freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

教代會全套資料-資料下載頁

2025-05-29 23:17本頁面
  

【正文】 原則:制度在先,對崗不對人、對事不對人。公開評價的原則:陽光操作,全程公開,人人知曉。發(fā)展性評價的原則:立足當(dāng)前,面向發(fā)展(利于學(xué)校發(fā)展、利于教職工發(fā)展)客觀評價與主觀評價相結(jié)合的原則:剛性化的項(xiàng)目客觀評價,非標(biāo)準(zhǔn)化的部分民主評價二、評價對象:全體教職工三、評價項(xiàng)目、基礎(chǔ)積分值及評價部門工作量(100)【校長室】考勤評價(100)【校長室】安全工作評價(重點(diǎn)評價門衛(wèi)、各班級)(100)【體衛(wèi)藝處】師德、信訪穩(wěn)定工作評價(100)【工會】教學(xué)工作評價(100)【教務(wù)處】后勤工作評價(食堂、宿舍工作各單列考核,其對象為:相關(guān)崗位責(zé)任人、相關(guān)班級)(各100)【總務(wù)處】體衛(wèi)藝工作評價(重點(diǎn)評價班級校務(wù)活動)(100)【體衛(wèi)藝處】四、評價策略月積分評價辦法:以月為單位,校長室牽頭、各職能部門負(fù)責(zé)對責(zé)任范圍內(nèi)教職工的工作完成情況予以客觀評價,以積分形式予以核定。如:各項(xiàng)工作設(shè)置基礎(chǔ)積分100分(不代表滿分),事無巨細(xì),標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一:能按學(xué)校要求完成相關(guān)工作任務(wù)的計(jì)100分,完成優(yōu)秀的單項(xiàng)計(jì)110分;未按時完成的記1—10分/次,未完成好的記5—10分/次,未完成的記10分/次,由各部門考查;違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的依情節(jié)輕重記10—50/次;在學(xué)校及上級主管部門組織的比賽、檢查、抽查、評估等活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的記5—10分/次、獲得通報(bào)表彰的記10分/次;教職工個人、輔導(dǎo)的學(xué)生在學(xué)校、鎮(zhèn)、區(qū)等舉行的各項(xiàng)比賽中獲獎的記13分/次,不分個人和團(tuán)體、不分級別、只分等級,由各部門備案考核、校長室核定。學(xué)期積分評價辦法:將各月積分相加后求平均數(shù),得出學(xué)期積分評價結(jié)果。學(xué)年、年度積分評價辦法:將相應(yīng)的兩個學(xué)期積分相加后求平均數(shù),得出學(xué)年、年度的積分評價結(jié)果。計(jì)算時,先單項(xiàng)、后綜合。各職能部門的單項(xiàng)評價:先擬定重點(diǎn)評價的要素和方法并告知教職工,在具體評價過程中,及時公示,有理有序地引導(dǎo)教職工做好本職工作。對黨員、干部的評價:黨員、干部應(yīng)率先做好各項(xiàng)工作,給教職工以榜樣的示范。對黨員的評價,由全體教職工進(jìn)行民主評議。對管理干部的評價,以副校級干部、中層管理干部、管理干部三個層面為單位,由書記、校長、工會主席、大隊(duì)輔導(dǎo)員按照相關(guān)要素進(jìn)行客觀評價;同時,由支部、工會牽頭,組織教職工對管理干部的工作情況予以民主評價;將兩方面的評價結(jié)合起來作為對管理干部的綜合評價。五、評價說明評價程序:⑴宣傳、學(xué)習(xí)考核辦法,讓全體教職工知曉考核要素及辦法。⑵教職工小結(jié)、自評,作為校級評價的參考依據(jù)。⑶成立考核評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組(書記、校長和副校長為主要成員)和考核小組(各部門分管領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員),分組開展部門評價。⑷考核小組綜合評價。⑸公示考核結(jié)果并上報(bào)主管部門備案。各部門的評價依據(jù)為學(xué)校常規(guī)管理制度、部門管理辦法、本評價辦法。本積分評價結(jié)果代表教職工的客觀工作績效,并作為教職工年度考核、獎勵性績效考核、評先評優(yōu)等的首要依據(jù)。每次考核結(jié)束后,考核人員應(yīng)及時加以總結(jié)和反思,提出校級修改意見、完善部門考核辦法,以利于今后的評價發(fā)展。評價結(jié)果的運(yùn)用: 年度績效考核、學(xué)年度考核的綜合計(jì)算辦法:排名計(jì)算 ,即:(上學(xué)期排名+下學(xué)期排名)247。2=綜合排名。積分計(jì)算 ,即:(上學(xué)期積分+下學(xué)期積分)247。2=綜合積分,再根據(jù)綜合積分多少排名。 2014年7月5日績效考核評價要素及扣分要求一、工作量教師工作量得分=教師周實(shí)際工作量(含兼職)+(班級學(xué)生數(shù)校平均數(shù))。(高于校平均數(shù)加分,低于校平均數(shù)不減分)語文、數(shù)學(xué)單班按每節(jié)課折算為1。(以任課教師一覽表為依據(jù))大課間帶班折合1課時/天,中午值班折合2課時/天。因請假、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等原因安排代課不計(jì)算工作量,學(xué)校給予適當(dāng)補(bǔ)貼。領(lǐng)導(dǎo)崗位及兼職崗位課時設(shè)置表(以教務(wù)處安排為依據(jù))崗 位標(biāo)準(zhǔn)課時崗 位標(biāo)準(zhǔn) 課時書記、校長7儀器實(shí)驗(yàn)室管理員1副書記、副校長4計(jì)算機(jī)室管理員1工會主席4體育器材室管理員1副校長級3音樂室管理員1主任3美術(shù)室管理員1副主任(女工委)2廣播室管理員2主任級2電腦維護(hù)1報(bào)帳員2大會議室管理員1值日領(lǐng)導(dǎo)、教師1黨員活動室管理員1教研組長1打印室1職工之家管理員1多功能室1圖書室管理員1乒乓球室1二、考勤按照某某小學(xué)考勤管理制度執(zhí)行。三、安全工作各班要利用板報(bào)、晨會、班隊(duì)會對學(xué)生進(jìn)行法制安全教育,每月四次,并有記載,未按時完成學(xué)校布置的任務(wù)扣當(dāng)月班主任10分/次。學(xué)生在校期間,因教師管理不力,導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)安全事故扣當(dāng)事教師1050分/次。學(xué)生在放學(xué)、上學(xué)路上發(fā)生安全事故,視情節(jié)扣510分/次。四、教學(xué)工作不服從工作安排。(1050分/次)。無故不參加各級各類活動、不上交各類材料、不完成相應(yīng)任務(wù)。(10分/次)在規(guī)定的時間內(nèi)不接受檢查、未上交各類材料、未完成相應(yīng)任務(wù)。(10分/次)不能參加各類教研活動、未按要求完成各類任務(wù)(10分/次)。事先請假獲批的不扣分。備課節(jié)數(shù)未達(dá)到課時數(shù)(每課時扣2分)、教案環(huán)節(jié)不完整(每課時扣12分)。嚴(yán)格執(zhí)行課堂常規(guī)。遲到早退、拖堂超5分鐘每次扣5分;空堂每次扣20分;未用普通話教學(xué)、板書潦草一次扣5分;衣著不端莊、坐著講課、打接聽手機(jī)、體罰學(xué)生等一次扣510分。學(xué)生作業(yè)數(shù)量未達(dá)到作業(yè)常規(guī)要求次數(shù)差一次扣2分;作業(yè)批改未達(dá)到要求每一次扣2分。 積極參加各級開展的教學(xué)比武,論文、案例、教學(xué)設(shè)計(jì)、反思、試卷分析評比等活動。沒有按要求參加的扣10分/次,成績突出的每次加13分。五、后勤工作A、食堂(對象為食堂管理人員2人、食堂工作人員6)堅(jiān)守崗位不準(zhǔn)時。(遲到、早退10分/次)上班期間著裝不符合要求。(10分/)衛(wèi)生工作不及時、不到位。(10—20分/次)操作過程中不認(rèn)真,發(fā)生人為失誤。(10—50分/次)工作臺賬不及時、不完整。(10—20分/次)上級巡查出問題。(10—50分/次)B、超市(對象為利生公司員工)。不服從學(xué)校管理。(10分/次)衛(wèi)生工作不及時、不到位。(10分/次)有“三無”食品或過期變質(zhì)食品上架。(20分/次)有學(xué)生賒賬現(xiàn)象。(10分/人次)C、宿舍(考核對象:生活老師;住宿班級的老師)不能按時、按要求完成寢室文化布置。(510分/次)不能規(guī)范整理寢室(床鋪擺放、被子疊放;毛巾、口杯、鞋、桶、開水瓶等擺放和安全使用)。(510分/次)就餐就寢紀(jì)律較差(學(xué)校抽查、值班巡查為主)(10分/次)不能按時完成好常規(guī)衛(wèi)生任務(wù)。(510分/次)不能保持寢室全天候整潔(10分/次)以上15考核班級,就具體到當(dāng)月班主任、當(dāng)日晚托管值班老師生活老師沒有守好崗,沒有及時做好宿舍安全及其它(就餐就寢、用電用水、開門鎖門、校舍安全等)常規(guī)管理、督查工作。(510分/次)六、體衛(wèi)藝工作積極組織、支持學(xué)生參加學(xué)校及各級部門組織開展的各類體育、藝術(shù)、衛(wèi)生競賽及活動,不支持、不配合的班級一次扣10分。各班值班教師應(yīng)全程管理每天三操、冬季晨跑、大課間活動,一次不到崗扣10分,只到崗不管理扣5分。各班應(yīng)積極完成學(xué)校布置的體育、藝術(shù)、衛(wèi)生活動任務(wù),并有活動記載,未按時完成任務(wù)的扣1050分。七、師德、信訪穩(wěn)定 按時參加升旗儀式,并在指定位置肅立(無故不參加記10分,遲到、沒在指定位置站立或者交頭接耳記3—5分/項(xiàng))。按時參加學(xué)校組織的各項(xiàng)集體活動,并履行分內(nèi)職責(zé)。(無故不參加記10分,遲到、交頭接耳或沒履行好職責(zé)的記3—5分/項(xiàng))。注重個人儀表和自身形象。不穿拖鞋、背心進(jìn)教室,不在課堂上吸煙、接聽電話,不當(dāng)眾說臟話和辱罵學(xué)生的話,不在就餐時大聲談笑(學(xué)校抽查時發(fā)現(xiàn)一例記5分,上級檢查和評估中發(fā)現(xiàn)一例記10分)。45歲以下的教師積極參與德育科研,撰寫德育論文。(未完成的記10分,未按時完成的記1—5分,下載的記5—8分,獲校級一、二、三等獎的分別記1分,獲區(qū)級一、二、三等獎的分別記2分,獲省市級一、二、三等獎的分別記3分)。不服從學(xué)校工作安排,我行我素,自由散慢,不積極參與學(xué)校的各項(xiàng)集體活動。(20分/次)體罰學(xué)生,并引起家長和社會不良反響。(10—50分/次)有參與進(jìn)行有償家教行為。(10分/次)組織學(xué)生購買或要求學(xué)生到指定地點(diǎn)購買課外用書。(20分/次)與學(xué)生家長發(fā)生不必要的激烈沖突,造成不良社會影響(10分/次)。上班期間參與賭博抹牌等有損教師形象和學(xué)校聲譽(yù)的事(10—50分/次)。1不配合計(jì)生工作,不按時、按規(guī)定參加計(jì)劃生育檢查。(10分/次)1無紀(jì)律參加上訪活動、無原則挑起內(nèi)部矛盾(10分/次).1不能團(tuán)結(jié)協(xié)作,友好共處(10分/次)。考 勤 管 理 制 度一、考勤時間 以學(xué)校作息時間表、校長室臨時通知為基本依據(jù)(值班領(lǐng)導(dǎo)上午至少提前20分鐘到校,值日教師至少提前10分鐘到班督促學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并帶領(lǐng)學(xué)生出早操,其他教職工在上午第一節(jié)課上課前到校,下午第三節(jié)課沒有課的老師可適當(dāng)提前下班)(星期一升旗儀式全體教職工按時參加,不得無故缺席)。二、考勤紀(jì)律 在編在崗教職工必須嚴(yán)格遵守本制度。值日領(lǐng)導(dǎo)(負(fù)責(zé)上下班、課堂、后勤崗位)、各年級組負(fù)責(zé)人(負(fù)責(zé)常規(guī))為考勤管理負(fù)責(zé)人,督查教職工上課、守崗的到位。必須嚴(yán)格實(shí)行“日管理、周小結(jié)、月考核”,校長室以月為單位統(tǒng)計(jì)計(jì)分并備案。當(dāng)天有值班、當(dāng)堂有課的教師,要求至少提前10分鐘到教室、推遲10分鐘離校清查管理學(xué)生,全日制負(fù)責(zé)學(xué)生安全;值班的門衛(wèi)、生活老師要根據(jù)本崗位學(xué)生管理特點(diǎn)提前到好崗、安全守好崗、推遲離開崗。三、請假規(guī)定教職工各類假期類別及期限依照教育局文件執(zhí)行(小產(chǎn)假7天、直系親屬婚喪假1天,未辦理相關(guān)手續(xù)、一年內(nèi)30天不在崗的啟動辭退程序),其它情況不批假。教職工請假及請假期間的課程安排: 有課、有值班任務(wù)的人員請假必須在年級組負(fù)責(zé)人處請假備案,在安排好相應(yīng)工作任務(wù)后方可離崗。1天內(nèi)的由請假人員自行補(bǔ)回對應(yīng)課程,2天及以上的報(bào)教務(wù)處并由年級組負(fù)責(zé)人安排代課人員并按規(guī)定作適當(dāng)補(bǔ)貼,代課補(bǔ)貼以年級組為單位當(dāng)月結(jié)算。四、考核辦法。實(shí)行年級組(含后勤組)管理與校長室督查抽查相結(jié)合的考勤管理辦法。校級集體活動由校長室負(fù)責(zé)簽到簽名管理,值班教師(含后勤管理人員)、上課教師的督查、抽查由年級組負(fù)責(zé)人、校長室負(fù)責(zé)完成,做好月備案管理??记谠u價實(shí)行扣分制:個人滿分:100分/月,學(xué)期得分=月得分之和20%,其結(jié)果直接與績效工資、年度考核、崗位設(shè)置管理掛鉤??鄯謽?biāo)準(zhǔn)(值班、上課期間):遲到(早退)5分鐘內(nèi)扣210分/次;遲到510分鐘扣1530分/次;遲到10分鐘以上的視作缺勤處理,扣50分/課時。學(xué)校巡查時不在相應(yīng)課堂、不在崗而又沒有報(bào)告?zhèn)浒傅目?50分/次,情節(jié)嚴(yán)重的由校長室研究處理。學(xué)校開會、集體活動等嚴(yán)禁請假:遲到扣5分/次,請假扣10分/次,缺席扣50分/次。請假時間在1周之內(nèi)的學(xué)校審批;請假在6個月之內(nèi)的由教育總支處理,請假在6個月以上的由教育局處理。學(xué)校臨時工的考勤直接與工資掛鉤。以月為單位,請事假1天內(nèi)的不處理,超過1天的扣20元/天;病假1天以上的扣10元/天。獅子鎮(zhèn)中心小學(xué)班主任工作考核辦法一、考核辦法:班主任工作考核分為“班主任常規(guī)工作”和“班級工作績效”“班主任自身成長”三部分內(nèi)容。班主任常規(guī)工作考核分采用基分制(100分)記分方法。班主任考核分同時作為對上級下?lián)艿陌嘀魅谓蛸N定等、推薦和評選各級“先進(jìn)班集體”、“優(yōu)秀班主任”等先進(jìn)集體及個人的依據(jù)。班主任的考核由政教處組織專班進(jìn)行考核。二、考核內(nèi)容:(一)班主任常規(guī)工作常規(guī)管理(權(quán)重70分)注重對學(xué)生進(jìn)行品德、禮儀、學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣的訓(xùn)導(dǎo)和培養(yǎng),重視大隊(duì)部評價結(jié)果。(權(quán)重40分,用一日常規(guī)評分結(jié)果40%)【責(zé)任管理:政教處、大隊(duì)部】一日常規(guī)評價內(nèi)容:(10分)(1)教室、宿舍地面清潔無雜物10分,以此類推扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)。(2)垃圾桶干凈整潔,掃帚擺放整齊2分。(3)桌椅、講桌、電腦操作臺擺放整齊,桌面干凈、文具擺放整齊、規(guī)范3分。(4)教室東西張貼有序,無紙張脫落現(xiàn)象2分。(注1-3年級無宿舍教室計(jì)分為20分)(10分)宿舍床上被子折疊整齊擺放符合規(guī)定,被單鋪平不漏被席,洗漱用品、鞋擺放整齊。(6)墻壁、門窗玻璃3分:,如墻壁有蛛網(wǎng)、亂畫亂貼現(xiàn)象 。(說明因一年級無衛(wèi)生區(qū)、花壇所以教室為50分,因此每處扣分為其他班級的2倍。)(20分)(1)地面潔凈,無果皮、紙屑,煙頭無碎磚爛瓦、墻壁無灰塵、蜘蛛網(wǎng)20分。(有果皮、紙屑,煙頭、碎磚爛瓦、灰塵、-)(10分)(2)花壇無雜草、枯葉、枯枝、紙屑、煙頭、碎磚。()(10分)早操評分標(biāo)準(zhǔn):;隊(duì)列不整齊。(每個學(xué)生必須站好位置,橫隊(duì)、縱隊(duì)都看齊)跑步評分標(biāo)準(zhǔn):;。不參加者每人扣1分、因病不扣。(10分)評分標(biāo)準(zhǔn):發(fā)現(xiàn)有在教室走動、說笑、。、課間操(5分)評分標(biāo)準(zhǔn):;隊(duì)列不整齊,班級中有打鬧說笑、。(每個學(xué)生必須站好位置,橫隊(duì)、縱隊(duì)都看齊)(5分)(如跳繩、毽子、立定跳遠(yuǎn)、呼啦圈等體育活動或游戲。)評分標(biāo)準(zhǔn):活動期間無教師負(fù)責(zé)的;說明:(1)學(xué)校政教處和體衛(wèi)藝處組成“三操一活動”評價檢查組,在少隊(duì)輔導(dǎo)員及體育老師的負(fù)責(zé)下對全?;顒忧闆r進(jìn)行量化、評比。(2)三操活動每天量化打分一次(若特殊情況未活動各班均計(jì)滿分),成績納入班級量化考核,對優(yōu)秀班級頒發(fā)流動紅旗。(10分)評分標(biāo)準(zhǔn):,;(10分)評分標(biāo)準(zhǔn):每天清查2次,、扣完為止。重視班級管理和班級資料的建設(shè)。(權(quán)重30分,班級各項(xiàng)工作檢查得分30%)【責(zé)任管理:政教處】班會備課、上課20分備課做到有目標(biāo)、有過程、有小結(jié),每月不少于規(guī)定數(shù)。(如:,缺1課時扣5分、沒有上課扣5分)班主任工作手冊20(1)有學(xué)生情況一覽表,有班級機(jī)構(gòu)情況一覽表,有課程表,有班會安排表,有計(jì)劃、總結(jié)(每缺一項(xiàng)扣1分)。(2)晨會記錄每月不少于18次(除重大假日)記完為止()。(3)學(xué)生轉(zhuǎn)化
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1