【正文】 工作。公司安保科組長：張杰副組長：車球副組長：陳德清組員安全員組員技術(shù)員組員質(zhì)量員組員測量員組員施工員組員張拉班長組員架子班長組員木工班長組員鋼筋班長組員砼工班長落實以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的安全生產(chǎn)管理措施。a. 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令及集團有限公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度，落實縱向到底，橫向到邊的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。b. 認真落實安全生產(chǎn)教育制，加強文明施工，安全第一的思想教育。c. 堅持持證上崗制度，特別工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。d. 堅持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。自工程開工到竣工堅持每天進行班組“安全三上崗”，上崗前由班組長進行安全技術(shù)交底，上崗時班組安全員進行上崗巡回檢查和認真做好上崗記錄，每周進行一次總講評工作。e. 落實消防安全、健全消防組織機構(gòu)。對火險陷患要及時整改，并作好記錄，對違反防火的人和事，給予嚴肅處理，對各級管理火源、電源、毒品、易燃品的人員，應(yīng)落實各級管理制度，按規(guī)定分等級地辦理動之審批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重點防火制度。f. 認真貫徹“安全生產(chǎn)檢查”，生產(chǎn)班組每天上下班組前由各安全值班人員進行安全檢查。g. 認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”，安全技術(shù)交底由施工隊（項目組）技術(shù)人員向施工員、安全員及班組長進行詳細交底。安全技術(shù)交底最基層是單位施工員向班組長交底，在交底時要結(jié)合具體操作部位，貫徹安全技術(shù)措施。加強現(xiàn)場管理a. 在施工現(xiàn)場入口處設(shè)五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、十項安全技術(shù)措施牌、防火須知牌，百日安全無事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖（圖中標明高低壓安全電壓、消防用水走向）。b. 所有施工人員必須統(tǒng)一佩戴安全帽，施工現(xiàn)場管理人員戴黃色安全帽，工人戴白色安全帽，機械人員和特殊工種戴藍色安全帽，吊裝指揮人員戴紅色安全帽。c. 加強現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強文明施工教育和檢查，做到工完落手清工作，施工用材料、半成品、機械設(shè)備的位置應(yīng)施工平面布置一致。由工人負責(zé)帶頭每月進行一次現(xiàn)場文明施工，考核獎優(yōu)罰劣，對臨時設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負責(zé)人進行巡回檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，開展評選優(yōu)勝宿舍活動，搞好個人衛(wèi)生工作。安全資料管理a. 工程中標進場后必須填報《廣州市建設(shè)工程開報告書》，一式四份交建設(shè)單位蓋章后報送所在地勞動局備案，作為接受國家勞動部門監(jiān)查。另還必須辦理安全報監(jiān)手續(xù)填報，在簽訂工程經(jīng)濟合同的同時還必須簽訂下列協(xié)義：? 《廣州市建設(shè)工程承發(fā)包安全管理協(xié)議》。? 《文明施工協(xié)議》。? 《治安消防協(xié)議》。b. 項目部項目負責(zé)人、專職安全員必須同建設(shè)單位安全管理部門簽訂《年度安全生產(chǎn)目標管理內(nèi)部承包責(zé)任書》，并共同履行完成承包考核指標。c. 項目部每月末按時向建設(shè)單位報送《工傷事故交通事故》月報表。（項目部配備的專職安全員是必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，精通安全管理業(yè)務(wù)的專業(yè)人員，必須堅持持證上崗或有安全干部證書的專業(yè)人員。項目部還應(yīng)認真做好施工現(xiàn)場安全用電管理。第二節(jié) 創(chuàng)建文明工地措施文明施工是“兩個文明”建設(shè)的重要內(nèi)容，是提高市政工程經(jīng)濟效益和社會效益的重要保證。認真貫徹市府“集中、快速、文明施工”的方針，樹立“建路想到行路人，文明施工為人民”的便民思想，確實保證東區(qū)宏遠路道路完善工程建設(shè)的按期完成。把文明施工作為本工程的重要內(nèi)容之一，工地門口設(shè)立施工銘牌，標明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負責(zé)人姓名及監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督。施工期間確保施工區(qū)域周圍環(huán)境的整潔和交通的正常進行，開展“窗口達標”和創(chuàng)造文明工地，做到“兩通三無五必須”、施工現(xiàn)場人行道暢通：施工工地沿線單位和居民出入口暢通；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場排水暢通無積水，施工工地道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分隔，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明，工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。主要出入口設(shè)置交通指令標志和示警燈，保證車輛和行人的安全。工地上材料堆放整齊，建立防汛、防臺領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職的“環(huán)境保潔崗”，定期進行衛(wèi)生檢查，開展“創(chuàng)文明班組競賽”活動獎罰分明，確保生活區(qū)和周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。工地上配齊“五小設(shè)施”，提供飲用水供應(yīng)點，制訂衛(wèi)生制度，建立文明施工目標，創(chuàng)集團有限公司文明工地，力爭市級文明工地。第三節(jié) 治安消防措施根據(jù)國家計委、公安部（85）公發(fā)10號文《關(guān)于國家重點建設(shè)項目施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的八項基本要求的通知》、《廣州市社會治安防范責(zé)任條例》，治安消防工作必須堅持“預(yù)防為主，確保重點、打擊敵人”和“預(yù)防為主、以消為輔”的指導(dǎo)思想，保證本工程建設(shè)過程的安全。嚴格貫徹“誰施工，誰負責(zé)”的原則，在施工現(xiàn)場建立專門的保衛(wèi)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。在現(xiàn)場保衛(wèi)機構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行分片包干，協(xié)同作戰(zhàn)。義 務(wù) 消 防 領(lǐng) 導(dǎo) 隊組 長：項目經(jīng)理副組長：項目付經(jīng)理副組長：安全主任組員周林組員黃強組員鐘啟太組員鐘智劍組員鐘炳柱組員鐘燦華在工程區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的各類案件，必須及時報告現(xiàn)場保衛(wèi)機構(gòu)和屬地公安機關(guān)。并盡量加強施工現(xiàn)場的治安管理。施工現(xiàn)場實行分標段管理，實行封閉式施工。嚴格出入制度，組織值班巡邏。同時要嚴格執(zhí)行“廣州市社會治安防范責(zé)任條例”，層層簽訂治安、消防責(zé)任協(xié)議書。對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備，要加強管理、嚴格有關(guān)制度，設(shè)置防護設(shè)施和報警設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。廣泛開展法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵守法律的自覺性。經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全大堅持，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患要限期整改，一時整改不了的，要采取臨時措施，防止發(fā)生問題。項目部要嚴格執(zhí)行滬建施（87）第699號關(guān)于印發(fā)《施工宣傳防火規(guī)定》的通知，腳步手架要層層配備滅火機，危險品倉庫、生活區(qū)內(nèi)都要按規(guī)定配備各種消防器材，并要定期檢查。嚴格執(zhí)行動用明火審批制度。動用明火時，一定要有防火監(jiān)護人在場，方可動用明火。施工區(qū)域內(nèi)嚴禁使用電爐、禁止亂拉接電線燈頭。木工間嚴禁吸煙和燃燒刨花，當(dāng)天的刨花要及時清理。上述情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除追究肇事人責(zé)任，情節(jié)嚴重又造成后果的還要追究事故單位負責(zé)人的責(zé)任。加強管理，要不得專人負責(zé)，進行法制、規(guī)章制度、消防知識教育，對參加施工的民工要進行審查、登記造冊、申報臨時戶口、發(fā)工作證，方可上崗工作。對民工中可疑人員要進行了解，做到心中有數(shù)，防止流竄犯、在逃犯等壞人混入外包工隊伍。項目經(jīng)理接受任務(wù)后要簽訂治安消防協(xié)議書，開展消防安全宣傳教育，組織消防培訓(xùn)，定期組織義務(wù)消防隊進行防火等檢查，發(fā)現(xiàn)遺漏或缺少消防設(shè)備的及時補上。第四節(jié) 綜合治理措施本工程為進一步認真學(xué)習(xí)和貫徹黨中央、國務(wù)院、全國人大常委會關(guān)于加強社會治安綜合治理的決定，努力做到群防群治、條塊結(jié)合的原則，管好自己的人，看好自己的事，創(chuàng)造一個良好的施工生產(chǎn)秩序和社會治安秩序，做到工地安全，工人安心、生產(chǎn)順利、施工文明，提高施工企業(yè)社會治安綜合治理水平，積極推動建筑工地綜合治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。加強領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管1）領(lǐng)導(dǎo)重視。要搞好綜合治理工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，由公司經(jīng)理任組長，主管負責(zé)人任副組長，職能部門主要從事綜合治理，防汛防治，消防工作的骨干力量為組員，從此確立管理機構(gòu)，明確崗位責(zé)任，促進綜合治理工作形成合力，整體聯(lián)動，開展協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。2）健全層層管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則，公司與項目部層層成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立目標管理責(zé)任制。項目部專門配備專職治安員，班組設(shè)兼職治安員，使綜治工作，縱向到底，橫向到邊。3）加強治安工作力度。社會治安綜合治理是一項系統(tǒng)工程，涉及到社會的各個領(lǐng)域。每個項目部都應(yīng)確定治安負責(zé)人，施工工地與當(dāng)?shù)毓驳炔块T聯(lián)系，簽訂治安承包責(zé)任書，借鑒地方力量，建立治安聯(lián)防關(guān)系，警民攜手負責(zé)工地所轄范圍內(nèi)的綜合治理工作。第五節(jié) 工地衛(wèi)生措施工地保證開水供應(yīng)，嚴禁食品店用生水，茶水桶內(nèi)部清潔無垢。保持辦公室和宿舍等處室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡，煙頭紙屑等。宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等應(yīng)定點集中堆放，保持整潔床生活用具堆放整齊，床下不得隨意堆旗雜物。辦公室、宿舍實行衛(wèi)生值日制。食堂保持日日境整潔，工作臺和地上無油膩。食物存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保持清潔衛(wèi)生。炊事人員必須持健康合格證和培訓(xùn)上崗，并做到“三白”。食堂砧板、拌面機用后洗凈，不得有污垢、霉變的。定期進行消毒、防塵、滅繩、滅鼠活動。食堂應(yīng)有加蓋的泔腳桶或垃圾袋。1廁所衛(wèi)生設(shè)專人管理，每天清洗，保持整潔。廁所內(nèi)定期下藥，并做好記錄。1工地配備急救藥箱，醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性，并做好記錄。1兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務(wù)人員抓好防病和食堂衛(wèi)生工作，做好記錄，高溫季節(jié)每天到食堂驗收食品，防止食物中毒。第六節(jié) 保護地下管線，周圍建（構(gòu)）筑物及交通配合措施一、公用管線保護措施雖然目前尚未地下管線詳細分布圖，本工程地下管線不僅數(shù)量多，而且種類特別復(fù)雜，不僅有電力電纜、電力排管、上水管，而且還有f600㎜原水管（沿線縱橫大小供水較多，因此施工時需特別注意。樁基施工前，根據(jù)現(xiàn)有的管線資料及各大管線單位的交底，結(jié)合施工現(xiàn)場，摸清管線走向，對于不明管線采用挖設(shè)明溝予以暴露。施工前，必須根據(jù)管位的放樣將涉及管位的公用管線用人工挖出后，才能動用機械開挖。具體措施：1）成立現(xiàn)場管線領(lǐng)導(dǎo)小組。2）召開公用管線協(xié)調(diào)會，3）教育每個職工從思想上高度重視保護公用管線的重要性及損壞公用管線的危害性，特別對在路口附近的管線，現(xiàn)場操作人員在施工中更要高度重視。4）工程開工前，應(yīng)根據(jù)施工圖與有關(guān)管理單位聯(lián)系，并請他們到現(xiàn)場監(jiān)護辦好有關(guān)手續(xù)（監(jiān)護交底卡）。5）溝槽開挖前必須開好樣洞，摸清周圍管線實際走向，分部情況，對于地下管線情況的地段，應(yīng)當(dāng)工人進行溝槽開挖，嚴禁機械開挖，不準野蠻施工。6）要求管線單位幫助施工單位了解管線走向和頒情況，并積極派出熟悉項目公用管線的同志到現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，為施工單位制造條件與提供方便。7）現(xiàn)場管線挖出后，應(yīng)通知公用管線項目負責(zé)人共同商量決定具體加固措施。通常用鋼絲繩、鋼桿花蘭螺絲吊裝，上面蓋草包或其它保護物，以防止外擊傷。重要管線必須派人24小時監(jiān)護與觀察。8）發(fā)生意外情況的處置措施a. 工地負責(zé)人應(yīng)該臨危不亂，一方面立即向有關(guān)管線單位和上級主管部門匯管，另一方面應(yīng)立即召集現(xiàn)場管線小組準備搶險。b. 保護事故現(xiàn)場，把出事點用護欄圍起來，組織臨時糾察隊，防止傷亡行人或事故擴大。c. 現(xiàn)場管線管理小組應(yīng)及時組織人力、物力和財力配合公用管線單位，全力以赴投入搶險任務(wù)，盡量縮短搶險時間，使管線盡快恢復(fù)，減少國家損失。d. 分析事故原因，按照“三不放過”原則查清事故原因，分清事故責(zé)任，提出整改措施，杜絕類似事故的發(fā)生，然后對有關(guān)事故責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。e. 保護公用管線的宣傳工作要做到天天講，時時講，警鐘長鳴。f. 保護公用管線，要依靠施工現(xiàn)場廣大職工和全體現(xiàn)場管理人員，施工單位還特別需要各公用管線現(xiàn)場監(jiān)護人員的指導(dǎo)督促和幫助。第七節(jié) 檔案工作管理措施本工程是財政投資建設(shè)項目，應(yīng)從直貫徹執(zhí)行《廣州市檔案條例》的有關(guān)規(guī)定，市建委建辦（96）第0142號《廣州市建設(shè)工程檔案的編制及報送規(guī)定和要求》和《市政工程竣工檔案編制辦法》以及上級部門的有關(guān)規(guī)定，做好本工程的檔案工作。確立本程竣工檔案管理的質(zhì)量目標——全部達到合格。檔案工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則進行網(wǎng)絡(luò)管理，項目部在建設(shè)單位檔案部門直接領(lǐng)導(dǎo)下進行，建立檔案工作網(wǎng)絡(luò)。施工單位必須由總工或技術(shù)負責(zé)人全面負責(zé)，設(shè)置專職檔案員。同時，在與建設(shè)單位簽定合同的同時，還與建設(shè)單位檔案部門簽訂檔案承包責(zé)任書，明確工作職責(zé)。本著“誰做誰負責(zé)編制”的原則。將檔案工作納入工程建設(shè)的程序和計劃，制定檔案工作計劃和管理輸，明確總工負責(zé)制的編制小組，并制定相應(yīng)的崗位責(zé)任，負責(zé)所承包范圍內(nèi)的資料的收集、整理、編制，向建設(shè)單位提供工程施工技術(shù)文件、竣工文件、竣工圖、聲像資料。其中竣工圖必須由項目部重新繪聲繪色制。第十二章 施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)和主要施工機械、勞動力配備一覽表第一節(jié) 施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)施 工 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖項目經(jīng)理：張杰主任工程師：鄭錦杰項目副經(jīng)理：陳德清計量試驗安全文施檔案資料質(zhì)量負責(zé)技術(shù)負責(zé)施工負責(zé)財務(wù)后勤收料員材管負責(zé)管線協(xié)調(diào)綜治消防測量負責(zé)統(tǒng)計預(yù)算砼工班打樁班架子班機械班張拉班電工班木工班鋼筋班第二節(jié) 勞動力配備一覽表序號職位、名稱人數(shù)備注1項目經(jīng)理、總工程師2項目經(jīng)理1人、總工程師1人2項目副經(jīng)理、項目工程師2項目副經(jīng)理、項目工程師各1人3施工技術(shù)5負責(zé)2人（技術(shù)、施工各1人），施工員1人，測量員2人4質(zhì)量資料3質(zhì)量1人，資料與計量試驗各1人5統(tǒng)計預(yù)算與財務(wù)后勤2統(tǒng)計預(yù)算員1人，財務(wù)后勤1人6安全文施與管線協(xié)調(diào)2安全文施1人，管線協(xié)調(diào)1人7材料