【正文】 員及職責如表8－1。表8－1 項目管理部需要配備的人員及職責崗 位職 責人 數(shù)養(yǎng)豬場廠長負責養(yǎng)豬場日常事務1技術員負責崗位工作5保潔員從事一線工作10種植場廠長負責種植場的日常管理1技術員負責瓜菜栽培、采集及日光溫室管理10能源部長負責能源部日常工作1管理員負責沼氣池的日常維護，有機肥生產(chǎn)6合 計34營銷部負責公司市場調查、信息收集、市場營銷管理、營銷政策的制定、營銷計劃的制定和落實、市場策劃，客戶意見反饋以及產(chǎn)品的銷售工作，人員配備如下表8—2：表8—2營銷部需要配備的人員及職責崗 位職 責崗位人數(shù)營銷部經(jīng)理負責營銷部日常事務1營銷員負責市場調查、信息收集、產(chǎn)品銷售8合 計9技術部負責項目的技術服務工作。技術部需要配備的人員及職責如表8－3：表8－3 技術部的人員及職責角 色職 責崗位人數(shù)技術部經(jīng)理負責技術部的日常工作1技術工程師負責農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟項目的技術支持2技術員負責項目日常技術服務工作3合 計 6財務部負責公司的財務工作。財務部需要配備的人員及職責如表8－4：表8－4 財務部需要配備的人員及職責角 色職 責崗位人數(shù)財務部經(jīng)理負責財務部的日常工作1會計負責公司的財務做賬，報稅等工作1出納負責項目現(xiàn)金支出、與銀行溝通等工作1合 計3綜合管理部負責公司行政和后勤服務。綜合管理部需要配備的人員及職責如表8－5：表8－5綜合管理部需要配備的人員及職責角 色職 責崗位人數(shù)綜合管理部經(jīng)理負責綜合管理部的日常工作1辦公室干事負責公司的人事工作1后勤干事負責公司后勤工作1合 計3 本項目人員配置情況如表8－5表8－5 人力資源配置表序 號崗 位人 數(shù)占比例1項目管理部342營銷部93技術部64財務部35綜合部3合 計55 項目經(jīng)理及部分管理人員來自武威和農(nóng)牧業(yè)公司，技術人員來自涉農(nóng)機構，其余人員向社會招聘?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟融合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最新科技技術，項目科技含量高，主要實施人員有較高的素質要求，為了保證項目的順利進行，加強人員培訓是極其重要的一環(huán)。人員培訓采取下列措施：。通過與甘肅農(nóng)業(yè)大學、甘肅農(nóng)科院、甘肅畜牧工程技術學院、武威畜牧獸醫(yī)科學研究院等科研院所建立合作伙伴關系，采取“請進來、送出去”的方式，聘請省內外的技術專家做技術開發(fā)培訓，產(chǎn)品開發(fā)咨詢。聘請有豐富項目管理經(jīng)驗的人員擔任項目負責人，針對有關管理人員進行項目管理知識培訓。針對公司實施的種養(yǎng)殖，生物質能等項目，聘請上述行業(yè)專家或大中專院校老師做專門的行業(yè)知識培訓。在公司內部組織培訓。第八章 項目實施進度安排本項目是武威和農(nóng)牧業(yè)公司發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要舉措，公司高度重視，綜合考慮本項目的市場前景和資金的使用計劃，項目預計建設期為3年，第三年初，本項目預計可以投產(chǎn)。項目實施的進度安排主要是指項目可行性研究階段，初步設計編制及報批、項目建設、設備購置、辦公環(huán)境改建和裝修、人員招聘及培訓、項目竣工驗收等工作安排。項目實施計劃進度見表9—1。表8—1 項目實施計劃2013年2014年9月1月11月 12月1月 2月3月 4月5月6月7月8月9月10月11月12月1可行性研究報告編制2立項、初步設計編制3項目建設4人員招聘及培訓5設備購置及安裝6種苗及種豬引進7辦公環(huán)境裝修8項目決算9竣工驗收 第九章 投資估算及資金籌措農(nóng)業(yè)是人類的衣食之源、生存之本，是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎性產(chǎn)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設的首要任務，是促進農(nóng)民增收的基本途徑，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措，是建設社會主義新農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)基礎。國家高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，連續(xù)以9個中央“一號文件”，出臺了一系列促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策。因此，公司選擇發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，意義重大，影響深遠。農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟是未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。依靠科技進步，發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟是貫徹科學發(fā)展觀、轉變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式、減輕農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境壓力、解決面源污染的一場革命，是我國實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最佳途徑，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的改善，不僅可以減少農(nóng)業(yè)自然災害的危害，而且直接創(chuàng)造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟，是建設和諧社會的需要，是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的基本要求。發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟意義深遠。第十章 項目風險分析 市場風險本項目選擇的種養(yǎng)殖品種是我國居民日常消費品，市場需求旺盛。由于我國居民的膳食習慣，豬肉在我國的消費量特別大，目前影響我國豬肉市場的主要是價格不穩(wěn)定導致養(yǎng)豬戶存欄數(shù)的變化，這是豬肉市場最大的市場風險。隨著我國對生豬市場支持政策的落實，生豬生產(chǎn)會逐步走向穩(wěn)定，其市場風險會越來越??；溫室大棚種植的乳黃瓜、辣椒、西瓜等果蔬是老百姓餐桌上最常見的品種，我國這些果蔬市場供應市場穩(wěn)定，需求呈剛性。我公司采取反季節(jié)生產(chǎn)，市場風險在可控范圍之內。生態(tài)莊園能較好滿足現(xiàn)代都市人回歸自然的心里訴求，項目供應量少，市場沒有同質競爭產(chǎn)品，市場風險較小。本項目大力開展與甘肅農(nóng)業(yè)大學、甘肅農(nóng)科院、甘肅畜牧工程技術學院等科研院所合作，整合我省乃至全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展科技成果，引進戰(zhàn)略合作伙伴，為公司進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領域提供可靠的技術保障。當然，由于公司剛剛涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，經(jīng)驗有待于積累，可能在技術發(fā)展上會走一定的彎路，存在一定的技術風險，但是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在國內外有成熟的發(fā)展模式，技術風險可以降到最低。武威和農(nóng)牧業(yè)有限公司注重企業(yè)文化建設，提倡顧客的滿意來自員工的滿意，以實現(xiàn)員工的人生價值為企業(yè)用人的宗旨，在用人政策上，公司出臺了一系列留人、用人的優(yōu)惠政策，經(jīng)過幾來年的發(fā)展，聚集了許多優(yōu)秀的人才來企業(yè)工作，形成了一支相對穩(wěn)定的科研技術、營銷隊伍，目前公司還在創(chuàng)建更好的平臺，針對農(nóng)業(yè)項目的特點，采取更有感召力的用人機制吸引更多高精尖人才加盟公司，因此，人員風險相對較小。 政策風險大力發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟，對構建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，實現(xiàn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村、促進和諧社會的發(fā)展等都有著十分重要的意義。近來年，我國政府對發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，特別是農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟給予大力支持，各地政府配套出臺了許多扶持政策，為推動我國農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強我國農(nóng)業(yè)的國際競爭力，國家連續(xù)以 9個中央“一號文件”，出臺了一系列促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策。財政部、農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)改委、國家稅務總局在投融資、稅收等方面給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展出臺了相應的支持政策。因此說，農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟政策風險很小。附件：32 /