拆遷評估工作的具體實施方案豐縣-資料下載頁
2025-05-30 22:03本頁面
【正文】 的人員組成的技術小組對該項目現場進行的實地踏勘，結合多年從事拆遷項目評估的專業(yè)經驗，組織參與過類似項目的專業(yè)人員對本項目的情況進行了詳細分析，制定了具體拆遷評估實施方案，根據該方案的工作流程，建立起以4個技術小組為基礎、以技術審核部提供技術支持、現場負責人現場指揮、項目總負責人總體調度的組織結構體系，確保整個評估項目從前期準備、入戶調查、內業(yè)測算、出具評估報告、三級審核、現場咨詢答疑、結案等各項工作能按時、按要求、高質高效的完成。八、本項目組織架構圖評估方案制定后，我們立即著手配備評估人員，組織評估人員的宗旨是：必須配備有豐富經驗的項目部主任及主評人員，保證評估按時保質完成；適當配備初級評估人員，輔助評估工作的開展及完成部分基本工作。項目部設技術總負責人一名，負責項目的技術指導和協(xié)調工作。在外業(yè)調查階段，確定一名資深估價師擔任負責人，保證外業(yè)調查登記情況全面、準確、可靠。在內業(yè)計算和復核階段，由技術負責人和負責外業(yè)的資深估價師全面把關并做好平衡工作，確保相似情況下的拆遷補償款合理接近，為將來的動遷工作打好基礎。項目部配備人員必須都是多年從事房地產評估技術和業(yè)務實踐工作的房地產估價師，具有高度的責任心和豐富的評估經驗。項目部下設外業(yè)調查組、內業(yè)計算組、技術指導組、綜合解答組，外業(yè)調查組下設4個調查小組，每小組由3人組成，組長1人，組員2人（如下圖所示）。每位成員的具體情況詳見本標書《項目人員配備情況表》。項目總負責人技術總負責人綜合解答組技術指導組內業(yè)計算組外業(yè)調查組調查小組4調查小組3調查小組2調查小組1總之，整個項目部會按照以上組織結構發(fā)揮集體優(yōu)勢，做到保持現場工作的統(tǒng)一調度，保證評估標準與評估方法的統(tǒng)一及評估質量的全程監(jiān)控，做好和其他合作對象的銜接，從而確保整個評估工作的時間進度和工作質量。 徐州華興房地產估價咨詢有限公司 二〇一二年五月七日徐州市解放北路2號匯源置地廣場622室 第 12 頁電話：051683708838
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