分析，并將盤點結(jié)果上報上級相關(guān)管理部門，根據(jù)管理部門的批示，調(diào)整相應(yīng)的賬面數(shù)量。 （ 1） 相關(guān)負責(zé)人根據(jù)對倉庫實物盤點表和盈虧盤點表的審核情況填制盤點結(jié)果報審表，寫明主要原因，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 （ 2） 經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，第一聯(lián)倉庫商品帳留存，第二聯(lián)轉(zhuǎn)會計，第三聯(lián)轉(zhuǎn)統(tǒng)計。 五、 上報盤點結(jié)果 通過盤點工作，查清實際庫存后，倉庫管理人員及其他相關(guān)人員應(yīng)向上級部門及時報告盤點結(jié)果。根據(jù)盤點后的結(jié)果及領(lǐng)導(dǎo)的批示， 倉庫管理人員要辦理庫存賬目 、貨物明細卡的更改手續(xù)，以保證帳、物、卡相符。 六、 盤點工作要求 （一） 加強領(lǐng)導(dǎo) 盤點工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強公司資產(chǎn)清點工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，各經(jīng)管部門盤點小組要切實履行責(zé)任，保證資產(chǎn)清點結(jié)果真實可靠，并確保盤點工作按時完成。 （二） 精心組織 在進行全面盤點工作之前，盤點工作領(lǐng)導(dǎo)小組要做好動員、培訓(xùn)工作，并根據(jù)各小組的盤點工作計劃，按時完成盤點工作。 （三） 嚴肅紀律 盤點開始至工作結(jié)束期間，各組盤點人員均受盤點負責(zé)人指揮監(jiān)督。在盤點過程中 ，原則上負責(zé)盤點的各有關(guān)人員不準請假，若有事需要離開，應(yīng)事先請假，獲準后方可離開，各有關(guān)人員不得擅自離 開崗位。對盤點過程中出現(xiàn)的違紀行為，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定采取相應(yīng)的處理措施。
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