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七鄉(xiāng)河特大橋移動支架安全專項方案修改后-資料下載頁

2024-11-03 21:21本頁面

【導讀】、《貝雷片支架法現(xiàn)澆制梁計算書》;、《鐵路工程施工安全技術規(guī)程》,TB10401-2020;、國家、地方和鐵路其它相關標準、規(guī)定、規(guī)程等。本方案適用于七鄉(xiāng)河特大橋貝雷片支架現(xiàn)澆梁施工的過程控制。七鄉(xiāng)河特大橋,位于南京境內,中心里程DK022+,全長,起訖里程分別為DK021+、DK023+。全橋孔跨布置:7-+2. 簡支梁均為單箱單室箱梁,梁端頂板、底板及腹板局部向內側加厚。人行道欄桿內側凈寬,橋面板寬,橋梁建筑總寬。32m簡支梁單孔梁長,跨度,采用C50混凝土,每孔梁,用C50混凝土,每孔梁,鋼筋,總重約為700t。主要工程量見表。架初步按兩個工作面考慮,分別為20#至25#間的5孔;28#至49#間的21孔,本支承系統(tǒng)通過貝雷片傳力于立柱,后通過立柱傳力于。該橋39#至41#間跨越七鄉(xiāng)河大道,其中40#墩位置七鄉(xiāng)河大道道路范圍內。根據(jù)揭示的地層,按時代、成因、巖性特征將橋址區(qū)劃分為四個大層,即素填土區(qū)、第四系沖擊層、第三系沖擊層、侏羅系巖層。局部含有少量粉砂。

  

【正文】 ) 、崗位職責 組長:負責主持全面工作, 全面策劃 施工 生產(chǎn)安排 。抓好施工中的質量、安全、工期和現(xiàn)場管理工作,處理施工中出現(xiàn)的問題。 副組長 (安全總監(jiān)) :負 責協(xié)助組長 工作, 負責對貝雷片支架現(xiàn)澆梁的實施過程進行全面監(jiān)控、管理和協(xié)調,負責本施工過程的安全、質量 控制 ,并對施工過程的總目標進行控制。 副組長( 總工 ) :主持編制 貝雷片支架法 的施工組織設計 (方案) 、主持制定重大施工方案、主持研究重大工程質量事故分析和制定整改方案、參與重大工程質量事故處理、組織編制工程項目 安全 計劃、組織解決施工中的關鍵技術和重大技術難題,負責新技術、新工藝、新設備、新材料以及先進技術成果在項目上的應用,指導施工技術有效開展技術管理工作。 項目隊 工程部 :負責貝雷片 支架現(xiàn)澆梁施工全過程中 的技術管理工作,包括施工技術、測量 等;負責 各相關方案的編制 ;負責環(huán)境保護方案的制訂;對施工過程中出現(xiàn)的問題提出處理方案,負責編制各工序技術文件并進行交底;根據(jù)工程特點,組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料等四新技術成果,參與編制竣工資料和技術總結。 安質部 :負責貝雷片支架現(xiàn)澆梁的安全、質量管理工作規(guī)劃,制定安全質量管理辦法,負責制定安全質量工作目標、安全質量計劃和實施方案,組織制定安全、質量保證措施,確保安全、質量目標的實現(xiàn)。負責安全質量事故的調查和處理。負責對施工過程的安全控制,落實 支架 施工安全方案 中的內容,對現(xiàn)場作業(yè)人員進行現(xiàn)場作業(yè)前的安全交底,對施工過程重點部位進行旁站監(jiān)護。 28 物資 部 :負責貝雷片支架現(xiàn)澆梁物資的采購、供應及管 理,按施工進度計劃提出材料采購計劃,按時組織工程材料到位,確保生產(chǎn)用料供應。制定物 資管理辦法,檢查物資的采購、驗收和評定,負責工程設備檢驗、標識 、記錄 和報驗工作。 、安全管理制度 、 教育、學習制度 工程開工前,對所有施工人員進行安全生產(chǎn)教育,堅持每周不少于兩小時的安全教育,針對施工項目,結合有關現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)則上好安全技術課。 、 持證上崗制 度 各級安檢人員須持證上崗,加大現(xiàn)場管理力度,處罰果斷。安檢人員須進行專業(yè)培訓,取得合格的上崗證。 所有作業(yè)人員掛牌上崗, 對特殊工種,持證上崗率達到 100%。 、安全檢查 制度 詳見框圖 。 ( 1)、開工前安全檢查:施工方案是否有安全措施,施工機械設備是否配齊安全防護裝置,安全防護設施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓,施工安全責任制是否建立,施工中潛在事故和緊急情況是否有應急預案等。 ( 2)、定期安全檢查:每月組織安全生產(chǎn)大檢查,積極配合上級進行專項和重點檢查;施工班組每日進行 自檢、互檢、交接班檢查。 ( 3)、 經(jīng)常性安全檢查: 安全總監(jiān)、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點:施工用電、機械設備、高空作業(yè)、臨邊防護、大型設備等。 ( 4)、 專業(yè)性的安全檢查: 針對移動支架一跨法、兩跨法特點,對地基處理、支架搭設、貝雷片安裝、吊車作業(yè)、施工用電、高空作業(yè)等進行重點檢查。 29 ( 5)、過程檢查:每個工序結束后,嚴格執(zhí)行架子隊與班組跟蹤檢查、項目隊自檢、項目部專檢,最終報請監(jiān)理單位驗收。 ( 6)、 季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查: 在季節(jié)變化和節(jié)假日安排專職安全員對各項生產(chǎn)設施和施工機械進行全面檢查,對工 程施工過程中的安全設施和安全隱患進行全面檢查,同時對所有員工進行專項安全教育。 框圖 安全檢查程序 框圖 .、安全交底制度 工序開始施工前,由架子隊負責人編制專項安全技術交底,經(jīng)項目隊總安全管理領導小組 安全管理檢查工作內容 安全保證體系 組織機構 安全目標 安全管理 自檢制度 安全日常檢查 檢查高空作業(yè) 檢查施工用電 檢查支架搭設 檢查模板安裝 檢查機械作業(yè) 檢查持證人崗 檢查危險源預防 檢查防護用品使用情況 檢查張拉作業(yè) 檢查拆除作業(yè) 檢查安全措施落實情況 30 工審核后,在項目隊、架子隊進行全員傳閱交底,對施工班組進行現(xiàn)場交底。施工過程中,嚴格按照交底要求進行實施,監(jiān)督交底的是否落實。 、 安全生產(chǎn)獎罰制度 通過經(jīng)濟 與行政手段的有效結合,將安全生產(chǎn)與干部職工的切身利益緊密掛鉤,各部門制定安全生產(chǎn)獎懲辦法,定期考核兌現(xiàn),使干部全面加壓、職工全員負載,達到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)有序可控。真正做到建制先行,檢查全程,獎罰分明。 、安全事故報告制度 建立安全事故報告制度,如發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故后,項目隊負責人用快速方法(包括電話、電傳等方法)立即向項目部及上級有關部門逐級報告,最遲不得超過 24 小時。報告內容包括事故發(fā)生單位、時間、地點、傷亡情況、初步分析事故的原因等。 對弄虛作假、隱瞞傷亡事故的單位和個人,追究 項目隊領導和當事人的責任,并嚴厲處理。 、安全投入 安全投入包括人力、物力、財力。安全投入費用做到專款專用,不得挪作他用。 、 每個工作面必須配備不少于一名安全員、技術員、領工員,架子隊配備相關管理職能人員 ,項目隊組建安全救援小組。 、 為所有作業(yè)人員配備安全帽、防護手套,高空作業(yè)人員配備防滑鞋、安全帶。 、項目隊統(tǒng)一配備應急救治藥品,例如:云南白藥類的止血藥丸、紗帶、繃帶 。 、項目隊統(tǒng)一配備相關安全類法規(guī)、規(guī)定、條例、經(jīng)驗書籍。 31 、 每個制梁工作面 配備 干粉式滅火器 4 個、水泵 2 臺、適當消防砂。 、沿制梁工作面四周滿掛安全網(wǎng),設置安全防護欄桿,設置安全爬梯。 、設置高亮度探照燈,現(xiàn)場配備標準的配電箱、開關箱。 、安全應急救援預案 針對重大危險源,編制專項應急預案。 、建立應急處理機制 ( 1) 、應急領導處理小組 在項目隊建立以項目隊長為組長,書記、架子隊長、安全總監(jiān)、總工程師、工會主席為副組長,各部室主管為組員的應急領導處理小組,辦公室設于安質部,應急小組辦公室電話: 025857081770,由劉蘇飛但任小組主任。 組長:趙家坤( 15952088566) 副組長:陳連 (15952088567)、張勇 (15952088569)、胡生培(15952088568)、劉木森、潘智勇( 15850551541)、陳朋、葛富貴 組員:劉蘇飛( 15952088721)、曹巢鋒、李運杭、劉國慶、宋歌、劉志平、李友福、潘煥成、李仁勇、于曉亮、肖麗娜、何軍、楊新成、譚軍 在各架子隊抽調身體健康的工人組建搶險隊,共組成三個搶險隊,分別為龍?zhí)都茏雨爴岆U隊、七鄉(xiāng)河架子隊搶險隊、路基架子隊搶險隊,搶險隊隊長由 各架子隊隊長擔任。 ( 2) 、職責 組長的職責: 應急搶救工作的最高負責人 , 建立應急搶救領導小組和應急搶險隊伍,明確職責 。 若出現(xiàn)事故情況時,組織有關人員察看現(xiàn)場,討論應急方案,發(fā)布各項搶險應急指令。 副組長(陳連、葛富貴)的職責是迅速組織調查,接待來訪人員,做好善后處理工作。 32 副組長(張勇、胡生培、劉木森)的職責是迅速組織有關責任部門和搶險隊,落實、指揮實施應急施工方案和技術措施。 副組長(潘志勇)的職責是迅速將有關情況迅速上報設計、監(jiān)理單位, 執(zhí)行應急預案。 副組長(陳朋)的職責是會商處理方案并按照設計和監(jiān)理 單位的相關指示和要求,結合現(xiàn)場實際情況,制訂針對性的實施方案和施工技術措施。 組員的職責:組織本部門落實應急施工方案和技術措施的相關要求,按分配的任務做好本職工作。 搶險隊的職責: 在發(fā)生緊急情況下時,根據(jù)應急處理領導小組的指令,聽從指揮,統(tǒng)一管理,立即投入應急搶險施工。 、應急設備、物資及常識 ( 1) 、 配備適量的消防器材和工具,主要是滅火器、滅火栓、滅火鍬、以及備足滅火用的水源。 ( 2) 、配備挖掘機、推土機、裝載機、 25T 吊車、 16T 吊車、千斤頂?shù)仍O備。 ( 3) 、配備常用醫(yī)療急救藥箱,主要包括 止血紗布、止血藥、繃帶、氧氣袋等急救藥箱。 ( 4) 、急救常用電話: 110(報警)、 119(火警)、 120(急救)、 122(交通事故)。 ( 5) 、 了解并建立應急藥品的獲取聯(lián)系地點。配備適量的應急藥品和藥物。聯(lián)系最近醫(yī)院南京棲霞區(qū)醫(yī)院,聯(lián)系電話: 02585762422 ( 6) 、 了解和建立應急搶險醫(yī)院的地點和應急電話。最近應急醫(yī)院為南京棲霞區(qū)醫(yī)院,聯(lián)系電話: 02585762422 、應急處理 程序 ( 1) 、 呼救 33 當工地發(fā)生傷害事件,最先發(fā)現(xiàn)情況的人員應大聲呼 救 , 立即撥打項目隊應急小組電話進行匯報, 匯報 內容要明確:某某地點或某某部位發(fā)生某某情況!將信息及時準確傳出。 聽到呼 救 的任何人,均有責任將信息報告給與其最近的項目 隊 管理人員、搶救小組成員,使消息迅速報告到應急 處理領導 小組 組長處 。 ( 2) 、 報警 根據(jù)現(xiàn)場情況, 小組主任 負責 撥 打急救電話 120, 并向上級報告發(fā)生的事故情況, 報告發(fā)生傷亡傷害的地點、傷害類型,同時必須告知工程附近醒目標志建筑,以利急救中心迅速判斷方位。 (3)、 接車 由李友福 迅速到路口接車,引領急救車從具備駛入條件的道路迅速到達現(xiàn)場。 (4)、 自救 在應急小組到來之前,最先趕到現(xiàn)場的人員應 立即組織自救,確保受傷人員得寶貴的救護時間。 迅速移走周圍可能繼續(xù)產(chǎn)生危險的 物體 以及傷員周圍的墜落物、障礙物。 為急救醫(yī)生留出通道,使其可以最快到達傷員處。 物理傷害 不僅產(chǎn)生外傷,還可能產(chǎn)生內傷,不可急速移動或搖動傷員身體。應多人平托住傷員身體,緩慢將其放至于平坦的地面上。 發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙,應進行口對口人工呼吸。 發(fā)現(xiàn)出血,應迅速采取止血措施,可在傷口近心端結扎,但應每半小時松開一次,避免壞死。動脈出血應用指壓動脈止血。 ( 5) 、 保護現(xiàn)場 在組織自救的同時,應派人保護現(xiàn)場,為今后的事故調查提供真實依據(jù)。34 現(xiàn) 場散落的物件要盡量保持原狀,搶救需要移動的,要做好繪圖或影像記錄。 、應急響應 當發(fā)現(xiàn) 危險事故 后應及時通知 上報上級單位,并撥打相應報警、急救電話。由應急處理領導小組組長啟動應急預案 。 搶險過程中應正確使用防護用品。對于有關人員進行專業(yè)的培訓,了解一些應急方面的基本知識,并進行演習。 及時疏散和妥善搶救 危險 區(qū)域內的人員 。 劃分事故 隔離區(qū)域,事故現(xiàn)場的有關所有人員并拉線進行隔離,避免 現(xiàn)場硬壞。 對輕傷人員由醫(yī)護人員進行處置;對重傷人員及時送往醫(yī)院救治。及時聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)院和衛(wèi)生部門。南京市棲霞區(qū)醫(yī)院 , 電話: 02585762422,急救電話: 120。 由公安人員對事故進行調查追溯 。 、善后處理 按照 危險事故 的處置意見進行善后防護工作。 按照 相關專業(yè) 部門的處置意見改進和實施應急防御措施。 、記錄 及時記錄并保存突發(fā)事故的時間、地點、損失和人員傷害情況。記錄和保存必要的事故調查追溯記錄。按照規(guī)定上報集團公司主管部門和當?shù)夭块T的記錄予以保存。保留 預防 措施實施的記錄。
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