【正文】 通貨膨脹或利率上升導(dǎo)致的投資者投資意愿下降，并逐漸撤回資金以及由于利率提高導(dǎo)致貸款的成本增大的問題。因此我們高薪聘請專業(yè)財務(wù)管理人員建立一個財務(wù)的機構(gòu)，一方面對國家的經(jīng)濟形勢進行全面的判斷和研究，使本公司的發(fā)展順應(yīng)國家發(fā)展的潮流；一方面對本公司的財務(wù)進行全權(quán)管理，從根本上防范財務(wù)風(fēng)險。規(guī)避策略與投資方簽訂協(xié)議，雙方按協(xié)議履行各自的義務(wù)；爭取銀行的資金支持；嚴格控制資本支出，努力減少不必要的資金流出；定期做好各種比率分析，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的財務(wù)問題；與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商，取得政府的政策支持。2． 行業(yè)競爭風(fēng)險我們存在著內(nèi)部和外部的各種風(fēng)險。從同類公司的競爭來說，由于我公司的盈利主要在選取市場上雙方的信息來源不夠全面及時，提供的是一種服務(wù)平臺，是技術(shù)信息的一種整合，自主性不是很強，對信息資源有一定的依耐性，可能會出現(xiàn)在盈利一段時間后許多的同類公司注冊出現(xiàn)。為了杜絕同類公司的競爭，我們采取措施，加大公司的宣傳力度，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，不斷更新服務(wù)營銷組合，創(chuàng)出公司的特點，創(chuàng)出公司的品牌形象，使同類產(chǎn)品無立足之地。我們會通過擴大營業(yè)范圍，提高自身的技術(shù)水平，有自己獨特的核心服務(wù)理念等方面來削弱公司競爭的風(fēng)險。從競爭導(dǎo)致的后果來說，公司之間的競爭可能導(dǎo)致公司出現(xiàn)人員流失的風(fēng)險，為了防止發(fā)生本公司的核心人員外流的風(fēng)險，我們會不斷的提高公司的員工福利待遇，時時處處為公司員工著想，讓本公司的員工感受家的溫暖，全心全意為公司服務(wù)，使其不被惡意競爭者利用，杜絕此類風(fēng)險的發(fā)生。規(guī)避策略利用服務(wù)質(zhì)量優(yōu)勢吸引消費者；制定有效的宣傳策略，定期對目標(biāo)消費者和潛在消費者進行市場調(diào)查，多方面聽取意見，提高服務(wù)質(zhì)量；合理控制股權(quán)，防止敵意收購。3． 顧客風(fēng)險市場風(fēng)險我們存在著固定市場群體難以維持的風(fēng)險。從服務(wù)特殊性來說，由于本公司的主要經(jīng)營方向是為中小型企業(yè)提供服務(wù)平臺，技術(shù)的局限性，這使我公司從產(chǎn)品特殊性的角度來說，存在著固定市場群體難以維持的風(fēng)險。因此我們采取了在不停更新的同時增大對老顧客的回饋，使老顧客信賴我們，支持我們。為了避免這種風(fēng)險，使更多的地區(qū)企業(yè)接受我們的服務(wù)，我們采取了低價位的方式，甚至免費方式，使企業(yè)與高校適應(yīng)這種交流方式，在他們之中建立一個穩(wěn)健的市場。從市場發(fā)展的角度來說，社會的進步，人們的思想不斷的發(fā)生著變化，企業(yè)對消費的追求也在變化，這樣，從市場發(fā)展的角度說，我們存在著固定市場群體難以維持的風(fēng)險。為了避免這種風(fēng)險，我們要隨時了解市場的動向和國家市場政策，使我們的發(fā)展符合市場的發(fā)展。滿足企業(yè)與高校的需求，不斷進行更新，與時俱進。信用風(fēng)險 信用風(fēng)險以信用關(guān)系規(guī)定的交易過程中，交易的一方不能履行所付承諾而給另一方造成損失的可能性。從己方信用風(fēng)險來說，在本公司成立初期，許多設(shè)施都是通過借貸來完成的，在資金流通方面可能會出現(xiàn)周轉(zhuǎn)不靈，不能很好的及時還貸，導(dǎo)致信用問題。本公司加大對企業(yè)內(nèi)部資金和項目的審批力度，建立完善的信用管理制度，從根本上防止此類事情的發(fā)生。我們有專門的部門來調(diào)查客戶的信用情況，根據(jù)其經(jīng)濟狀況與選擇的服務(wù)衡量過后決定對其服務(wù)的程度，降低此類事情的發(fā)生率。規(guī)避策略充分聽取專家的意見，接受專家的輔導(dǎo)，利用自身專業(yè)優(yōu)勢，設(shè)立信用不好的客戶在出現(xiàn)不能及時付費時提供相應(yīng)擔(dān)?；蚴孪扰c其訂立好所有相關(guān)法律手續(xù)，完善內(nèi)部溝通和外部交流機制，提高管理水平。4． 法律風(fēng)險 作為市場經(jīng)濟主體的企業(yè)，在經(jīng)營過程中難免遭遇各種風(fēng)險，其中法律風(fēng)險是破壞性最大的，一旦爆發(fā)，輕則給企業(yè)造成重大損失，重則危及企業(yè)生存。企業(yè)法律風(fēng)險是指企業(yè)經(jīng)營中不懂法律規(guī)則、疏于法律審查、逃避法律監(jiān)管所造成的經(jīng)濟糾紛和涉訴給企業(yè)帶來的潛在或已發(fā)生的重大經(jīng)濟損失，和由于企業(yè)外部的法律環(huán)境發(fā)生變化，或由于包括企業(yè)自身在內(nèi)的主體未按照法律規(guī)定或合同約定有效行使權(quán)利、履行義務(wù)，而對企業(yè)造成的負面法律后果的可能性。我們公司擁有專門的法律顧問，對各項機關(guān)部門每項程序設(shè)定合理規(guī)范的操作流程，并緊跟政府機關(guān)和市場做及時的調(diào)整，避免此類事情的發(fā)生。規(guī)避策略公司成立專門的法律事務(wù)小組來專門處理法律問題，并為每一份業(yè)務(wù)購買相應(yīng)的保險。在風(fēng)險投資運營過程中，風(fēng)險投資退出是重要的組成部分，透過風(fēng)險投資的推出，可以將已經(jīng)運作成功具有明顯成長性的風(fēng)險企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)，收回投資并獲得回報，然而風(fēng)險投資退出決策的影響因素眾多，因素之間存在著復(fù)雜的多重反饋關(guān)系。風(fēng)險資本的退出可以通過風(fēng)險資本的出售、重組或抵押擔(dān)保。我公司成立初期，資金來源少，面對銀行貸款，資金償還壓力大，所以初期的資金一定要做到合理利用，合理安排資金結(jié)果，減少對資金的浪費。我們可以通過抵押擔(dān)保的方式進行保證。以獲得銀行的資金支持。如此一來，公司在發(fā)展上資金方面將會有可靠地保證。作為一個科技服務(wù)類型的企業(yè)，科技創(chuàng)新，高技術(shù)人才儲備是公司發(fā)展的強大后盾。所以我們可以通過入股的方式吸納高技術(shù)的專家參與企業(yè)經(jīng)營，從而增加他們的積極性。如此一來，公司的發(fā)展在人才方面就會更具實力。當(dāng)公司發(fā)展到一定階段的時候，公司也可以通過出售企業(yè)股份的方式來進行公司的風(fēng)險退出決策。首先，收購方可通過兼并獲取協(xié)同效應(yīng)、擴大市場份額或進入新市場,風(fēng)險投資者通?？梢笃渲Ц妒召徱鐑r,從而可提高自身的回報率。其次,出售可使風(fēng)險投資者實現(xiàn)一次性完全退出,剩余風(fēng)險很小或幾乎沒有。風(fēng)險投資是一種高收益高風(fēng)險的投資方式,部分或完全的失敗在風(fēng)險投資業(yè)是很普遍的。當(dāng)風(fēng)險投資者意識到所投資企業(yè)確已無發(fā)展前途或無法達到預(yù)期收益時,唯一能夠做的就是果斷地抽身而退,即清理公司。否則,讓一無前途的項目占用風(fēng)險投資者的大量資金是很不劃算的,還不如讓退出的資金進入下一個投資循環(huán),以謀取高回報。以清算方式退出雖然是痛苦的,但這卻是避免更大損失的權(quán)宜之計。因此,及時有效地清理失敗項目也是風(fēng)險資本退出的重要方式。 風(fēng)險資本成功撤出主要取決于以下三個因素： 投資期間公司的經(jīng)營業(yè)績，這是與風(fēng)險資本較高的投資回報要求相對應(yīng)的； 公司的發(fā)展前景，這是與風(fēng)險資本后續(xù)融資的目的相對應(yīng)的； 運作規(guī)范、健全的資本市場、良好的市場環(huán)境和完善的政策法規(guī)。 風(fēng)險投資退出的方式通常有公開上市、并購、回購1． 公開上市（IPO）上市將企業(yè)改組為上市公司，然后風(fēng)險投資者們將其所持有的股票在公開市場上拋售，收回投資并獲得資本升值，該方式對所有投資者都是理想的結(jié)局。并且風(fēng)險投資者們將成功的風(fēng)險投資企業(yè)推向公開市場，也有利于提高我公司在風(fēng)險資本市場上的聲譽。就公司實際狀況而言，經(jīng)營業(yè)績是我們具備轉(zhuǎn)制為股份有限責(zé)任公司的條件，故首選爭取上市的方案。今年5月，深圳證券交易所為中小型企業(yè)開辟了上市交易的場所，盡管其與市場期望創(chuàng)業(yè)板還有一定的差別，但是可預(yù)期這一舉動是邁向創(chuàng)業(yè)板的第一步，隨著“二板”市場的設(shè)立，選擇公開上市將成為公司風(fēng)險資本退出的首選，同時也為公司進一步融資開辟便利的資本市場2． 回購方式鑒于在風(fēng)險投資在本企業(yè)中的所有持有股權(quán)數(shù)額并不多，企業(yè)在于風(fēng)險投資家鑒定投資協(xié)議時，可加強制性回購條款和股份價值的計算方法，在一定期限后回購風(fēng)險資本。同時，也可以設(shè)計通過從公司稅前收入中劃撥資金建立一個員工持股基金（ESOP），來買斷風(fēng)險資本的股份。依據(jù)公司與其經(jīng)營業(yè)績，購回風(fēng)險投資是可行的。其次，我們可以尋求另一家風(fēng)險投資公司，實施“第二期收購”計劃，使得新進入的風(fēng)險投資公司接受第二投資，最終可以在開辟“二板市場”后實現(xiàn)其資本的順利退出。3． 并購方式 當(dāng)公司無法上市或者經(jīng)營業(yè)績不佳時，風(fēng)險投資者們自然會同其他投資者接觸，尋找私人權(quán)益市場出售企業(yè)股份，即長生了風(fēng)險企業(yè)并購行為。當(dāng)然也有上市公司吸收合并我公司的可能。因為我們在提供技術(shù)服務(wù)與技術(shù)中介的工程中，自然會與許多廠商建立聯(lián)系，我們也可以積極尋求管理水平高，技術(shù)實力強，對此領(lǐng)域與技術(shù)感興趣的企業(yè)，在合適時，促成合并吸收。第11章 發(fā)展前景 發(fā)展目標(biāo)公司計劃在五年內(nèi)成為一家以為中小型制造企業(yè)提供有關(guān)機電、材料類的相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)及專利轉(zhuǎn)讓為特色，以高科技技術(shù)領(lǐng)先國內(nèi)市場，以良好形象深入消費者心中的杰出企業(yè)，成為科技中介服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)航者。 發(fā)展規(guī)劃：前期：主要以技術(shù)服務(wù)型為主，以實現(xiàn)高信譽度為目標(biāo)，采取技術(shù)服務(wù)快速到位，質(zhì)量有保證，信譽度高，在市場有一定的影響力，成為具有一定規(guī)模高信譽的技術(shù)服務(wù)型公司。另一方面我公司將加大與科研院所的聯(lián)絡(luò)，做好科研院所與企業(yè)的良好紐帶。中期：主要以拓寬技術(shù)服務(wù)面、建立高科技多元化的技術(shù)服務(wù)型公司為主要目標(biāo)，以做好基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)的同時，提高服務(wù)科技技術(shù)水平，面向高科技話，再次以建立多元化的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，如：從以前的機械電氣控制等方面逐步向電子通信激光方面拓寬。實現(xiàn)全面高質(zhì)量，高科技多元化的大型知名技術(shù)服務(wù)型公司。后期：主要以完善公司項目滿足社會所需為目標(biāo)，利用公司的科研隊伍開發(fā)研究新產(chǎn)品并提供與市場，同時開創(chuàng)相關(guān)技術(shù)人才培訓(xùn)項目，為市場提供更全面的服務(wù)，實現(xiàn)更大的滿足社會市場所需。爭取建立一綜合全面的技術(shù)服務(wù)研究開發(fā)型公司。 發(fā)展戰(zhàn)略：前期——主要依據(jù)以某理工學(xué)院為中心的各大高校，以其淵博的相關(guān)機電類的專業(yè)知識以及專業(yè)人才（專業(yè)老師、在校大學(xué)生等），與社會上分布量最多的中小型企業(yè)進行合作，主要針對當(dāng)前市場中小型企業(yè)所面臨的相關(guān)技術(shù)上的難題，以專業(yè)的態(tài)度，高效地解決機電方面的技術(shù)性難題，并逐漸的建立相關(guān)的信譽度。中期——繼續(xù)推行差異化戰(zhàn)略，逐步引入成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。企業(yè)通過內(nèi)部加強成本控制，面向高科技化多元化的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，成為技術(shù)服務(wù)行業(yè)中更為專業(yè)化的領(lǐng)跑者。與此同時，我們研發(fā)自己的產(chǎn)品的力度，爭取有自己的產(chǎn)品問世，從而穩(wěn)固住自己的固定客戶，更進一步的拓寬公司的市場。后期——實現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品高科技化、高尖端化，項目多元化經(jīng)營戰(zhàn)略（根據(jù)前中期的發(fā)展不斷地完善后期目標(biāo)及計劃）。附錄1：技術(shù)服務(wù)合同　　甲方： 乙方： 　　地址： 地址： 　　郵編： 郵編： 　　電話： 電話： 甲方法定代表人（委托代理人）：乙方法定代表人（委托代理人）： 甲方開戶行： 乙方開戶行： 甲方帳戶： 乙方帳戶： 　　甲乙雙方為攜手合作，促進發(fā)展，滿足利益，明確責(zé)任，依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律之相關(guān)規(guī)定，本著誠實信用，互惠互利原則，結(jié)合雙方實際，協(xié)商一致，特簽訂本合同，以求共同恪守： 　　第一條：服務(wù)內(nèi)容、方式和要求： 　　第二條：工作條件和協(xié)作事項： 　　第三條：履行期限、地點和方式： 　　第四條：驗收標(biāo)準和方法： 　　技術(shù)服務(wù)或者技術(shù)培訓(xùn)按（ ）標(biāo)準，采用（ ）方式驗收，由甲方出具服務(wù)或者培訓(xùn)項目驗收證明。 　　本合同服務(wù)項目的保證期為（ ） 。在保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量缺陷的，服務(wù)方應(yīng)當(dāng)負責(zé)返工或者采取補救措施。但因委托方使用、保管不當(dāng)引起的問題除外。 　　第五條：報酬及其支付方式： 　　一、本項目報酬（服務(wù)費或培訓(xùn)費）：（ ）元。 　　服務(wù)方完成專業(yè)技術(shù)工作，解決技術(shù)問題需要的經(jīng)費，由（ ）方負擔(dān)。 　　二、本項目中介方活動經(jīng)費為：（ ）元，由（ ）方負擔(dān)。中介方的報酬為: ( )元，由( )方支付。 　　三、支付方式（按以下第( )種方式）： 　　一次總付：( )元，時間 　　分期支付：( )元，時間 　　其它方式：( )元，時間 　　第六條：違約金或者損失賠償額的計算方法： 　　違反本合同約定，違約方應(yīng)當(dāng)按技術(shù)合同法實施條例第九十八條、第九十九條規(guī)定，承擔(dān)違約責(zé)任。 　　技術(shù)違反本合同約定，違約方應(yīng)當(dāng)按技術(shù)合同法實施條例第一百零五條、第一百零六條規(guī)定，承擔(dān)違約責(zé)任。 　　技術(shù)中介違反本合同約定，違約方應(yīng)按技術(shù)合同法實施條例第一百一十二條、第一百一十三條、第一百一十四條規(guī)定，承擔(dān)違約責(zé)任。 　　一、違反本合同第( )條約定,( )方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，承擔(dān)方式和違約金額如下： 　　二、違反本合同第( )條約定，( )方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，承擔(dān)方式和違約金額如下： 　　第七條、爭議的解決辦法： 　　在本合同履行過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，也可以請求（ ）進行調(diào)解。 　　當(dāng)事人不愿協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，雙方商定，采用以下第（ ）種方式解決。 　　一、因本合同所發(fā)生的任何爭議，申請（ ）仲裁委員會仲裁； 　　二、按司法程序解決。 第八條：其它（含中介方的權(quán)利、義務(wù)、服務(wù)費及其支付方式、定金、財產(chǎn)抵押、擔(dān)保等上述條款未盡事宜）： 　　甲方簽約： 乙方簽約： 簽約日期： 簽約日期： 附錄2：公司網(wǎng)絡(luò)平臺剪影61