【正文】 00081,430372,1781,223,8623,196,8727,415,299非流動(dòng)資產(chǎn)：固定資產(chǎn)100,000110,000120,000150,000200,000減：累計(jì)折舊20,00042,00066,000108,000150,000固定資產(chǎn)凈值80,00068,00054,00042,00050,000無(wú)形資產(chǎn)50,00050,00050,00050,000開(kāi)發(fā)支出50,000長(zhǎng)期待攤費(fèi)用非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)130,000118,000104,00092,000100,000資產(chǎn)總計(jì)250,000211,430490,1781,327,8623,288,8727,515,299負(fù)債短期借款50,00050,00050,00050,000應(yīng)付賬款應(yīng)付職工薪酬應(yīng)交稅費(fèi)其他應(yīng)付款長(zhǎng)期借款負(fù)債合計(jì)50,00050,00050,00050,00050,00050,000所有者權(quán)益實(shí)收資本200,000200,000200,000200,000200,000200,000資本公積盈余公積未分配利潤(rùn)11,430290,1781,127,8623,088,8727,315,299所有者權(quán)益合計(jì)200,000211,430490,1781,327,8623,288,8727,515,299負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)250,000211,430490,1781,327,8623,288,8727,515,299財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)采用銷(xiāo)售百分比法，以銷(xiāo)售預(yù)測(cè)為起點(diǎn)，編制全部的預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。銷(xiāo)售額的預(yù)測(cè)是根據(jù)目前的高校學(xué)生人數(shù)為基礎(chǔ)，第一年預(yù)計(jì)有10%的學(xué)生每月使用5次平臺(tái)訂餐，每個(gè)訂單向供應(yīng)商收取2元服務(wù)費(fèi)，訂單量按每年100%的速度增長(zhǎng)。此外，幫助商戶(hù)進(jìn)行宣傳推廣，每個(gè)月從每個(gè)商戶(hù)可以取得300元廣告收入，第一年預(yù)計(jì)有10家商戶(hù)介入，第一年免費(fèi)供商戶(hù)使用，第二年半價(jià)收費(fèi)，第三年按正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。財(cái)務(wù)指標(biāo)概述:本項(xiàng)目投資預(yù)計(jì)當(dāng)年不產(chǎn)生虧損，并在第二年能收回初始投資，按預(yù)測(cè)前五年總體投資回報(bào)率達(dá)3600%。第十部分 風(fēng)險(xiǎn)控制一．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)前期由于起步初期，大規(guī)模信息的綜合存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，限制公司的發(fā)展，當(dāng)公司逐漸步入穩(wěn)定階段后，科學(xué)技術(shù)的日新月異及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，將導(dǎo)致公司在技術(shù)上被淘汰，逐而失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。規(guī)避方案：隨時(shí)關(guān)注技術(shù)發(fā)展，根據(jù)技術(shù)的發(fā)展填充自身不足。保持產(chǎn)品研發(fā)力度，在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，在公司發(fā)展的同時(shí)保持技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)力度。二．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)目前已經(jīng)有很多公司公司針對(duì)大學(xué)城市場(chǎng)信息，逐步開(kāi)發(fā)了手機(jī)應(yīng)用軟件，開(kāi)發(fā)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)后的幾年內(nèi)，該類(lèi)公司的業(yè)務(wù)范圍及公司實(shí)力足以對(duì)本公司產(chǎn)生較大威脅，導(dǎo)致公司遭受極大的市場(chǎng)壓力。規(guī)避方案：建立品牌優(yōu)勢(shì)，提高品牌知名度。在起始幾年通過(guò)校園推廣，在本產(chǎn)業(yè)內(nèi)鑄造良好的企業(yè)形象及一定的影響力，借此彌補(bǔ)公司在技術(shù)上和業(yè)務(wù)范圍上的劣勢(shì)。三．管理風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理中可能會(huì)出現(xiàn)管理制度不完善，公司管理層可能會(huì)出現(xiàn)未及時(shí)提升資源整合、管理協(xié)調(diào)、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品更新等水平導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率偏低等管理風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)避方案：公司如果在一些重大決策上面，會(huì)邀請(qǐng)全體股東和總監(jiān)及員工代表去商討做決議，避免一些大的決策給公司帶來(lái)的利益失誤，把公司的損失降到最低點(diǎn)。四．人才風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)而言，人才流失無(wú)疑是致命風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)的核心力量，企業(yè)靠人才實(shí)現(xiàn)發(fā)展，對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展?fàn)顩r有著十分重要的影響。規(guī)避方案：建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，對(duì)核心人才不僅要予以重用，還要定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工潛力和素質(zhì)。形成員工激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀員工脫穎而出，注重培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。第十一部分 附錄高校園區(qū)大學(xué)生就餐需求調(diào)查問(wèn)卷同學(xué)：您好！感謝您在百忙之中抽空填寫(xiě)此問(wèn)卷。這份問(wèn)卷旨在了解您的就餐需求。請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)下列問(wèn)題。此問(wèn)卷所有資料僅供學(xué)術(shù)研究之用，衷心感謝您的合作！填表說(shuō)明：請(qǐng)?jiān)诿恳粋€(gè)問(wèn)題后進(jìn)行您的選擇，必要時(shí)在“_______”處填上適當(dāng)?shù)膬?nèi)容。若無(wú)特殊說(shuō)明，每一個(gè)問(wèn)題只能選擇一個(gè)答案。您在校期間一個(gè)月的平均生活支出是多少？A、500以下 B、5001000 C、10001500 D、15002000 E、2000以上您日常就餐一餐（單人份）的平均價(jià)位在多少元？A、=10 B、1115 C、1620 D、2125 D、=26 您日常生活中吃飯最主要的途徑是：A、食堂 B、小飯店 C、外賣(mài) D、其他您對(duì)食堂的就餐狀況是否滿(mǎn)意？A、非常滿(mǎn)意 B、滿(mǎn)意 C、不滿(mǎn)意 D、非常不滿(mǎn)意您日常飲食最大的困擾是：A、人多擁擠沒(méi)座位 B、等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng) C、口味不合適 D、質(zhì)量沒(méi)保障 F、其他您最常用的點(diǎn)外賣(mài)方式是？A、電話(huà)、短信訂購(gòu) B、朋友外出打包 C、美團(tuán)等網(wǎng)上訂購(gòu) D、聯(lián)系店家訂購(gòu) E、其他您平均每天的上網(wǎng)時(shí)間是多少？A、1小時(shí) B、12小時(shí) C、35小時(shí) D、5小時(shí)以上您是否使用過(guò)網(wǎng)上訂餐？（若選擇A、B請(qǐng)繼續(xù)；選擇無(wú)C、D請(qǐng)直接從19題回答）A、經(jīng)常使用 B、偶爾使用 C、從未使用過(guò) D、沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò) 您最常用的網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)是？A、網(wǎng)頁(yè) B、微信 C、 D、專(zhuān)業(yè)手機(jī)訂餐客戶(hù)端您網(wǎng)絡(luò)訂餐的頻率大約是多少次/周？A、=3 B、46 C、79 D=101您是通過(guò)什么方式了解到現(xiàn)在使用的網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)的？A、宣傳海報(bào) B、朋友推薦 C、網(wǎng)頁(yè)瀏覽 D、傳單 E、實(shí)體店宣傳1您選擇網(wǎng)絡(luò)訂餐的原因有哪些？（可多選）A、懶得去食堂 B、食堂人太多 C、學(xué)習(xí)時(shí)間太緊張 D、外賣(mài)更好吃 E、可以網(wǎng)上付款F、外賣(mài)餐點(diǎn)選擇性大 G、天氣等其他原因不便出門(mén) H、周?chē)瑢W(xué)的影響1網(wǎng)上訂餐您更關(guān)注哪些方面？（可多選）A、衛(wèi)生 B、菜品種類(lèi) C、味道 D、分量 E、價(jià)錢(qián) F、送餐速度 G、銷(xiāo)量 H、服務(wù)態(tài)度1什么活動(dòng)能促進(jìn)您網(wǎng)上訂餐？A、折扣活動(dòng) B、積分換禮 C、搶購(gòu)秒殺 D、其他1網(wǎng)上訂餐時(shí)遇到下列哪些情況，您會(huì)產(chǎn)生特別不滿(mǎn)的情緒？A、送餐不準(zhǔn)時(shí) B、衛(wèi)生安全出現(xiàn)問(wèn)題 C、價(jià)錢(qián)較高 D、口味差 E、分量不足 F、服務(wù)態(tài)度不好1您會(huì)選擇哪種方式付款？ A. 收到餐后付款 B. 網(wǎng)上付款 C. 先在賬號(hào)上充值，再扣款 D. 其他 1您最多能忍受多長(zhǎng)時(shí)間的送餐時(shí)間？A、10分鐘以?xún)?nèi) B、1020分鐘 C、2030分鐘 D、30分鐘以上1以下哪種網(wǎng)上訂餐優(yōu)勢(shì)你最喜歡？ A、上網(wǎng)方便 B、能看圖點(diǎn)菜 C、多種套餐提供參考 D、能提前預(yù)定 E、菜品種類(lèi)齊全、豐富多樣 F、可查看熱銷(xiāo)菜和熱銷(xiāo)店鋪G、及時(shí)了解新出菜品 H、網(wǎng)上訂餐免節(jié)省了電話(huà)費(fèi) I、網(wǎng)上訂餐能送積分，并兌換禮品1若您不選擇網(wǎng)絡(luò)訂餐的原因？A、習(xí)慣用電話(huà)訂 B、用電腦、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)訂餐麻煩 C、對(duì)網(wǎng)上訂餐不信任 D、不知道能網(wǎng)上訂 E、其他如果網(wǎng)上訂餐，您考慮的因素依次是（按重要程度排序）________________________A、 價(jià)格 B、食品質(zhì)量 C、 配送時(shí)間 D、 餐廳口碑 E、品種是否豐富多樣F、配送是否收取費(fèi)用 G、菜品口味 H、營(yíng)業(yè)時(shí)間有無(wú)限制 I、菜單及其他信息的更新速度 J、所提供的服務(wù)質(zhì)量2您覺(jué)得應(yīng)該收取送餐費(fèi)用以及相關(guān)的附加服務(wù)費(fèi)用么？A、應(yīng)該 B、不應(yīng)該 C、可以適當(dāng)收取但不能過(guò)高 D、其他_______________2您覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)最重要的功能應(yīng)該是什么？___________________________________________________________________________2生活中，網(wǎng)絡(luò)訂餐和手機(jī)APP訂餐您更喜歡哪一個(gè)？為什么？___________________________________________________________________________2如果現(xiàn)在推出一款針對(duì)在校大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)您最希望得到的特色服務(wù)是什么？___________________________________________________________________________ 請(qǐng)?jiān)诒碇刑顚?xiě)您的個(gè)人資料：性別年齡學(xué)校專(zhuān)業(yè)謝謝您的合作！寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手