財(cái)務(wù)門店商品盤點(diǎn)操作流程完整版-資料下載頁
2025-10-26 01:56本頁面
【導(dǎo)讀】各專管員、財(cái)務(wù)：現(xiàn)先將盤點(diǎn)有關(guān)學(xué)習(xí)資料轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)你們事先閱讀，到時(shí)再進(jìn)行場(chǎng)示范。它是衡量門店經(jīng)營(yíng)成果好壞的最標(biāo)準(zhǔn)的尺度。與差的尺度；若盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確則嚴(yán)重影響公司對(duì)盤點(diǎn)單位的經(jīng)營(yíng)管理。的清點(diǎn)，以確定該期間實(shí)際庫存和差異。一般情況下公司規(guī)定每?jī)蓚€(gè)月就對(duì)全店所有。即貴重的，易丟失的商品。得遺漏區(qū)域、遺漏商品。書寫必須清晰，貨物的整理必須清晰，才能使盤點(diǎn)順利進(jìn)行。
【正文】 已打單 ， 貨沒有拿走；貨已到?jīng)]有打 入庫單）。 ⑥ 、 其他原因：借用編碼，散貨串碼等。 一般情況下， 商品 盤損率應(yīng)在 1％以下，如超過 1％ ， 就說明盤點(diǎn)作業(yè)結(jié)果存在異常情況，要么是盤點(diǎn)不實(shí)，要么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況不佳 。 采取的對(duì)策是： 復(fù) 盤或改善經(jīng)營(yíng)管理。 確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果： 第 六 個(gè)工作日 ，到財(cái)務(wù)部門簽名確認(rèn) 盤點(diǎn) 盈虧 結(jié)果 （由財(cái)務(wù)部門 出具 盤點(diǎn)商品數(shù)據(jù)差異清單） 和盤點(diǎn)報(bào)告。 調(diào) 正庫存數(shù)量： 第 七 天，財(cái)務(wù)部門根據(jù)盤點(diǎn) 盈虧 結(jié)果通知 專職盤點(diǎn)管理員 ，由 專職盤點(diǎn)管理員調(diào)正庫存數(shù)量， 生成《盤點(diǎn)盈虧差異分析表》， 信息部門 協(xié)作完成 。 盈虧處理 （ 1） 舊店（開業(yè)三個(gè) 月以上） 盤點(diǎn)一次處理一次。凡新開張分店，每月盤點(diǎn)一次，連續(xù) 盤點(diǎn) 7 三個(gè)月 ，按第三次盤點(diǎn)累計(jì)結(jié)果處理， 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確后，轉(zhuǎn)為舊店處理方法 。 （ 2） 盈 虧處理方案 ， 按原文件 執(zhí)行 。 八 、 相關(guān)人員職責(zé) 各地區(qū)設(shè)置專職盤點(diǎn)管理員 即盤點(diǎn)專員 （要求督導(dǎo) 及 以上級(jí)別人員擔(dān)任） , 盤點(diǎn)專員 負(fù)責(zé)安排盤點(diǎn)計(jì)劃， 負(fù)責(zé) 組織、實(shí)施盤點(diǎn)和 負(fù)責(zé) 調(diào)正庫存數(shù)量。 店長(zhǎng)確認(rèn)盈虧數(shù)據(jù)，并作出盈虧分析。 地區(qū)財(cái)務(wù)部門出具盤點(diǎn)報(bào)告，確定盤點(diǎn)盈虧數(shù)據(jù)，作出財(cái)務(wù)分析，并提出處理方案。 地區(qū)主管對(duì)盤點(diǎn)盈虧數(shù)據(jù)簽名確認(rèn)并提出處理方案。 財(cái)務(wù)部主管審核并提出處理方案。 公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 九 、 獎(jiǎng) 罰 除按原盤點(diǎn)制度執(zhí)行外，增加以下規(guī)定： 1. 對(duì)盤點(diǎn)分店在盤點(diǎn)前店長(zhǎng)沒有做好盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)混亂或不能按時(shí)盤點(diǎn)的，每次扣 各扣盤點(diǎn)專員和 店長(zhǎng) 3 分。 2. 對(duì)錄錯(cuò)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)每個(gè)品種扣當(dāng)事人 分。 3. 盤點(diǎn)表不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成錄入的，每次扣當(dāng)事人 3 分。 4. 對(duì)無特殊原因 相關(guān)人員 不按規(guī)定時(shí)間出 具 盤點(diǎn)報(bào)告的，每次扣 責(zé)任人 10 分。 5. 盤點(diǎn)差異率超過正負(fù) 2%，即對(duì)門店提出警告，同時(shí)對(duì)地區(qū)主管、盤點(diǎn)專管員 、店長(zhǎng)各扣 3分， 全店人員各扣 2 分。 連續(xù)三次盤點(diǎn)在正常范圍內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)門店 100300 元。 附復(fù)盤標(biāo)準(zhǔn)： （凡盤點(diǎn)數(shù)據(jù)超過以下標(biāo)準(zhǔn)的，須進(jìn)行復(fù)盤） 成藥參茸庫存量（ K） 百分比 盈虧金額 100,000≤ K 1% ≥ 1,000 100,000＜ K≤ 200,000 % ≥ 1,600 200,000＜ K≤ 300,000 % ≥ 2,400 300,000＜ K≤ 400,000 % ≥ 2,800 400,000＜ K≤ 500,000 % ≥ 3,000 500,000＜ K≤ 600,000 % ≥ 3,600 600,000＜ K≤ 1,000,000 % ≥ 4,000 1,000,000＜ K≤ 1,500,000 % ≥ 6,000 1,500,000≤ K / ≥ 10,000 說明：實(shí)行商品實(shí)物數(shù)量盤點(diǎn)后，復(fù)盤標(biāo)準(zhǔn)即作廢。 連鎖藥店有限公司 二月二十五日
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