萬正物業(yè)公司各小區(qū)保潔承包方案(doc6)-資料下載頁
2025-06-05 22:13本頁面
【正文】 下發(fā)的“安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理”責(zé)任狀的幾點(diǎn)建議 質(zhì)量安全處： 物業(yè)公司收到“安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理”責(zé)任狀進(jìn)行了仔細(xì)研究，總的認(rèn)為安全管理無小事，落實(shí)逐級(jí)質(zhì)量安全責(zé)任制是十分必要的、也是刻不容緩的，同時(shí)物業(yè)公司結(jié)合實(shí)際情況，提出以下幾點(diǎn)建議：一、 考核工作應(yīng)每月兌現(xiàn)，及時(shí)有效的獎(jiǎng)罰，會(huì)增強(qiáng)各級(jí)有關(guān)人員的緊迫感和重視程度，從而防患于未然。二、 各公司每月應(yīng)有評(píng)比，成績突出的不同形式的給予獎(jiǎng)勵(lì)，成績差的應(yīng)給予處罰，從而激起各公司人員對(duì)該項(xiàng)工作的熱情。三、 各類事故扣分應(yīng)從多方面考慮，若平時(shí)工作按要求做好了，預(yù)防工作也做實(shí)了應(yīng)考慮從輕處理。四、 對(duì)不可預(yù)防或防不勝防的事故，應(yīng)酌情扣分或不扣分。五、 集團(tuán)應(yīng)盡可能保障各公司各類技防，物防措施齊備，保障各項(xiàng)費(fèi)用的投入。六、 各公司在權(quán)限范圍內(nèi)整改不了的隱患，已上報(bào)有關(guān)上級(jí)部門，但上級(jí)部門未及時(shí)整改而造成事故，此情況不應(yīng)該對(duì)相關(guān)公司扣分。七、 第二項(xiàng)第一條，應(yīng)在質(zhì)量安全處的指導(dǎo)下實(shí)施。八、 因職權(quán)所限個(gè)別工作未符合要求的不應(yīng)扣分。 物業(yè)公司 二00八年四月十三日 7 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。
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