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20標-承朝高速21合同段項目經(jīng)理部-資料下載頁

2025-05-30 00:54本頁面
  

【正文】 全教育、培訓,特制定本制度:培訓時間:開工前召開安全生產動員大會,進行全員教育,項目經(jīng)理部不定期現(xiàn)場教育。培訓內容和方法:采取授課方式進行安全生產管理辦法學習各種安全操作規(guī)程培訓。檢查時間:項目經(jīng)理部對施工單位每月一檢。檢查內容和方法:現(xiàn)場檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況和現(xiàn)場環(huán)境安全??己霜剳椭贫龋河身椖拷?jīng)理部對特殊工種人員進行考核,項目經(jīng)理部定期檢查考核情況,不合格都進行經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者予以待崗處分。農民工培訓:由項目經(jīng)理部加強勞務人員安全教育。十三、特種作業(yè)人員管理制度第一條 本制度適用于特種作業(yè)的管理第二條 本制度適用下列特種作業(yè)人員的勞動安全管理;電工作業(yè)(含運行和維修);鍋爐和壓力容器操作作業(yè);起重機械作業(yè);金屬焊接(含氣焊)作業(yè);機動車駕駛作業(yè);液化氣充裝作業(yè)。第三條 辦單位安全生產領導小組主管授權范圍內特種作業(yè)的勞動安全培訓工作。第四條 進行特總作業(yè)人員應具備與本種作業(yè)相應的身體條件和相應的文化程度,并且經(jīng)市勞動保護監(jiān)察機關或其委托單位培訓考核合格,取得特種作業(yè)操作證“(以下簡稱“操作證”),方可獨立作業(yè)。第五條 特種作業(yè)“操作證”由市級勞動保護監(jiān)察機關統(tǒng)一印刷,任何單位和個人不得偽造、涂改、轉讓。第六條 本企業(yè)的特種作業(yè)人員的培訓考核,根據(jù)工種分別由主管部門負責,費用自理。第七條 取得“操作證”的特種作業(yè)人員,必須按國家規(guī)定的期限進行復審,復審不合格或未復審的,不得繼續(xù)獨立從事特種行業(yè)。第八條 特種作業(yè)人員必須在“操作證”規(guī)定的本中作業(yè)范圍內,并隨身攜帶“操作證”,接受勞動保護監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。第九條 對違章作業(yè)和造成事故者,安全部門根據(jù)情節(jié)有權扣證12個月,并記入“操作證”內;對情節(jié)嚴重者,由發(fā)證部門吊銷“操作證”,并追究責任。第十條 特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定,不準隨便調離,如需要調離,必須經(jīng)本企業(yè)主管負責人同意。十四、崗位標準化操作制度一、制定各部門崗位標準化操作規(guī)程、管理制度和措施。二、特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產行業(yè)標準進行作業(yè)操作。三、安全生產管理機構應定期檢查各崗位的安全生產工作是否有違規(guī)行為。四、設立專職人員對安全生產操作規(guī)程進行監(jiān)督。五、制定生產安全事故應急救援預案。六、實行崗位標準化培訓制度,未經(jīng)安全生產培訓的人員不準上崗服務。十五、安全生產會議管理制度為全面、及時分析研究安全工作,強化安全意識,促進安全管理,特制定安全工作會議制度。單位每季度至少召開一次安全工作例會,本單位領導主持,全體成員或中層以上行政領導參加;傳達上級會議、文件精神,交流安全工作,分析安全形勢,安排部署下一步安全工作。各部門每月召開一次安全例會,由部門負責人主持,分析本月安全工作動態(tài),解決存在問題。各部門在每周周會上,安排一周工作時,都要強調安全注意事項,嚴格安全操作規(guī)程,對發(fā)現(xiàn)又無法整改的事故隱患,應及時向上級報告。遇有特殊情況或發(fā)生重大事故,及時召開安全專題會議。由單位主要負責人主持。各級安全會議要有記錄,并整理存檔備查。十六、生產安全事故報告和調查處理制度一、各部門的安全生產情況每月進行通報。二、各部門遇有發(fā)生緊急、特殊情況出現(xiàn)安全生產事件時,要隨時報告。三、對隱瞞不報、謊報、故意拖延不報,造成嚴重后果的視情節(jié)輕重,依有關規(guī)定追究直接責任人和有關人員的責任。四、如遇發(fā)生安全生產事故,各工程指揮部、各科室在上報情況的同時,要立即組織現(xiàn)場搶救,組織相關人員立即進行事故調查。五、發(fā)生安全生產事故,按上級有關規(guī)定,查清事故原因,事故責任人,制定采取有效防范措施,對事故責任人,按管理權限做出相應的處罰。十七、其他保障安全生產的規(guī)章制度施工現(xiàn)場的安全管理(1)爆破施工時,控制爆破規(guī)模及爆破方向,防止對周圍的民房破壞,以及危及不到居民的生命安全。(2)支架的搭設應對基礎進行處理,處理后的承載力能夠滿足支架受力要求,并隨時對支架進行觀測,發(fā)現(xiàn)異常,及時處理。(3)機械使用、用電等遵守相應安全操作規(guī)范進行。民工的安全教育和管理(1)工程開工前參加本工程的全員進行安全教育,組織學習有關技術規(guī)范的安全操作規(guī)程。(2)制定分項更詳細的施工安全技術措施,由主管工程技術人員和專職安全員進行技術交底和講解,并結合本項目各階段施工中存在的問題重點進行教育和宣傳。(3)各項目處每周組織一次安全講課活動;作業(yè)班組每天班前進行安全操作講話。(4)對特殊工種,如:爆破工、起重工、電工、電焊工、各種機械操作司機等進行培訓,持證上崗。夏冬季節(jié)安全管理由于夏冬季節(jié)天氣對作業(yè)人員產生嚴重影響,因此必須進行一些特殊的管理措施,夏季施工必須做好防洪、防泥石流、防雷電的準備工作,備用物資、防護措施、防護人員等工作,建立、建全防汛搶險機構圖及事故處理應急預案。且必須做到時時檢查,有備無患。冬季施工必須做好防雪、防凍工作。時時檢查防凍手套,安全帽、安全帶等是否配戴好。七、質量保證措施實行項目經(jīng)理、項目總工負責制。項目經(jīng)理對工程質量負全責,項目總工對工程質量負主要責任。實行崗位責任制。經(jīng)理部和部門、班組簽定“工程質量責任書”,從上至下層層把關,把責任落實到參予施工的每—個人。建立以項目總工、質檢部部長為首的質量管理機構。由質檢部成員會同試驗室人員對施工過程中各質量體系要素的落實情況進行監(jiān)督、檢查。要配備齊全檢測、試驗儀器設備,建立工地試驗室,對原材料及施工實行自檢、專檢和抽檢。根據(jù)質量體系程序文件的要求,做到以“預防為主、防治結合”,對從計劃到實施全過程進行監(jiān)督控制。組織技術人員、管理人員認真學習和熟悉合同條款、技術文件和施工圖紙,按合同規(guī)范和國家標準進行施工管理,使管理有法可依。樹立質檢人員權威性,實行工程質量一票否決權,將質量放在一切工作的首位。使工程質量與經(jīng)濟效益掛鉤,充分調動施工人員的工作積極性,發(fā)揮他們最大的作用。加強全員的質量教育,提高全員質量意識,樹立“視質量如生命,其責任如泰山,精益求精,科學施工,嚴謹規(guī)范,勇攀高峰”的思想。推行ISO9001認證的質量管理體系,加強質量管理工作,提高工程質量水平。1積極配合監(jiān)理工程師對工程的監(jiān)督、檢查,認真執(zhí)行監(jiān)理工程師下達的工作指令。1認真、準確、工整地填寫施工自檢記錄,并做好整理工作。工程項目質檢負責人技術負責人工程技術部材料部試驗室項目總工工序自檢監(jiān)理抽檢質檢部自檢下道工序不合格合格不合格合格格合不合格質量保證體系流程圖八、進度計劃安排結合我項目部人員和設備情況,制定總體施工計劃如下:2008年5月2008年6月下旬,為施工準備階段,包括經(jīng)理部的建設,拌合站及預制場的修建,修建臨時便道,施工便道,架設臨時電力。2008年6月下旬2009年6月底,為施工階段,預計窩瓜溝大橋、二道溝大橋、三道溝大橋和后溝大橋2008年11月底完成吊裝,2009年5月底完成橋面系及附屬工程和東營子高架橋的吊裝。涵洞、通道和防護工程(擋墻)適時安排提前開工,以便于路基填方的施工。挖方開始時,先做好截水溝等防排水設施。路基土石方工程2009年5月底完成,排水防護工程計劃2008年9月初開工,于2009年5月底完工,東營子隧道于2009年5月底完成隧道主體工程,2009年6月底完成隧道附屬工程。2009年7月為交工驗收階段,組織竣工資料的整理工作。九、工程完成情況 受征地拆遷等工作的影響,我標段截至完成工程量為:預制T梁12片,完成樁基挖孔累計1130m(因奧運期間炸藥影響未成孔),路基清表工作429137㎡,完成隧道洞口開挖8000m3,隧道進口套拱6m。 下一步在地方工作不受影響的情況下,主要集中力量完成樁基和隧道開挖,在拆遷征地等允許的情況下安排冬季施工。38 / 39
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