機(jī)井灌溉工程施工方案-資料下載頁
2025-05-30 18:51本頁面
【正文】 法在內(nèi)的保證措施。特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗。二、安全技術(shù)保證措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，安全工作實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。建立健全生產(chǎn)管理小組和安全保證體系。做到時(shí)時(shí)講安全，人人管安全的局面，自上而下形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量安全部聘用2～3名事業(yè)心強(qiáng)，懂業(yè)務(wù)的專職安全監(jiān)察員，每個(gè)施工隊(duì)配備一名專職安全員，1～2名兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員，安監(jiān)人員每天巡視各作業(yè)面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)生及時(shí)制止。施工班組班前講注意事項(xiàng)、班后講評(píng)安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識(shí)，樹立安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的思想。重點(diǎn)進(jìn)行四方面的教育，即主人翁責(zé)任感和安全第一的教育，安全基礎(chǔ)知識(shí)和技能的教育，遵守規(guī)章制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育，文明施工教育。堅(jiān)持班前交代安全工作注意事項(xiàng)，班中檢查安全執(zhí)行情況，班后講安全工作，同時(shí)開展安全檢查評(píng)比競賽活動(dòng)，定期公布評(píng)比情況，并與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，舉辦安全生產(chǎn)：展覽，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，貼掛各種安全標(biāo)志，激發(fā)全員安全工作自覺性。建立安全崗位責(zé)任制，做到獎(jiǎng)懲分明，引入競爭機(jī)制，明確分工，責(zé)任到人。安全知識(shí)教育重點(diǎn)加強(qiáng)：“三防”知識(shí)教育即：防止自己傷害自己，防止他人傷害自己，防止自己傷害他人。在施工過程中認(rèn)真做到防火、防毒、防噪聲、防洪、救護(hù)、警報(bào)和治安管理等的安全措施，特別是機(jī)械作業(yè)，車輛運(yùn)輸管理安全等作為本工程施工的安全工作重點(diǎn)，并按工種制定出具體的防護(hù)措施和防擴(kuò)設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，消除隱患，不留死角。第九章 冬季施工措施對(duì)于土方填筑工程應(yīng)做好防凍處理措施，宜在冬季來臨之前完成大面積筑堤任務(wù)。凡晝夜間的室外平均氣溫低于+5℃和最低溫度低于3℃時(shí)，不得澆筑砼，如要澆筑砼，按冬季施工處理。進(jìn)行冬季施工前，向施工監(jiān)理提交詳細(xì)的有關(guān)砼澆筑及養(yǎng)生的施工方案，保證砼在澆筑后頭七天溫度不低于10℃。澆筑混凝土前，清除模板內(nèi)和鋼筋上粘附的冰塊、雪，做好防風(fēng)，保溫設(shè)施。配制混凝土?xí)r，優(yōu)先選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，，摻入早強(qiáng)型外加劑或引氣減水劑。混凝土澆筑完畢，及時(shí)進(jìn)行覆蓋保溫。第十章 夜間施工措施夜間施工要有專人統(tǒng)一指揮，安全科人員要設(shè)專人盯班盯崗，確保施工機(jī)械及人員安全。加強(qiáng)對(duì)機(jī)具電器設(shè)備的檢查維修，并有專人負(fù)責(zé)，夜間施工要有足夠的照明，并配齊各種電器配件，遇雨天及時(shí)更換防爆燈具，保證工程順利進(jìn)行。施工作業(yè)區(qū)及運(yùn)輸路徑，設(shè)置良好的照明設(shè)施，作業(yè)照明燈必須使用安全電壓，工地運(yùn)輸交叉路口、轉(zhuǎn)彎處設(shè)置慢行警示燈并設(shè)專人防護(hù)。夜間施工必須配置兩路電源或自備發(fā)電設(shè)備，確保不問斷照明。加強(qiáng)對(duì)施工地段道路的養(yǎng)護(hù)，保證夜間車輛順暢通行。各種施工機(jī)械及車輛通過臨近村莊時(shí)，要盡量減少噪音，減少燈光污染，嚴(yán)禁擾民。第十一章 進(jìn)度控制措施按期甚至提前完成工程量是承包商的基本職責(zé)。重合同、守信用，是我們企業(yè)的基本宗旨。我們有足夠的保證工期的有效措施和實(shí)現(xiàn)提前完成工期的人力、物力和設(shè)備儲(chǔ)備等。 1. 根據(jù)合同工期科學(xué)的制定總體施工計(jì)劃，明確規(guī)定各分項(xiàng)工程的工期控制點(diǎn)。嚴(yán)格要求開工、完工時(shí)間，把任務(wù)落實(shí)到各施工作業(yè)隊(duì)。 2. 落實(shí)經(jīng)營承包責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工作業(yè)隊(duì)簽訂內(nèi)部施工勞務(wù)承包合同，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，制訂完善的獎(jiǎng)罰條例，重獎(jiǎng)重罰，利用經(jīng)濟(jì)杠桿，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。 3. 合理組織安排人力、機(jī)械。根據(jù)施工定額計(jì)算，配足優(yōu)秀人員、靜良裝備，按工程需要及時(shí)進(jìn)場。 4. 協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程的施工，確保分項(xiàng)工程的測量、試驗(yàn)、檢查、監(jiān)理簽認(rèn)和工序交接有條不紊的進(jìn)行。 5. 隨時(shí)掌握工程進(jìn)度，建立工程進(jìn)度日統(tǒng)計(jì)、旬統(tǒng)計(jì)、月考核制度，經(jīng)常調(diào)整，協(xié)調(diào)施工力量，對(duì)工程滯后點(diǎn)提前采取措施。 6. 對(duì)控制工期的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵線路要加大投入，制訂計(jì)劃時(shí)要充分考慮天氣影響等外界條件，留有一定余地。 7. 遇有特殊情況，調(diào)集后備力量，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。 8. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全指揮系統(tǒng)，建立各級(jí)崗位責(zé)任制，作到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，實(shí)行工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰辦法。達(dá)到各單位、各分部工程處處有人抓、有人管。 9. 加強(qiáng)和完善計(jì)劃管理，根據(jù)標(biāo)書、合同認(rèn)真編制總工期計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃，作到長計(jì)劃、短安排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，按層次認(rèn)真落實(shí)到工程項(xiàng)目。 ，分段布點(diǎn)，充分準(zhǔn)備，全面開工。22
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