華為公司激勵機(jī)制分析報(bào)告-資料下載頁
2025-05-29 23:18本頁面
【正文】 系中，公司的所有者與經(jīng)營者有著不同的利益，存在著利益的沖突。因此，在所有者與經(jīng)營者之間就需要建立一種合理的業(yè)績評價體系，用來激勵和約束經(jīng)營者的行為。在華為，對經(jīng)營者的績效考評方法比較落后，還局限于成本和利潤這些傳統(tǒng)指標(biāo)，不能很好地表現(xiàn)出經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績，所以需要一種新的業(yè)績評價方法。缺乏穩(wěn)定的職業(yè)生涯。由于公司發(fā)展迅速，很多干部都是技術(shù)出身，而技術(shù)出身的管理者往往會對管理的規(guī)范化流程不適應(yīng)，使得缺乏一個成熟的經(jīng)理人市場環(huán)境。沒有一個有效地可以體現(xiàn)經(jīng)理人職業(yè)生涯的機(jī)制。企業(yè)的經(jīng)營者們總會存在一種危機(jī)感，職業(yè)生涯會受到影響。制度不具有普適性。華為陸續(xù)爆出員工過勞死事件，這其實(shí)與企業(yè)所給的壓力和自身的壓力是密不可分的。在華為的體制下，員工處于高壓力，高工資，高負(fù)荷中，他們雖然對未來充滿希望，興奮在任正非的“狼性”文化中，但時間一長，我認(rèn)為員工是扛不住的，“三高”的工作特征和激勵模式并不適合每個人，特別是身體素質(zhì)不是特別好的員工。過分的結(jié)果導(dǎo)向的激勵機(jī)制，往往會使員工陷入一種超負(fù)荷的工作狀態(tài)，使得從長遠(yuǎn)來看，員工工作效率低下。在競爭激烈的現(xiàn)代社會中，有效的激勵機(jī)制是企業(yè)高效率的保證，也是企業(yè)生存之道。華為的人才激勵機(jī)制在之前的實(shí)踐中，被證明是切實(shí)有效的，但從以上的分析中，我們看到，這樣的激勵機(jī)制仍然存在很多問題。大量事實(shí)證明，對人的管理僅僅依靠行政命令、強(qiáng)制手段或者是物質(zhì)激勵，都是不奏效的，人才激勵機(jī)制的核心在于創(chuàng)新。華為只有不斷地創(chuàng)新自己的人才激勵機(jī)制、順應(yīng)時代的需求，才能滿足企業(yè)管理的需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1].[2].程東升，[3].，[4].[5].. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)
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