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正文內(nèi)容

金色潮流養(yǎng)殖規(guī)劃書范本-資料下載頁

2025-05-30 00:38本頁面
  

【正文】 對上級指示、決議、計劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對下級檢查跟進程度。工作態(tài)度15.品德言行是否做到廉潔、誠信,是否具有職業(yè)道德。3評價得分Ⅰ (1∽4項平均分)4 +(5∽10平均分)3 +(11∽15項平均分)3 = 分Ⅱ 出勤:遲到、早退 次 + 曠工 天2 +事假 天 +病假 天 = 分 Ⅲ 處罰:警告 次1 +小過 次3 +大過 次9 = 分出勤及獎懲Ⅳ 獎勵:表揚 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分總 分Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分評價等級□A.90分以上 □B.70∽89分 □C.40∽69分 □D.40分以下評價者意見中層管理人員績效考核評價表(一)被評價者姓名: 職位: 部門:評 價 指 標(biāo) 分 值程 度 描 述5 民主性強4 民主性較強3 有民主性2 民主性較差民主性(5)1 民主性差5 謙虛謹(jǐn)慎,能堅持真理,修正錯誤4 堅持實事求是原則3 尚能實事求是2 作風(fēng)浮夸,人云亦云個人素質(zhì)(10)品德修養(yǎng)(5) 1 表里不一,陽奉陰違10 速度超群8 速度在標(biāo)準(zhǔn)以上6 速度符合標(biāo)準(zhǔn)4 速度離標(biāo)準(zhǔn)還差一步辦事效率(10) 2 離時間要求相差甚遠10 工作質(zhì)量無懈可擊8 工作質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)以上6 工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)4 在保持質(zhì)量方面時有誤差工作業(yè)績(20)工作質(zhì)量(10) 2 工作質(zhì)量難以保證,需要經(jīng)常檢查其工作5 明確自己的崗位職責(zé),自覺主動對自己的行為及后果負(fù)責(zé)4 在有上級監(jiān)督的情況下,對自己的行為及后果負(fù)責(zé)責(zé)任3 在一般情況下,能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé)2 對工作中的失誤,有時進行逃避,或推卸責(zé)任心(5) 1 對工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任,愛發(fā)牢騷或者作各種辯解5 能與同事很好地協(xié)作4 如沒有上級的指標(biāo),則無論對誰都能積極協(xié)作3 沒有突出的表現(xiàn),但能與他人配合默契2 在某種時間和場合,協(xié)調(diào)性差協(xié)作性(5)1 與他人難以協(xié)調(diào)5 總是懷有爭先的欲望4 面對挑戰(zhàn)充滿激情3 對所辦的事情,基本上有辦好的愿望2 對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性進取性(5)1 完全不領(lǐng)會上級指示,缺乏積極性5 不僅能遵守規(guī)章制度,而且能以身作則為形成良好的工作秩序而努力4 能很好地遵守各項規(guī)章制度,維持公共場所的秩序3 大體上遵守規(guī)章制度,不服從命令的事少有發(fā)生2 不遵守規(guī)章制度,不服從命令的事時有發(fā)生工作態(tài)度(20)紀(jì)律性(5)1 經(jīng)常發(fā)生不守紀(jì)律,不服從命令的事,必須再三提醒其注意續(xù)表10 具有熟練的業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的其他知識8 具有熟練的業(yè)務(wù)知識,但對相關(guān)的其他知識還不完全具備6 業(yè)務(wù)知識水平合格,對相關(guān)的其他知識了解得不夠4 業(yè)務(wù)知識水平尚需進一步提高,缺乏相關(guān)的其他知識業(yè)務(wù)知識能力(10)2 缺乏業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的其他知識10 分析決策能力強,并能正確判斷處理8 具有分析決策能力,亦能正確判斷處理6 稍具有分析決策能力,能應(yīng)用經(jīng)驗判斷4 在較窄范圍內(nèi),能自行判斷工作能力(50)分析決策能力(10)2 只能按照上級指示進行10 創(chuàng)新能力強,銳意求新8 創(chuàng)新能力較強6 有一定創(chuàng)新能力4 創(chuàng)新能力差創(chuàng)新能力(10) 2 無創(chuàng)新能力10 自學(xué)能力強,能迅速獲取新知識8 有較強的學(xué)習(xí)能力6 有一定的學(xué)習(xí)能力4 自學(xué)能力弱自我學(xué)習(xí)能力(10)2 缺乏自學(xué)能力10 能對下級進行正確的指導(dǎo)8 能對下級進行指導(dǎo),其管理的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系6 對下級的指導(dǎo)馬馬虎虎4 不能對下級進行有效的指導(dǎo)指導(dǎo)能力(10)2 根本不能對下級進行指導(dǎo),下級對其感到失望考勤事假一天病假一天遲到、早退一天事假一天評價者:(簽字蓋章)評價得分: 被評價者:(簽字蓋章)評價者與被評價者溝通日期: 年 月 日注:本表為360度績效評價表。中層管理人員績效考核評價表(二)姓 名職 務(wù) 評 價 人事 業(yè) 部部 門 評價區(qū)間評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分) 良好(8分)一般(6分) 較差(4分) 極差(2分) 評分 本欄平 均 權(quán)重系數(shù)達成度與年度目標(biāo)或與期望值比較,工作達成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距,同時應(yīng)考慮工作客觀難度。品質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì),與期望值比較,工作過程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。速度僅考慮工作的速度,完成工作的迅速性、時效性,有無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。工作績效量僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量。4性工作事前計劃程度,對工作(內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性。6.協(xié)調(diào)溝通與各方面關(guān)系協(xié)調(diào),化解矛盾,說服他人,以及人際交往的能力。力應(yīng)對變化,采取措施或行動的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度??刂屏Ρ静块T或下屬的激勵、指導(dǎo)、培訓(xùn)情況,對本部門的管理控制情況。縝密工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度,考慮問題的全面性、遺漏率。才培養(yǎng)以對人才的重視程度及對儲備人才的培養(yǎng)情況。工作能力務(wù)技能對擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識的掌握、運用,工作熟練程度。3作性人際關(guān)系,團隊精神及與他人(部門)工作配合情況。身作則表率作用如何,嚴(yán)格要求自己與否,遵守制度紀(jì)律情況。作態(tài)度工作自覺性、積極性;對工作的投入程度,進取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。行力對上級指示、決議、計劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對下級檢查跟進程度。工作態(tài)度德言行是否做到廉潔、誠信,是否具有職業(yè)道德。3評價得分 Ⅰ (1∽4項平均分)4 +(5∽11平均分)3 +(12∽16項平均分)3 = 分Ⅱ 出勤:遲到、早退 次 + 曠工 天2 +事假 天 +病假 天 = 分 Ⅲ 處罰:警告 次1 +小過 次3 +大過 次9 = 分出勤及獎懲Ⅳ 獎勵:表揚 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分總 分 Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分評價等級 □A.90分以上 □B.70∽89分 □C.40∽69分 □D.40分以下評價者意見高二級管理者評價: 高一級管理者評價:評價者管理者簽字:*注:本表為360度績效評價表。姓 名職 務(wù) 評 價 人事 業(yè) 部評價區(qū)間 年 月∽ 年 月評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分) 良好(8分)一般(6分) 較差(4分) 極差(2分)評分本欄平均權(quán)重系數(shù)達成度與年度目標(biāo)或與期望值比較,工作達成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距,同時應(yīng)考慮工作客觀難度。品質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì),與期望值比較,工作過程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。速度僅考慮工作的速度,完成工作的迅速性、時效性,有無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。工作業(yè)績控制與目標(biāo)或與期望值比較,實際費用控制程度及費用開支的合理性、必要性。4性工作事前計劃程度,對工作(內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性。能力把握下屬的個性、才干,指導(dǎo)、輔導(dǎo)與激勵下屬,統(tǒng)一組織行動的能力及用人能力。溝通與各方面關(guān)系協(xié)調(diào),化解矛盾,說服他人,以及人際交往的能力。力應(yīng)對變化,采取措施或行動的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度。創(chuàng)新問題意識強否,為了更有效工作,改進工作的主動性及效果。力預(yù)見性及決策準(zhǔn)確性,對事物發(fā)展的關(guān)鍵因素、發(fā)展趨勢與機遇的把握程度。培養(yǎng)對人才的重視程度及對儲備人才的培養(yǎng)情況。工作能力縝密工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度,考慮問題的全面性、遺漏率。3觀念團隊合作精神,立足全局,從整體出發(fā)考慮處理問題能力。作則表率作用如何,嚴(yán)格要求自己與否,遵守制度紀(jì)律情況。態(tài)度工作自覺性、積極性;對工作的投入程度,進取精神、勤奮程度、責(zé)任心、事業(yè)心等。力對公司的戰(zhàn)略、決策、計劃的執(zhí)行程度,及執(zhí)行中對下級檢查跟進程度。工作態(tài)度言行是否做到廉潔、誠信與正直,是否具有職業(yè)道德。3評價得分 Ⅰ (1∽4項平均分)4 +(5∽12平均分)3 +(13∽17項平均分)3 = 分Ⅱ 出勤:遲到、早退 次 + 曠工 天2 +事假 天 +病假 天 = 分 Ⅲ 處罰:警告 次1 +小過 次3 +大過 次9 = 分出勤及獎懲Ⅳ 獎勵:表揚 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分總 分 Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分評價等級 □A.90分以上 □B.70∽89分 □C .40∽69分 □D.40分以下評價者意見評價目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn) 得分責(zé)任心消極被動不負(fù)責(zé)任。有時責(zé)任心強,但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負(fù)責(zé),知錯就改。責(zé)任心強,能清楚地知道自己的責(zé)任,并勇于負(fù)責(zé)。對任何事情都有強烈的責(zé)任心且積極付諸行動。得分分值50 1 23 4 5積極性無論怎樣督促也不上進,工作挑挑揀揀,避難就易。遇問題和困難就垂頭喪氣,不出成果。不知疲倦,不斷進取,對工作不挑不揀。求知欲強,并把知識用于實踐,彌補自己工作中的短處,永不滿足,努力提高自己素質(zhì)。勇于挑戰(zhàn),不畏困難;為實現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力。得分分值51 2 3 4 5協(xié)作精神不推不動,但求自己方便合適。只考慮本職工作,對其他事情不聞不問。理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,主動為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任,幫助同事解決問題。充分理解群體目標(biāo),樂意為群體目標(biāo)的實現(xiàn)做貢獻。不惜犧牲自我,通力合作。得分工作態(tài)度20分分值51 2 3 4 5遵章守紀(jì)不遵守規(guī)章制度,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我行我素。有時違反規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。遵守規(guī)章制度,能規(guī)勸他人做好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。政策水平高,說話辦事干脆利落,原則性強。遵章守紀(jì),原則性強,企業(yè)利益高于一切。得分分值50 1 23 4 5【參考文獻】1 摘自《2022/2022年度國內(nèi)獺兔市場分析回顧及 2022年走勢預(yù)測》,作者:馮永輝2 中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng),《養(yǎng)殖前瞻》2022623 第12期 作者: 陳一夫3 陜西楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授 《中國兔業(yè)》2022第9期,作者:陳一夫4 《 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技》 2022年7期5 《20222022年中國皮草市場調(diào)研及投資發(fā)展前景預(yù)測報告》,2022年7月6 《中國毛皮產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展?fàn)顩r分析》, 責(zé)任編輯:郭寒7 《裘皮服裝需求上升 毛皮行業(yè)趨向?qū)I(yè)化》, 中國行業(yè)研究網(wǎng),責(zé)任編輯:朱宇飛
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