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xx農(nóng)村合作養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁

2025-05-29 22:58本頁面
  

【正文】 來衡量的。目標(biāo)的設(shè)定,旨在給予一個(gè)明確的發(fā)展方向,引導(dǎo)我們運(yùn)用所有資金去實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)階段性目標(biāo) ,盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),獲取經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)于創(chuàng)業(yè)中期與創(chuàng)業(yè)長期的計(jì)劃,大體事項(xiàng)見正興階段性發(fā)展目標(biāo)設(shè)定。正興階段性發(fā)展目標(biāo)設(shè)定見EXCEL格式表格。最后,談?wù)勶L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與預(yù)防任何企業(yè)的生存與發(fā)展都存在風(fēng)險(xiǎn),時(shí)刻伴隨著危機(jī)。任何偉大事業(yè)的創(chuàng)建都不是一帆風(fēng)順的,都?xì)v經(jīng)坎坷,挫折,在一次次失誤中得到改進(jìn)與完善,在不斷摸索中奮勇前進(jìn),不斷學(xué)習(xí),創(chuàng)新,努力把握每一次機(jī)會(huì),伴隨著智慧與汗水,走向成功。危機(jī),是危難,也是機(jī)會(huì),我們不懼怕風(fēng)險(xiǎn),我們視它為空氣一樣,是需要也很必要。我們用樂觀的態(tài)度面對(duì),用謹(jǐn)慎的作為去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),將不利因素緩和與轉(zhuǎn)化為有利趨勢,進(jìn)而將它當(dāng)作機(jī)會(huì)好好利用。眾所周知,養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的,養(yǎng)殖過程中任何一環(huán)節(jié)要是出現(xiàn)問題,將會(huì)造成很大程度的損失,對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程會(huì)有很深遠(yuǎn)的影響,至少將使利潤微薄,有可能將過去的積蓄與努力付之東流,一無所有,甚者會(huì)負(fù)債累累。而該行業(yè)相對(duì)應(yīng)的利潤率又很底,原本養(yǎng)殖業(yè)就是一項(xiàng)需要細(xì)心,耐心,項(xiàng)目投資較大資金周轉(zhuǎn)較長的行業(yè),正因?yàn)檫@些因素,限制了農(nóng)村畜牧業(yè)的發(fā)展。但我們也知道,我國依然是農(nóng)業(yè)大國,第二產(chǎn)業(yè)在全民經(jīng)濟(jì)實(shí)體中占有很高的比率,畜牧業(yè)市場還有很大的發(fā)展空間,加上政府現(xiàn)正在構(gòu)建新型農(nóng)村,對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展加大了扶持力度,再結(jié)合自身的地理位置,家庭背景,社會(huì)關(guān)糸,從事養(yǎng)殖業(yè)也是可以有所作為的。我們必須清醒意識(shí)到這一行業(yè)的不利因素,在組織策劃生產(chǎn)中,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理控制,杜絕不良事件的發(fā)生,降低風(fēng)險(xiǎn)糸數(shù),就現(xiàn)所處的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,實(shí)施四大項(xiàng)目投資,也就是出于分散風(fēng)險(xiǎn)考慮的。關(guān)于資金運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn),采用階段性投資項(xiàng)目預(yù)算,在現(xiàn)有計(jì)劃中,將投入金額較大化,贏利較小化,使年度實(shí)際產(chǎn)生效益與預(yù)算成滿溢狀態(tài),便于今后資金有較大周轉(zhuǎn)空間。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防,對(duì)萬一出現(xiàn)嚴(yán)重事件,假如發(fā)生大規(guī)模禽流感,采取果斷隔離措施,迅速轉(zhuǎn)移現(xiàn)有養(yǎng)殖,另外開辟臨時(shí)養(yǎng)殖基地,減少或降低損失。對(duì)于銷售過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),例如同行價(jià)格競爭,銷售服務(wù)品質(zhì)競爭,我們采取保質(zhì)保量,熱忱服務(wù),價(jià)格適宜的策略應(yīng)對(duì)。對(duì)于在創(chuàng)業(yè)階段性發(fā)展目標(biāo)因外部環(huán)境影響而阻礙進(jìn)程,我們會(huì)冷靜分析,突破公關(guān)難點(diǎn),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營部曙,靈活運(yùn)用人際網(wǎng)絡(luò),拓展市場,將不利化為有利,盡力營造互利互惠,雙贏的市場氛圍。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn),通常一個(gè)企業(yè)的發(fā)展同它的企業(yè)文化是息息相關(guān)的,而一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富就是人才,對(duì)于人才的重視將是企業(yè)成功與否的體現(xiàn),所以必須給予高度重視。在工資待遇\福利\家庭狀況等各方面為企業(yè)所有在職及兼職人員提供人性化服務(wù),盡量減少優(yōu)秀人才的流失,提倡和鼓勵(lì)人才自我推薦,同時(shí)采用優(yōu)勝劣汰的人才選用機(jī)制,不斷培育和補(bǔ)充企業(yè)發(fā)展所需要的實(shí)用型人才。策劃者:梁松林感謝您對(duì)本計(jì)劃書部分章節(jié)的閱讀,您肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)該計(jì)劃書諸多方面的不足,本人對(duì)您的建議將樂于接受并加以修改補(bǔ)充完善,同時(shí)對(duì)您致以無比的謝意。為此,送上我對(duì)您最真誠的祝福。做一個(gè)樂觀者你得允諾自己、、內(nèi)心堅(jiān)強(qiáng)而不為任何事情困擾,跟人只談健康、快樂及成功。告訴朋友他們身上所擁有的寶貴特質(zhì),看事情的光明面,并使之實(shí)現(xiàn)。往最樂觀的一面想,往最樂觀的一面做,并預(yù)期最樂觀的結(jié)果。要為別人的成功高興,就像自己的成功。要忘記過去的錯(cuò)誤,邁向未來更大的成功。隨時(shí)保持愉快的心情,以微笑迎向每一個(gè)人。多花時(shí)間來要求自己,少花時(shí)間去苛責(zé)別人。對(duì)迎面而來的麻煩欣然以待,不憂、不懼、不怒。始終堅(jiān)信,我活我精彩,我思故我在。點(diǎn)圖進(jìn)入相冊(cè)正興生態(tài)立體養(yǎng)殖基地 (實(shí)景拍攝)01 **** 把握快樂的自己,生活不免有些失意!用誠摯的微笑,感恩的心,迎接生命中每縷陽光! *****正興養(yǎng)殖經(jīng)營理念:您的需要,就是我們的追求! *****正興養(yǎng)殖推廣口號(hào):要想快致富,正興來幫助! 6
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