【正文】 度和管理項目進度和進度報告承包商要按監(jiān)理工程師要求完成施工組織設計、二級網(wǎng)絡進度。 承包商的施工安排和進度安排要服從業(yè)主的目標進度要求。 承包商應每月根據(jù)本合同提供的服務情況向監(jiān)理工程師和業(yè)主提供最新的進度報告，并按監(jiān)理工程師的要求提供其他該類信息，以如實報告已完成或?qū)⒁瓿傻姆涨闆r(視具體情況而定)。負責所有與分包商的進度計劃的協(xié)調(diào)工作。 承包商應在合同生效后七天內(nèi)向監(jiān)理工程師和業(yè)主遞交一個項目施工計劃并監(jiān)督、協(xié)調(diào)及確保項目按照本合同迅速建設。，承包商應進行所需要的所有檢驗、催促、質(zhì)量控制及運輸?shù)裙ぷ?。 承包商的責任包括但不限于： 檢驗設施場地內(nèi)外構成或?qū)⒁獦嫵身椖康?、或?qū)⒂糜诒竞贤椣碌姆占捌渌ぷ鞯乃胁牧霞霸O備。承包商應在施工或場外制造過程中的適當時候不時地對所有正在進行的工作進行細致的檢驗，以確保這些工作按本合同及設計文件的要求在進行，并使業(yè)主在這類工作中避免出現(xiàn)缺陷或發(fā)生質(zhì)量問題。承包商應在 此類檢驗基礎上不斷地將所有工作的進度和質(zhì)量向監(jiān)理工程師和業(yè)主報告，在檢驗中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時應向監(jiān)理工程師和業(yè)主提交有關問題的書面報告以及承包商建議的補救措施。業(yè)主和監(jiān)理工程師有權選擇參加或部分參加所有檢驗，并且如果工作的進度和質(zhì)量不符合本合同及設計文件的要求，有權向承包商或任何分包商提出建議，以便進行補救。 ，而無論該等設備和材料來自何處。承包商還應監(jiān)督材料和設備投入到項目中的方式和使用這些材料的工藝與質(zhì)量。但無論承包商如何自行進行檢驗，承包商同意并接受其投入到項目中的材料都必須經(jīng)過業(yè)主同意的現(xiàn)場中心實驗室的檢驗和監(jiān)理工程師的確認。 業(yè)主和監(jiān)理工程師根據(jù)本合同進行檢驗與否都不意味免除承包商在本合同下的任何義務和責任，也不能解釋為對本合同項下的服務或其他工作的批準或接受。此外，承包商應保證業(yè)主及監(jiān)理工程師具有的檢驗權利。在履行隨之而來的義務時，承包商應給予分包商建設項目所需的指示和限制，以使分包商遵守分包合同的條款及本合同的有關條款。承包商應建立并跟蹤項目管理系統(tǒng)并按本合同中規(guī)定的標準提供工程管理服務。、材料等方面侵犯任何專利權、設計商標或名稱或其它受保護權利的行為而引起的所有索賠和訴訟費用，并保護和保障業(yè)主免于承擔由此導致或與此有關的損壞賠償、訴訟費、指控費和其它開支。但由于業(yè)主提供的設計或技術要求而侵犯上述權利的情況除外。業(yè)主供應的設備、材料侵犯上述權利的情況除外。承包商應經(jīng)管和支付任何稅務部門對承包商、其分包商及其相關的雇員在履行與其相關的義務時用于本項目的銷售、采購、進口或材料、供應品、設備、服務或勞務所征收的所有增值稅、銷售稅、使用稅、毛收入稅、進口關稅和其它收費，包括承包商的所得稅和承包商或任何分包商雇傭勞務人員而應對工人的工資、補貼、社會保障、老年福利或類似項目支付的稅金（總稱“稅項”），并將與這些稅項相關的資料和報告按要求上報稅務部門，同時將所有這些資料和報告以及關于所有增值稅退稅設備的適用的增值稅納稅憑據(jù)副本立即報送業(yè)主。承包商將負責協(xié)調(diào)其承包范圍內(nèi)的項目施工及項目施工的外部接口協(xié)調(diào)，同時積極主動地與設計單位、設備/材料供應商、其他工程項目的承包商的等與項目實施有關的單位密切配合。承包商將允許其他承包商將材料帶進設施場地或在設施場地上儲存材料以進行他們的服務，但須得到業(yè)主的事先書面同意。承包商應與業(yè)主、監(jiān)理工程師及其他承包商合作，協(xié)調(diào)承包商的服務與該類其他承包商的工作和服務。承包商應與該類其他承包商互相交換有關合同的技術要求規(guī)定應提供的所有必要的圖紙和其他信息，同時向業(yè)主和監(jiān)理工程師各提供二份可復制（含一份電子版本）的上述全部圖紙，并同時將承包商和該類其他承包商間互相交換的與工程有關的所有信息及有關的書面往來信件抄送業(yè)主和監(jiān)理工程師。承包商應每日對設施場地進行清理，避免設施場地因進行服務而堆滿廢料、垃圾及其他廢物。在項目完工之時或之前，承包商應把所有（含地面及地面以下40cm范圍內(nèi)）石油、廢料、垃圾和其他廢物運至業(yè)主指定的廠區(qū)某一指定地點及非業(yè)主所擁有的一切工具、施工設備、機械和多余材料搬出設施場地，使設施場地干凈、整齊，隨時可用。在做任何清理與處理時應遵守一切適用條例。承包商應將自己或任何分包商運至設施場地的、或作為承包商或任何分包商施工活動的一部分而產(chǎn)生的、使用的或處理的任何有害物運出，不得遺留在設施場地內(nèi)，并按環(huán)保規(guī)定妥善處理。一旦發(fā)現(xiàn)設施場地內(nèi)存在有害物質(zhì)或發(fā)現(xiàn)有害物質(zhì)，從設施場地釋放出來，承包商應立即通知業(yè)主，并由承包商立即無償處理。 附件C 承包商的勞務和人員，包括但不限于：(i) 具有進行服務的執(zhí)照的職業(yè)工程師；(ii) 一名項目工程師和結構、機械、化學、電氣、土木、成本控制、工期計劃、采購和施工等方面的專業(yè)主管人員，而該類管理人員必須具有豐富的、曾在規(guī)模和技術類似的電廠工作的經(jīng)驗，并在適用條例要求范圍內(nèi)持有能提供服務的執(zhí)照；(iii) 一名項目經(jīng)理或其他代表(“承包商的項目經(jīng)理”)，此名代表須是承包商組織機構的正式成員，他應從開始提供服務之日起一直到項目完工為止常駐設施場地并設立管理辦公室，并且對項目有充分的了解并有權代表承包商執(zhí)行本合同；(iv) 質(zhì)量檢驗人員。這些人員可以直接向承包商的總部匯報； (v) 安全檢查和保證人員，其全天的唯一工作、職責和責任就是確保按照本合同在設施場地或設施場地附近的承包商的設施上進行的工作和提供的服務都是以安全而謹慎的方式進行的，完全符合適用條例。他們均可以直接向承包商總部的高層領導匯報。 承包商應該根據(jù)監(jiān)理工程師和業(yè)主的要求向監(jiān)理工程師和業(yè)主提供為項目聘請的任何或所有人員的履歷表，并根據(jù)業(yè)主的要求安排監(jiān)理工程師和/或業(yè)主與他們面談。此外，對上述第(iii)、(iv)和(v)類人員的選派，應與監(jiān)理工程師和業(yè)主協(xié)商并取得業(yè)主的認可。承包商在未經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主書面同意前，不得對任何屬于該第(ii)、(iii)、(iv)及(v)類人員的職員或任何其他處于主管或領導職位的個人進行調(diào)動。監(jiān)理工程師和業(yè)主有權在任何時間要求調(diào)動和更換任何職員(不論是否曾經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主事先審批)，并以可為監(jiān)理工程師和業(yè)主接受的人員代之。承包商雇用的所有工人及勞務人員的雇用條件應符合中國勞動法及其他適用條例。承包商的項目經(jīng)理是承包商的授權代表，其應將全部時間用于指導項目的實施。 承包商的項目經(jīng)理應接受(代表承包商)本合同項下的一切通知、指示、認可、批準、證明、決定及其他往來信息，除非合同中另有規(guī)定。 承包商的項目經(jīng)理不論何時離開設施現(xiàn)場，都應指定業(yè)主和監(jiān)理工程師能夠接受的人選代理其職，并應以書面形式通知業(yè)主和監(jiān)理工程師。承包商的項目經(jīng)理可隨時將其權力、職責和管轄權委托給任何人，而且可以隨時取消任何該等委托。任何該等委托或取消均應采用書面形式，且在業(yè)主和監(jiān)理工程師收到由承包商的項目經(jīng)理簽發(fā)的、說明委托或取消的權力、職責和管轄權的內(nèi)容的通知之后方可生效。3. 承包商的人員使用承包商只應聘用(或促使聘用)那些在其各自的專業(yè)和職業(yè)中工作認真并且是充分合格的、熟練的、經(jīng)驗豐富的人員。如果業(yè)主和/ 或監(jiān)理工程師認為承包商在設施或項目中所聘用的任何人，包括承包商的項目經(jīng)理有如下表現(xiàn)，可建議承包商撤換(或促使撤換)此類人員：(1) 堅持錯誤行為；(2) 不稱職或玩忽職守；(3) 不符合本合同的任何條款；或(4) 堅持任何危害安全、健康或環(huán)境保護的行為。如果適當?shù)脑?，承包商應任?或促使任命)一名合適的、為業(yè)主和監(jiān)理工程師 接受的人員替換上述人員。4． 危害治安的行為承包商任何時候都應采取合理措施防止其職員和勞務人員(以及任何分包商的 職員和勞務人員)的或他們中間的任何非法的、聚眾鬧事或危害治安的行為，并保護 設施附近的人身和財產(chǎn)不受上述行為的侵害。附件D 詳細施工計劃規(guī)定1 計劃和進度報告程序本規(guī)定涉及的合同計劃、施工計劃、施工方法和其它支持文件的準備和內(nèi)容完全由承包商自己負責。業(yè)主對此的任何評論或其它行為或疏漏，都不構成指示或是強加給業(yè)主的或減少承包商的全部或部分責任或義務。本管理程序涉及的合同計劃、施工方法和其它證明文件的信息和內(nèi)容不應被認作是指定的施工方法、順序和時序，業(yè)主和監(jiān)理工程師對此的評論也不應被認為是指示。業(yè)主和監(jiān)理工程師計劃指定施工方法、順序或時序時，可參見合同中的相應部分。承包商應向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交本規(guī)定中提及的合同計劃、施工進度、施工方法以及其它的證明文件各四(4)份，征求其意見。合同計劃應是實現(xiàn)合同中規(guī)定的擔保完工日而要求的關鍵日期的總體計劃，由承包商來完成。該合同計劃應分成幾個主要部分，清楚表明該工程各階段的關鍵日期。對該合同計劃的任何更改，承包商都應通知業(yè)主和監(jiān)理工程師。因合同計劃的更改導致業(yè)主對合同中項目進度所陳述的各項活動完工日期的任何延遲，在更改的合同計劃實施前都要得到業(yè)主對該合同計劃更改的批準。承包商應在開工日后七(7)天內(nèi)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交施工計劃。承包商應在業(yè)主和監(jiān)理工程師提出書面要求時，向其提供承包商施工計劃的更具體內(nèi)容。該施工計劃應包括建筑施工順序圖和任何承包商認為合適的某特定工作的獨立計劃，清楚地表示該項工程各方面的工作，并且應考慮到但不限于下述各方面：1. 承包商和所有分包商的工作；2. 分別由各工種完成的該項工程各關鍵部分的工作；3. 合同中描述的所有工作的順序和時間；4. 清楚表明該項工程的各項工作，重點突出承包商認為適當?shù)闹匾顒雨P系。為了保證這一要求得到執(zhí)行，各項工作的時間坐標應表明：1. 工作周內(nèi)每項工作持續(xù)時間，應反映出計劃的物資設備分配情況；2. 每項工作開始和結束的最早和最遲日期；3. 關鍵工作順序應單獨標明；4. 承包商主要設備，如塔式起重機、臨時載人電梯、材料起重機、垃圾箱等設備的安裝和拆卸時間；，包括承包商提交加工詳圖、坐標圖、產(chǎn)品參數(shù)、樣品和提交其它材料的日期，以及取得材料和設備的批準及其生產(chǎn)、交付所需要的提前時間；6. 承包商和分包商在設施場地以外的材料預加工(如果有)和材料運輸?shù)戎匾ぷ鳎?. 承包商為完成施工計劃而需要的，并且需要其他方提供的關鍵信息、批文、供貨或設備。應明確標出依靠這些條件才能進行的工作；8. 承包商和/或業(yè)主之間以及向有關部門提交申請、報表、報告和／或試驗資料及其審核的時間以及對施工進行批準、驗收或同意的時間；9. 消防設施的檢查和合格證明、(臨時或長期)占用許可的檢查和證明以及其它由有關部門簽發(fā)的檢查和證明；10. 承包商與業(yè)主及監(jiān)理工程師為設施完工而進行的缺陷和遺留問題檢查及其清單。 施工計劃的更新施工計劃應每月更新提交一次，具體要求如下：1. 每月的25號；2. 雙方同意的任何時間；3. 承包商認為合適的時間。每個更新的施工計劃應是當時實施的，并反映當前工程的實際計劃和完成設施（及設施各機組）擬采用的計劃，明確承包商當時預計完成設施和／或達到預定目標的具體日期。在不損害《施工計劃的更新》一般原則的前提下，承包商應提供施工計劃與實際計劃的月比較表，并對未實現(xiàn)計劃的進度作出適當?shù)慕忉尅Ｃ總€更新的施工計劃應按照本規(guī)定中《施工計劃》的要求及下述要求進行準備：1. 標明每項工作的實際開始和結束時間；2. 各項工作的所需時間要根據(jù)承包商擬采用的進度進行調(diào)整；3. 由于調(diào)整正在進行或未開始的工作的預計所需時間而引起的計劃變動；。在不影響本款規(guī)定的一般原則的前提下，如果業(yè)主和監(jiān)理工程師在任何時候認為相對于最終完工，實際施工進度與當時的施工計劃不符，業(yè)主和監(jiān)理工程師有權要求承包商制定補救計劃。承包商應在開工日之前7天向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供施工方法，該施工方法應包括下述輔助資料：1. 月勞務分析。2. 施工設備分析。3. 用P3項目管理軟件編制的工程施工進度表（本合同簽訂后7天完成）。該施工方法應詳細說明承包商在設施施工中擬采用的施工方法和方式。承包商在準備該施工方法時應考慮具體項目的具體要求并提供下述詳細情況：1. 鋼筋混凝土的施工；：3. 工程各個階段，標明進出的途徑、施工主要設備和臨時設施的位置等等；4. 交通安排；5. 安全措施；6. 鄰近建筑物、服務設施和構(建)筑物的保護；7. 與本項目有關的其它信息。承包商應按業(yè)主和監(jiān)理工程師合理要求的時間和細節(jié)提交其與施工方法（包括臨時設施和施工設備的使用）有關的、承包商在設施施工過程中準備采用的信息、圖紙、計算資料和其它相關文件。承包商準備在設施施工中采用的方法和方式如果有修改或增加和／或在業(yè)主和監(jiān)理工程師指示時，承包商應更新該方法說明，使其在任何更新后都是當前的，并反映設施施工時所采用的方法。A、勞務分析勞務月分析應制作成圖表形式，應表明承包商進行和完成施工準備使用的從事各工種工作的工人數(shù)量。設施的每個主要部分都要求有獨立的勞務月分析。B、施工設備分析施工設備分析應說明設備的類型、生產(chǎn)能力和數(shù)量，并附以條形圖，承包商施工時計劃使用的每種設備都用一組條形對應時間座標表示。設施的每個主要部分都要求有單獨的施工設備分析。承包商應根據(jù)本規(guī)定《施工方法》規(guī)定提供業(yè)主和監(jiān)理工程師可能合理要求的進一步的信息資料。A、在收到承包商的施工方法和施工計劃第一稿后七(7)天內(nèi)，監(jiān)理工程師應對其提出書面意見。B、對以后的施工方法和施工計劃的所有修改，監(jiān)理工程師應在收到后七(7)天內(nèi)對其提出書面意見。承包商應認真考慮監(jiān)理工程師的任何意見，如果認為合適，重新將施工方法與施工計劃提交給業(yè)主，由監(jiān)理工程師進一步提出意見。重新提交的時間應在收到監(jiān)理工程師的意見后七(7)天之內(nèi)。而監(jiān)理工程師也應在收到重新提交的計劃后七(7)天內(nèi)提出進一步的意見。A、如果工程的進展不符合進度計劃時，業(yè)主和監(jiān)理工程師可指示承包商修改計劃。除本合同另有規(guī)定外任何計劃的修改都不得造成竣工工期的延誤。因進度計劃的修改而造成的費用增加由承包商自理。B、交月度資金流量計劃表承包商投標時提交的月度資金流量計劃表格式見合同條件附件F ，承包商應認真計