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合肥伊利現(xiàn)代牧業(yè)科技示范園區(qū)項目監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁

2025-05-29 23:22本頁面
  

【正文】 工程師將親自試驗或取樣送檢,如測定砼的坍落度、配合比;制作砼(砂漿)試塊;對鋼筋焊接接頭取樣以及施工質(zhì)量,設備按裝和各類管道安裝的調(diào)試與試壓等進行平行檢驗。對所發(fā)現(xiàn)的問題應先口頭通知施工單位改正,然后有專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,責令施工單位整改,整改結(jié)果書面回復監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理再次復查合格后始得繼續(xù)施工。 分部(子分部)工程驗收施工單位在某一分部(子分部)的全部分項工程完成后,應由總監(jiān)理工程師(建設單位項目專業(yè)負責人)組織施工單位(含分包單位)項目經(jīng)理和有關(guān)勘察單位、設計單位項目負責人進行驗收。首先,分部(子分部)工程的各分項工程必須已經(jīng)驗收合格且相應的質(zhì)量控制資料文件必須完整、真實;涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應進行有關(guān)見證取樣試驗或抽樣檢測,其結(jié)果應符合有關(guān)規(guī)定;觀感質(zhì)量驗收應符合要求;對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)兩個分部,監(jiān)理機構(gòu)將提交質(zhì)量評估報告。驗收完成后,各參驗單位應共同簽署驗收意見。 質(zhì)量的整改完善 對驗收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題,監(jiān)理將按規(guī)定的時間和要求督促施工單位進行整改或完善。對設計單位提出的需要進行局部修改的,應按要求進行修改。上述工作完成后,由建設、監(jiān)理、施工和設計單位共同在工程質(zhì)量竣工驗收記錄上簽字,并認定綜合驗收結(jié)論。四、工程質(zhì)量控制措施(一)督促承包商及分包商建立完善的質(zhì)量體系 施工單位的質(zhì)量保證體系是否完善以及能否有效運行,是保證工程質(zhì)量的重要因素,也是我們重點監(jiān)控對象。工程開工前,項目總監(jiān)會同專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商的質(zhì)量管理體系進行評估。 當發(fā)現(xiàn)承包商的質(zhì)保體系不完善或不能有效運行時,應 及時要求施工單位進行整改。如果因質(zhì)保體系不健全而導致施工質(zhì)量有下滑趨勢,可以向施工單位發(fā)出停工令,直至得到有效改正。(二) 建立質(zhì)量控制體系 監(jiān)理單位對質(zhì)量實行監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師三級把關(guān)制度。監(jiān)理員在施工現(xiàn)場不間斷巡視和檢查,并在有關(guān)質(zhì)量方面的報驗單上簽字;總監(jiān)理工程師同樣隨時對現(xiàn)場進行巡查和抽驗,并督促施工單位和監(jiān)理人員加強質(zhì)量控制,對各種工程報驗單,總監(jiān)理工程師在專業(yè)監(jiān)理工程師簽認的基礎(chǔ)上,仍要認真審查和簽認后方為有效。(三)組織現(xiàn)場質(zhì)量分析會議現(xiàn)場施工質(zhì)量狀況的分析和統(tǒng)計將在一定的時間內(nèi)通過由監(jiān)理單位主持召開的質(zhì)量分析會議上公布,質(zhì)量分析會議可單獨召開,也可與監(jiān)理例會合并召開。會議的目的就是對影響質(zhì)量的原因和因素提出解決辦法,督促施工單位工程質(zhì)量進一步改進,使整個工程的施工質(zhì)量出在世工、監(jiān)理單位的有效控制之下,確保施工質(zhì)量達到預定目標。(四)檢查承包商投入的人力資源、機械設備和計量器具的有效性承包商應配備符合工程需要的、有資質(zhì)的技術(shù)負責人,同時應配備有資格證書的專職質(zhì)量檢查從事質(zhì)量檢查工作。各專業(yè)施工管理人員要齊全,具備相應資質(zhì)條件要求,能夠滿足施工要求。特崗人員上崗證件的應有效,如焊工、試驗員、測量員,無證上崗者必須清退出場。承包商配備的施工機具應能滿足施工工藝要求,監(jiān)理部對照批準的施工方案檢查進場設備有效性。對測量、試驗儀器,還要檢查其技術(shù)指針能否滿足施工質(zhì)量要求,是否在計量檢定周期內(nèi)。(五)從組織措施上加強監(jiān)控力度1選派土建、安裝方面有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的監(jiān)理各一名做為監(jiān)理專業(yè)技術(shù)負責人,重點把好圖紙審查關(guān)和施工技術(shù)關(guān)。2增加專職試驗、檢測人員,密切注重檢驗工作,重點放在基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)砼、墻體、門窗、屋面、給排水、電氣、消防系統(tǒng)的檢測和調(diào)試上。3增加旁站監(jiān)理人員,做到施工現(xiàn)場全天侯有人跟蹤,及時監(jiān)督檢查和處理制度和控制措施。4完善監(jiān)理人員的質(zhì)量責任制度,認真落實本投標文件中所提出的各項監(jiān)理制度和控制措施。5監(jiān)理有效的協(xié)調(diào)機制,經(jīng)常與業(yè)主溝通情況,使業(yè)主及時掌握施工信息,并適時發(fā)出正確的指示的指令。(六)從技術(shù)措施上加強監(jiān)控力度1 加強對設計單位所提供的設計圖紙的審查,盡量避免錯、漏、碰的生產(chǎn),了解設計意圖,熟悉設計內(nèi)容,從設計角度把握施工資源的合理配置。2認真審查施工組織設計和施工方案,特別是對施工時間段、技術(shù)難度大的分部(項)工程,要根據(jù)設計內(nèi)容和要求,督促施工單位制定出嚴謹、合理、可靠的方案,必須時邀請部分專家和設計單位共同進行審查論證。3盡可能采用已經(jīng)成熟、有效的施工新工藝、新技術(shù)和新材料以及高效能的施工機械,使工程施工既滿足工程進度要求,也使工程質(zhì)量更加得到保障。4嚴格事前、事中、事后的質(zhì)量控制,特別是加強質(zhì)量的統(tǒng)計、分析和檢查,利用微機進行輔助管理。5對關(guān)鍵工序設置質(zhì)量控制點并對質(zhì)量控制點實行監(jiān)理旁站和加強檢查、測試。(七)、施工旁站監(jiān)理措施1旁站監(jiān)理范圍 監(jiān)理人員在工程施工過程中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班旁站監(jiān)理。2旁站監(jiān)理內(nèi)容(1) 在基礎(chǔ)工程方面包括:,鋼筋隱蔽過程、砼澆筑過程及土方回填;在主體結(jié)構(gòu)方面包括:鋼結(jié)構(gòu)梁、柱吊裝;(2) 在屋面工程中,對于天溝、檐溝、檐口、水落口、泛水變形縫和伸出屋面管道等部位防水細部構(gòu)造處理;(3) 在建筑與安裝工程的施工過程中,對隱蔽工程的隱蔽過程,下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,全部實行旁站監(jiān)理;(4) 對安裝工程中,各專業(yè)系統(tǒng)的各類現(xiàn)場試驗和調(diào)試,全部實行旁站監(jiān)理。3旁站監(jiān)理人員的主要職責(1)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗,特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。(3)檢查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。(4)作好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記保存旁站監(jiān)理原始資料。第八章 組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)工作是大型建筑工程監(jiān)理工作中的重要內(nèi)容,協(xié)調(diào)工作的好壞,不緊對工程質(zhì)量、進度和工程費用有很大影響,而且會影響到項目的社會效易和實施效果。協(xié)調(diào)的主要任務(一)項目各方及人際之間的關(guān)系;(二)項目各方組織分工與協(xié)調(diào);(三)項目實施中人、財、技術(shù)、管理等方面的協(xié)調(diào)。第九章、 安全文明控制一、安全控制的依據(jù)(一)設計的施工說明書(二)監(jiān)理合同及施工合同的有關(guān)規(guī)定(三)經(jīng)審定的施工組織設計中安全技術(shù)措施(四)〈〈建筑施工安全檢查標準〉〉(JGJ5999)(五)安全生產(chǎn)崗位責任制(六)〈〈建設工程安全生產(chǎn)管理條例〉〉(七)關(guān)安全生產(chǎn)方面的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定二、施工準備階段安全、文明施工監(jiān)理工作協(xié)助建設單位與施工承包單位簽定工程項目施工安全協(xié)議書。審查專業(yè)分包和勞務分包單位資質(zhì)。審查電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機幾指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格,督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員。督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審核施工承包單位編制的施工組織設計、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應急搶險方案。施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。督促施工單位承包單位做好逐級安全交底工作。文明施工要求(1)施工現(xiàn)場宜設置圍欄進行封閉管理,主要干道要進行硬化。(2)建筑材料構(gòu)件按批準的施工平面布置堆放整齊。(3)大門口處標掛“五牌一圖”。(4)必要的生活設施及放火措施與設備。(5)定時處理現(xiàn)場施工垃圾并有專人清掃。(6)施工污水必須經(jīng)沉淀后排放至指定位置。本監(jiān)理規(guī)劃在執(zhí)行過程中,不詳之處與相關(guān)專項方案一并執(zhí)行。合肥康達工程咨詢有限公司監(jiān)理五部2010/07/0135 / 35
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