生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理目標責任書-資料下載頁
2024-11-04 00:01本頁面
【導(dǎo)讀】司確立的“以市場為導(dǎo)向、以效益為中心，狠抓安全、質(zhì)量、成本控制，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理目標責任書。完成得10分，完不成時，每降。100噸，扣分，10分扣完為止。（若產(chǎn)量目標需調(diào)整時，以董事會調(diào)整。分，否則，每上升1%，扣分。安全保衛(wèi)部報考核結(jié)果。格率≥95%，全部達到時，得3分；未達到時，每下降1%扣分。環(huán)保部門的處罰，得3分，否則，扣3分。度被通報處理時，每次扣分。門須在每月2日前報企管部，每月由企管部匯總一次，并建立考核臺帳。
【正文】 、 目標期滿考核：實得分在 95 分及以上時，以年度計提獎勵額上浮10%，二者之和為計發(fā)總額。實得分在 9095 分時，以年度計提獎勵額上浮 5%，二者之和為計發(fā)總額。實得分在 8590 分時，按當年計提獎勵額的95%計發(fā)；實得分在 8085 分時，按當年計提獎勵額的 90%計發(fā)；實得分在 7580 分時，按當年計提獎勵額的 85%計發(fā)；實得分在 7075 分時，按當年計提獎勵額的 70%計發(fā)；實得分在 70 分以下的年終不予獎勵。 目標期滿考核，目標責任人主要指標未完成時，該職位公開競聘。 四、其它 本責任書由企管部負責解釋。 本責任書一式兩份，由總經(jīng)理和責任人簽字后生效。 總經(jīng)理：（簽字） 目標責任人：（簽字） 二 OO 六年五月八日
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