【正文】 公司注冊資金 3000 萬元，年均銷售額 5600 多萬元。雄厚的資金實(shí)力，讓公司在工程建設(shè)投入上，具有足夠的財(cái)力保證，能夠承擔(dān)很大的意外風(fēng)險(xiǎn)，甚至包括各種合理的賠償?shù)鹊取９驹跓o論是對內(nèi)還是對外的財(cái)務(wù)信譽(yù)上，都是有口皆碑的。同時(shí)，日訊公司隸屬于百仕達(dá)地產(chǎn)有限公司。百仕達(dá)是在香港上市的集團(tuán)公司，成立于 1993 年，注冊資金 億元，是中國地產(chǎn)業(yè)界里的佼佼者。日訊公司能夠穩(wěn)步發(fā)展，也正是因?yàn)橛邪偈诉_(dá)這個(gè)強(qiáng)大的后盾。智慧小區(qū)總體承包方案書深圳市日訊互聯(lián)網(wǎng)有限公司系統(tǒng)集成部 第 17 頁共 20頁 專業(yè)人員素質(zhì)方面公司現(xiàn)有正式員工 30 余人，其中本科專業(yè)的超過 80％，具有非常高的員工綜合素質(zhì)。公司的組織架構(gòu)，專門面向于小區(qū)的智能化建設(shè)而撘建，主要設(shè)有研發(fā)部、系統(tǒng)集成部、工程部及市場部。各部門成員全都是計(jì)算機(jī)或自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)的，在智能化行業(yè)里，都具有十分豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。其中，研發(fā)部的帥志宏，計(jì)算機(jī)通信領(lǐng)域里的高級工程師，近 15 年的工作經(jīng)驗(yàn)，專長于小區(qū)內(nèi)各個(gè)集成系統(tǒng)之間的通訊協(xié)議開發(fā)、數(shù)據(jù)庫的接口開發(fā)。系統(tǒng)集成部的唐文川，自控領(lǐng)域 10 年的豐富經(jīng)歷，專攻于樓宇和小區(qū)的弱電智能化設(shè)計(jì)，典型代表作包括了五星級的博鰲溫泉大酒店、68 層的鴻昌大廈以及頂級豪宅紅樹西岸等等。工程部的黃銘謙，工程項(xiàng)目實(shí)施管理近 8 年的磨煉，曾主管圓滿地完成了大大小小數(shù)十個(gè)智能化建設(shè)項(xiàng)目，其中 70％以上獲得了優(yōu)良工程的評定。紅樹西岸的最后成功實(shí)施，高度而全面地凝聚了他的心血和才能。 系統(tǒng)產(chǎn)品方面我們?nèi)沼嵐镜摹爸腔坌^(qū)集成系統(tǒng)” ，集成所選用的系統(tǒng)產(chǎn)品，都是從行業(yè)內(nèi)精挑細(xì)選出的先進(jìn)、成熟的高科技品牌產(chǎn)品，供貨商包括了Honeywell、Clipsal 以及 LG 等全球著名的跨國大公司，擁有著良好的聲譽(yù)，其產(chǎn)品性能無疑是優(yōu)質(zhì)的，信得過的，是能夠得到切實(shí)保障的。日訊公司在這些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品基礎(chǔ)之上，進(jìn)行了靈活有機(jī)的開發(fā)集成，經(jīng)嚴(yán)格的科學(xué)測試，平均無故障時(shí)間至少可達(dá)到 15 萬小時(shí)。實(shí)踐也表明，這套系統(tǒng)是相當(dāng)穩(wěn)定可靠的，在多個(gè)工程項(xiàng)目的運(yùn)行中，迄今為止，尚未發(fā)生過 1 次重大故障。 工程保障 “智慧小區(qū)集成系統(tǒng)”總承包工程的完美實(shí)施，我們對此是有足夠的信心保障的。在這個(gè)過程中，質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本，是我們重點(diǎn)監(jiān)控管理的 4個(gè)主要環(huán)節(jié)，現(xiàn)簡要分述如下： 質(zhì)量工程質(zhì)量問題始終是房產(chǎn)開發(fā)商關(guān)注的重點(diǎn)問題。而我們認(rèn)為，質(zhì)量是系統(tǒng)產(chǎn)品的生命，更是日訊公司生存和發(fā)展的生命。智慧小區(qū)總體承包方案書深圳市日訊互聯(lián)網(wǎng)有限公司系統(tǒng)集成部 第 18 頁共 20頁“智慧小區(qū)集成系統(tǒng)”產(chǎn)品自身的質(zhì)量，包括其運(yùn)行的穩(wěn)定性可靠性實(shí)現(xiàn)功能的完善性等等， “智慧小區(qū)集成系統(tǒng)”現(xiàn)場安裝的質(zhì)量，包括是否牢固美觀是否符合電氣設(shè)備材料安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等等，這些一直都是我們?nèi)沼嵐驹诋a(chǎn)品選型、研發(fā)、安裝以及集成調(diào)試這一系列“生產(chǎn)”過程中的著力點(diǎn)。日訊公司向房產(chǎn)商鄭重承諾，我們總承包實(shí)施的工程，保證最后驗(yàn)收的質(zhì)量評定達(dá)到優(yōu)良水平。? 本工程的設(shè)計(jì)、選用設(shè)備、施工安裝、系統(tǒng)調(diào)試、檢驗(yàn)與驗(yàn)收等符合我國現(xiàn)行的有關(guān)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，總體設(shè)計(jì)按照《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T503142022) 和《全國住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)示范工程建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則》執(zhí)行，設(shè)計(jì)和施工定位為最高級標(biāo)準(zhǔn)。? 工程保修條件、期限，執(zhí)行內(nèi)容包括：?我方配合甲方對所有產(chǎn)品及設(shè)備的進(jìn)場、驗(yàn)收的簽字，并按照國家及省、市的有關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)及保修規(guī)定執(zhí)行。?由我方完成的集成的軟件等產(chǎn)品，必須同雙方認(rèn)可的需求分析提交物中寫明的要求相符合，經(jīng)甲方及有關(guān)部門驗(yàn)收，其質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，竣工驗(yàn)收最終通過，所有移交等相關(guān)手續(xù)都已完全辦理妥當(dāng)后，即開始計(jì)算保修期，我方負(fù)責(zé)對本工程免費(fèi)保修 1 年。? 我方對工程施工質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，若工程出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)問題，如因工程施工而引起的質(zhì)量問題、因設(shè)計(jì)誤差而引起的質(zhì)量問題等等，我方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并賠償甲方因此而造成的損失。但因甲方已指定選用的設(shè)備自身所引起的問題除外。? 在甲方已確定的技術(shù)路線(及技術(shù)方案)前提下，甲乙雙方由于理解不一致造成的進(jìn)度、功能及質(zhì)量問題，我方建議以如下優(yōu)先原則進(jìn)行協(xié)商處理：質(zhì)量 功能 進(jìn)度。 進(jìn)度在工程按計(jì)劃實(shí)施過程中，對各階段進(jìn)度的控制和把握，在很大意義上，是決定項(xiàng)目建設(shè)成功與否的關(guān)鍵。對此，我們是按照工程實(shí)施的自身流程，在各個(gè)進(jìn)程中分段逐步進(jìn)行嚴(yán)格智慧小區(qū)總體承包方案書深圳市日訊互聯(lián)網(wǎng)有限公司系統(tǒng)集成部 第 19 頁共 20頁的把關(guān)和監(jiān)管。深化設(shè)計(jì) ―― 設(shè)備材料采購 ―― 管線敷設(shè) ―― 安裝調(diào)試 ―― 總集成聯(lián)調(diào) ―― 整改驗(yàn)收… …等等，分階段分時(shí)限，項(xiàng)目經(jīng)理總問責(zé)制，各部門各員工權(quán)責(zé)明晰而又通力協(xié)調(diào)合作?？v向上總體推進(jìn)，橫向上各個(gè)子系統(tǒng)又全面鋪開，齊頭并進(jìn)。其中，每階段又細(xì)分為諸多小步驟，月計(jì)劃周計(jì)劃再到日計(jì)劃，計(jì)劃縝密而又科學(xué)合理，同時(shí)又考慮內(nèi)外界的眾多客觀制約條件的影響，如采購周期的長短，如軟件二次開發(fā)的重點(diǎn)難點(diǎn)所在，再如土建、水電、裝修等其它專業(yè)施工的影響等等，宏觀統(tǒng)籌，細(xì)微調(diào)整。以確保工期如期完成，不影響其它專業(yè)的進(jìn)度，不影響開盤售樓，不影響業(yè)主入住。事實(shí)上，目前在所有日訊公司總承包建設(shè)的項(xiàng)目中，工期保證率是100％。 安全由于智能建筑行業(yè)的特點(diǎn)，一方面離不了與高壓強(qiáng)電和龐大的電氣設(shè)備直接“交手” ，另一方面又身處高樓磚石和鋼筋水泥之間，又加上施工單位眾多，人員繁雜，因此，各種各樣的安全問題往往屢見不鮮。發(fā)生重大的安全事故，不但對于總承包方而言是一個(gè)不可輕易忽視的問題，對于小區(qū)的房產(chǎn)開發(fā)商來說，更是不可承受之重。它既會帶來不小的經(jīng)濟(jì)損失，如增大售樓難度，又會在社會上給地產(chǎn)公司的品牌形象帶來很大的負(fù)面影響，短期內(nèi)都很難消除，直接影響到地產(chǎn)公司的健康發(fā)展。日訊公司對安全問題從來都是提升到戰(zhàn)略高度來予以重視的。如果說質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，那么安全則是施工的根本。日訊公司首先鄭重承諾，作為弱電總承包方，在工程的實(shí)施過程中，因自身原因?qū)е碌囊磺邪踩鹿剩晒境袚?dān)所有的責(zé)任。在安全這個(gè)重要問題上，我們主要在人員安全和設(shè)備材料安全這兩個(gè)方面來加強(qiáng)管理。公司推行的是安全主任問責(zé)制，已建立有一整套完善的安全管理制度。我們首先重視的是對公司員工自身的安全素質(zhì)培養(yǎng)，讓安全意識在每個(gè)人的頭腦中根深蒂固，其次是對安全技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)，重點(diǎn)是電氣方面的安裝操作規(guī)范，以及避險(xiǎn)、急救等方面的基本知識。公司同時(shí)還重點(diǎn)加強(qiáng)對設(shè)備材料的安全監(jiān)控，一方面搬運(yùn)安裝要穩(wěn)妥牢固，以免砸傷人和物，另方面注意防盜防火。智慧小區(qū)總體承包方案書深圳市日訊互聯(lián)網(wǎng)有限公司系統(tǒng)集成部 第 20 頁共 20頁日訊公司在自己的安全成績單上，迄今仍無重大傷亡事故的不良記錄。 成本根據(jù)我們豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我們逐漸清晰地認(rèn)識到，對工程成本的控制管理，其積極意義不僅僅是對于總承包商的，對于房產(chǎn)開發(fā)商也同樣如是。成本控制好了，工程如期完成，甲乙雙方相安無事，皆大歡喜；但如果沒有控制好，甚或很糟糕，那么，工程質(zhì)量和工期就很難得到保障了，偷工減料、馬虎敷衍的事情便油然滋生。更嚴(yán)重的是，許多不良承包商往往為此而尋找種種借口和理由，脅迫建設(shè)方追加資金投入，來勉強(qiáng)收拾局面。日訊公司在這點(diǎn)上可以讓房產(chǎn)商十足放心，毋須顧慮。作為總承包商，總的說來，我們會嚴(yán)格執(zhí)行雙方所簽定的工程總承包合同，決不節(jié)外生枝。其履行合同過程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，我們自主自擔(dān)，不會因?yàn)樽陨淼膯栴}而致房產(chǎn)商超出項(xiàng)目預(yù)算。日訊公司自身對工程成本的嚴(yán)格控制，一方面來自于對工程總進(jìn)度的層層把關(guān)，不致因工作效率而延誤工期，以此造成費(fèi)用的增加；另一方面因?yàn)槲覀兣c產(chǎn)品商有著悠久的而且可以說是戰(zhàn)略層面上的良好合作關(guān)系，某些主產(chǎn)品我們甚至是其區(qū)域總代理，因此在設(shè)備材料的采購價(jià)格和采購周期的成本控制上，我們都搶占先機(jī)，擁有了得天獨(dú)厚的條件。第五章 結(jié)語把小區(qū)交給我們，智能化的一切事情，都放心地由我們?nèi)沼嵐緛斫y(tǒng)統(tǒng)搞掂。憑借行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們愿與房產(chǎn)商攜手一道，通力合作，密切融入到對廣大業(yè)主們的上善服務(wù)中去，為共同打造一個(gè)“智慧的”和諧社區(qū)而盡心盡力。