慧可青少年藝術培訓項目商業(yè)實施計劃書模板-資料下載頁
2025-05-29 23:40本頁面
【正文】 六、如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，公司與管理層向投資方承擔哪些責任？ 七、需要對投資方說明的其它情況： 第八部分 風險控制影響項目未來受益的主要風險源自生源，即市場風險。越來越多4—10歲的兒童開始選擇藝術培訓，更多的考生與家長選擇了藝術類高考，還有許多的青年就業(yè)人群選擇播音主持這份職業(yè)，這使得藝術培訓外圍市場環(huán)境非常有利。因此，市場風險主要在于學校培訓質量在市場中的反映，教學質量的提高也就成了風險控制的關鍵?；劭汕嗌倌晁囆g培訓項目，將通過推行6級管理制、全面的教學內容（舞蹈、美術、播音主持三大類）、教學模式的創(chuàng)新等舉措，在一定程度上可以提高招生能力和風險控制能力。第九部分 效益分析慧可青少年藝術培訓項目的目標人群主要針對：4—10歲6個年齡段的兒童、中考生源、藝考（高考）生源。根據(jù)市場調查，濟南每年的中考生源進行藝術培訓人次≥6萬人，而高考藝考的家長為考生前期藝術培訓的全年投入量高達10—12億元/年。據(jù)市場保守估計，目標群體總數(shù)量約為36萬人，市區(qū)所占人次約20萬人，以12萬人次為慧可青少年藝術培訓項目生源基數(shù)進行市場收益估算：12萬生源，每人報學2項科目，每項平均收取3000元，每年收益為：12萬人*2項/年*3000元/項=如生源以20%計算：*2項/年*3000元/項= 按1700 人，收入425萬校長 12萬教學校長: 6萬+=行政校長：行政人員：3人 =行政獎勵：%= 教研室：18萬+=區(qū)域：+=執(zhí)行：18+17（學員維護費）=35萬元師資：12++17（學員維護費）=教學管理成本總計： %報社提取20% 85萬 總收入的20%稅金： 總收入的3% 場地：98萬 總收入的23%10個場地租賃73萬（按單場地100平米計算，單價每平米每天2元計算）專修設備25萬元?？傎M用： %利潤： %按10000人，收入2500萬校長12萬教學校長：6+25=31萬行政校長 行政人員 6人 行政獎勵：教研室：36萬+25萬=61萬區(qū)域：+50萬=執(zhí)行：40人72萬+100萬（學員維護費）師資：100人120萬元+288萬+100萬 （學員維護費） 教學管理成本總計： %報社提?。?00萬 總收入的20%稅金：75萬 總收入的3%場地：392萬 總收入的23%40個場地租賃292萬（按單場地100平米計算，單價每平米每天2元計算）專修設備100萬元?？傎M用： %利潤：603萬 % 專業(yè)整理分享
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