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正文內(nèi)容

20標(biāo)-承朝高速21合同段項(xiàng)目經(jīng)理部-資料下載頁(yè)

2025-05-30 00:54本頁(yè)面
  

【正文】 全教育、培訓(xùn),特制定本制度:培訓(xùn)時(shí)間:開工前召開安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行全員教育,項(xiàng)目經(jīng)理部不定期現(xiàn)場(chǎng)教育。培訓(xùn)內(nèi)容和方法:采取授課方式進(jìn)行安全生產(chǎn)管理辦法學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程培訓(xùn)。檢查時(shí)間:項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工單位每月一檢。檢查內(nèi)容和方法:現(xiàn)場(chǎng)檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全。考核獎(jiǎng)懲制度:由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)特殊工種人員進(jìn)行考核,項(xiàng)目經(jīng)理部定期檢查考核情況,不合格都進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以待崗處分。農(nóng)民工培訓(xùn):由項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)勞務(wù)人員安全教育。十三、特種作業(yè)人員管理制度第一條 本制度適用于特種作業(yè)的管理第二條 本制度適用下列特種作業(yè)人員的勞動(dòng)安全管理;電工作業(yè)(含運(yùn)行和維修);鍋爐和壓力容器操作作業(yè);起重機(jī)械作業(yè);金屬焊接(含氣焊)作業(yè);機(jī)動(dòng)車駕駛作業(yè);液化氣充裝作業(yè)。第三條 辦單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主管授權(quán)范圍內(nèi)特種作業(yè)的勞動(dòng)安全培訓(xùn)工作。第四條 進(jìn)行特總作業(yè)人員應(yīng)具備與本種作業(yè)相應(yīng)的身體條件和相應(yīng)的文化程度,并且經(jīng)市勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)或其委托單位培訓(xùn)考核合格,取得特種作業(yè)操作證“(以下簡(jiǎn)稱“操作證”),方可獨(dú)立作業(yè)。第五條 特種作業(yè)“操作證”由市級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)統(tǒng)一印刷,任何單位和個(gè)人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓。第六條 本企業(yè)的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核,根據(jù)工種分別由主管部門負(fù)責(zé),費(fèi)用自理。第七條 取得“操作證”的特種作業(yè)人員,必須按國(guó)家規(guī)定的期限進(jìn)行復(fù)審,復(fù)審不合格或未復(fù)審的,不得繼續(xù)獨(dú)立從事特種行業(yè)。第八條 特種作業(yè)人員必須在“操作證”規(guī)定的本中作業(yè)范圍內(nèi),并隨身攜帶“操作證”,接受勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。第九條 對(duì)違章作業(yè)和造成事故者,安全部門根據(jù)情節(jié)有權(quán)扣證12個(gè)月,并記入“操作證”內(nèi);對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,由發(fā)證部門吊銷“操作證”,并追究責(zé)任。第十條 特種作業(yè)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定,不準(zhǔn)隨便調(diào)離,如需要調(diào)離,必須經(jīng)本企業(yè)主管負(fù)責(zé)人同意。十四、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度一、制定各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。二、特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)操作。三、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否有違規(guī)行為。四、設(shè)立專職人員對(duì)安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。五、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。六、實(shí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度,未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗服務(wù)。十五、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度為全面、及時(shí)分析研究安全工作,強(qiáng)化安全意識(shí),促進(jìn)安全管理,特制定安全工作會(huì)議制度。單位每季度至少召開一次安全工作例會(huì),本單位領(lǐng)導(dǎo)主持,全體成員或中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)參加;傳達(dá)上級(jí)會(huì)議、文件精神,交流安全工作,分析安全形勢(shì),安排部署下一步安全工作。各部門每月召開一次安全例會(huì),由部門負(fù)責(zé)人主持,分析本月安全工作動(dòng)態(tài),解決存在問(wèn)題。各部門在每周周會(huì)上,安排一周工作時(shí),都要強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),嚴(yán)格安全操作規(guī)程,對(duì)發(fā)現(xiàn)又無(wú)法整改的事故隱患,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。遇有特殊情況或發(fā)生重大事故,及時(shí)召開安全專題會(huì)議。由單位主要負(fù)責(zé)人主持。各級(jí)安全會(huì)議要有記錄,并整理存檔備查。十六、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度一、各部門的安全生產(chǎn)情況每月進(jìn)行通報(bào)。二、各部門遇有發(fā)生緊急、特殊情況出現(xiàn)安全生產(chǎn)事件時(shí),要隨時(shí)報(bào)告。三、對(duì)隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào),造成嚴(yán)重后果的視情節(jié)輕重,依有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任人和有關(guān)人員的責(zé)任。四、如遇發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各工程指揮部、各科室在上報(bào)情況的同時(shí),要立即組織現(xiàn)場(chǎng)搶救,組織相關(guān)人員立即進(jìn)行事故調(diào)查。五、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定,查清事故原因,事故責(zé)任人,制定采取有效防范措施,對(duì)事故責(zé)任人,按管理權(quán)限做出相應(yīng)的處罰。十七、其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理(1)爆破施工時(shí),控制爆破規(guī)模及爆破方向,防止對(duì)周圍的民房破壞,以及危及不到居民的生命安全。(2)支架的搭設(shè)應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行處理,處理后的承載力能夠滿足支架受力要求,并隨時(shí)對(duì)支架進(jìn)行觀測(cè),發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)處理。(3)機(jī)械使用、用電等遵守相應(yīng)安全操作規(guī)范進(jìn)行。民工的安全教育和管理(1)工程開工前參加本工程的全員進(jìn)行安全教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范的安全操作規(guī)程。(2)制定分項(xiàng)更詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施,由主管工程技術(shù)人員和專職安全員進(jìn)行技術(shù)交底和講解,并結(jié)合本項(xiàng)目各階段施工中存在的問(wèn)題重點(diǎn)進(jìn)行教育和宣傳。(3)各項(xiàng)目處每周組織一次安全講課活動(dòng);作業(yè)班組每天班前進(jìn)行安全操作講話。(4)對(duì)特殊工種,如:爆破工、起重工、電工、電焊工、各種機(jī)械操作司機(jī)等進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。夏冬季節(jié)安全管理由于夏冬季節(jié)天氣對(duì)作業(yè)人員產(chǎn)生嚴(yán)重影響,因此必須進(jìn)行一些特殊的管理措施,夏季施工必須做好防洪、防泥石流、防雷電的準(zhǔn)備工作,備用物資、防護(hù)措施、防護(hù)人員等工作,建立、建全防汛搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)圖及事故處理應(yīng)急預(yù)案。且必須做到時(shí)時(shí)檢查,有備無(wú)患。冬季施工必須做好防雪、防凍工作。時(shí)時(shí)檢查防凍手套,安全帽、安全帶等是否配戴好。七、質(zhì)量保證措施實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé),項(xiàng)目總工對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。實(shí)行崗位責(zé)任制。經(jīng)理部和部門、班組簽定“工程質(zhì)量責(zé)任書”,從上至下層層把關(guān),把責(zé)任落實(shí)到參予施工的每—個(gè)人。建立以項(xiàng)目總工、質(zhì)檢部部長(zhǎng)為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。由質(zhì)檢部成員會(huì)同試驗(yàn)室人員對(duì)施工過(guò)程中各質(zhì)量體系要素的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。要配備齊全檢測(cè)、試驗(yàn)儀器設(shè)備,建立工地試驗(yàn)室,對(duì)原材料及施工實(shí)行自檢、專檢和抽檢。根據(jù)質(zhì)量體系程序文件的要求,做到以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”,對(duì)從計(jì)劃到實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制。組織技術(shù)人員、管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉合同條款、技術(shù)文件和施工圖紙,按合同規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理,使管理有法可依。樹立質(zhì)檢人員權(quán)威性,實(shí)行工程質(zhì)量一票否決權(quán),將質(zhì)量放在一切工作的首位。使工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,充分調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性,發(fā)揮他們最大的作用。加強(qiáng)全員的質(zhì)量教育,提高全員質(zhì)量意識(shí),樹立“視質(zhì)量如生命,其責(zé)任如泰山,精益求精,科學(xué)施工,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,勇攀高峰”的思想。推行ISO9001認(rèn)證的質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,提高工程質(zhì)量水平。1積極配合監(jiān)理工程師對(duì)工程的監(jiān)督、檢查,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師下達(dá)的工作指令。1認(rèn)真、準(zhǔn)確、工整地填寫施工自檢記錄,并做好整理工作。工程項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部材料部試驗(yàn)室項(xiàng)目總工工序自檢監(jiān)理抽檢質(zhì)檢部自檢下道工序不合格合格不合格合格格合不合格質(zhì)量保證體系流程圖八、進(jìn)度計(jì)劃安排結(jié)合我項(xiàng)目部人員和設(shè)備情況,制定總體施工計(jì)劃如下:2008年5月2008年6月下旬,為施工準(zhǔn)備階段,包括經(jīng)理部的建設(shè),拌合站及預(yù)制場(chǎng)的修建,修建臨時(shí)便道,施工便道,架設(shè)臨時(shí)電力。2008年6月下旬2009年6月底,為施工階段,預(yù)計(jì)窩瓜溝大橋、二道溝大橋、三道溝大橋和后溝大橋2008年11月底完成吊裝,2009年5月底完成橋面系及附屬工程和東營(yíng)子高架橋的吊裝。涵洞、通道和防護(hù)工程(擋墻)適時(shí)安排提前開工,以便于路基填方的施工。挖方開始時(shí),先做好截水溝等防排水設(shè)施。路基土石方工程2009年5月底完成,排水防護(hù)工程計(jì)劃2008年9月初開工,于2009年5月底完工,東營(yíng)子隧道于2009年5月底完成隧道主體工程,2009年6月底完成隧道附屬工程。2009年7月為交工驗(yàn)收階段,組織竣工資料的整理工作。九、工程完成情況 受征地拆遷等工作的影響,我標(biāo)段截至完成工程量為:預(yù)制T梁12片,完成樁基挖孔累計(jì)1130m(因奧運(yùn)期間炸藥影響未成孔),路基清表工作429137㎡,完成隧道洞口開挖8000m3,隧道進(jìn)口套拱6m。 下一步在地方工作不受影響的情況下,主要集中力量完成樁基和隧道開挖,在拆遷征地等允許的情況下安排冬季施工。38 / 39
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