蚯蚓養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-08-04 05:53本頁面
【正文】 000元日常開支 日常用品400元人員工資 (基本工資900+獎(jiǎng)金200+生活補(bǔ)貼100)*4=4800元藥物開支 500元其余費(fèi)用 1000元共計(jì) 20170元收入 無前期結(jié)算 利潤(rùn)=收入—支出= 20170元中期預(yù)算（4個(gè)月） 中期時(shí)，種蚯蚓的數(shù)目已經(jīng)飽和，第一批商品蚯蚓也可出售，通過前期的業(yè)務(wù)開拓，積累了一批客戶，這個(gè)時(shí)候就可以開始出售蚯蚓獲利，通過生產(chǎn)實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，為擴(kuò)大生產(chǎn)做準(zhǔn)備。支出場(chǎng)地改造 建造隔層材料 6000元 建筑工工資 3000元 水電改道 300元 其余 700元基料費(fèi) 稻桿的支出 600 運(yùn)費(fèi) 150 豬糞 免費(fèi)水電費(fèi) 250/月*4=1000元工具費(fèi) 電子稱 450元 粉碎機(jī) 250元 業(yè)務(wù)費(fèi) 手機(jī)費(fèi) 600元 交通費(fèi) 400元 餐飲費(fèi) 800元日常開支 日常用品400元人員工資 員工工資 (基本工資950+獎(jiǎng)金200+生活補(bǔ)貼100)*4=5000元 短工工資 300元/月*4=1200元藥物開支 1000元其余開支 3000元 共計(jì) 24550元收入每畝地產(chǎn)1000斤， 3500斤*8元/斤=28000元蚓糞畝產(chǎn) 8噸 28噸*400元/噸=11200元共計(jì) 38200元中期結(jié)算 利潤(rùn)=收入—支出=13650元后期預(yù)算（4個(gè)月） 后期時(shí)，養(yǎng)殖場(chǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)基本完成，養(yǎng)殖場(chǎng)基本開始盈利。這個(gè)時(shí)候開拓蚯蚓的新業(yè)務(wù)（如供貨與制藥廠，為各大垂釣基地提供蚯蚓，為藥材基地和種煙的農(nóng)戶提供蚓糞），向各大中型養(yǎng)殖場(chǎng)廠長(zhǎng)推薦我們的互惠互利的蚯蚓生產(chǎn)模式，著手培訓(xùn)養(yǎng)殖技術(shù)員，采取技術(shù)入股的方式積極開拓分廠，然后統(tǒng)一生產(chǎn)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一銷售。把蚯蚓養(yǎng)殖這門行業(yè)在地方上發(fā)展起來。場(chǎng)地開拓 設(shè)立圍墻 2000基料費(fèi) 稻桿的支出 1000 運(yùn)費(fèi) 200 豬糞 免費(fèi)水電費(fèi) 300/月*4=1200元工具費(fèi) 工具損耗 500元 二手摩托車 3000元 其余 1000元業(yè)務(wù)費(fèi) 手機(jī)費(fèi) 900元 交通費(fèi) 1000元 餐飲費(fèi) 2000元日常開支 日常用品600元人員工資 員工工資 (基本工資1000+獎(jiǎng)金200+生活補(bǔ)貼100)*4=5200元 短工工資 400月/月*4=1600元 藥物開支 1500元其余開支 4000元共計(jì) 25700元收入每畝地產(chǎn)1200斤， 4200斤*9元/斤=42000元蚓糞畝產(chǎn) 8噸 34噸*400元/噸=13600元共計(jì) 55600元后期結(jié)算 利潤(rùn)=收入—支出=29900元年終結(jié)算 年利潤(rùn)=前期結(jié)算+中期結(jié)算+后期結(jié)算=34280元第二年預(yù)算 由上面的數(shù)據(jù)來看，第一年及可以收回所有投入并且開始盈利。第一年以后，所有的生產(chǎn)都步入了正軌，那么養(yǎng)殖場(chǎng)的利潤(rùn)將會(huì)更高。從第二年開始，重點(diǎn)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)的開拓，養(yǎng)殖場(chǎng)的擴(kuò)廠以及對(duì)蚯蚓用處的宣傳。第二年的資金預(yù)測(cè)支出場(chǎng)地租金 4000元/年養(yǎng)殖場(chǎng)維護(hù) 2000元/年水電費(fèi) 300元/月*12月=3600元 人員工資 (基本工資1100+獎(jiǎng)金200+生活補(bǔ)貼100)*12=14800元 短工工資 450月/月*12=5400元業(yè)務(wù)費(fèi) 電話費(fèi)200*12=2400元 交通費(fèi)300*12=3600元 餐飲費(fèi)600*12=7200元日常開支 150月/月*12月=1800元藥物開支 300元/月*12=3600元其余 700*12=8400元共計(jì) 56800元收入 每畝產(chǎn)量 2000公斤 蚯蚓的產(chǎn)量 7000公斤左右 蚯蚓產(chǎn)值 7000*18=126000元 1000公斤年產(chǎn)蚯蚓糞12噸 共產(chǎn)蚯蚓糞 7*12=84 蚯蚓糞收入 84*400＝33600元、共計(jì) 159600元年終結(jié)算 年利潤(rùn)=收入支出=102800元9. 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與預(yù)防 任何企業(yè)的生存與發(fā)展都岑在風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)刻伴隨著危機(jī)，任何偉大事業(yè)的創(chuàng)建都不是一帆風(fēng)順的，都是歷經(jīng)坎坷，挫折，在一次次失誤重的到改進(jìn)與完善，在不斷摸索中奮勇前進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，努力把握每一次機(jī)會(huì)，伴隨著智慧與汗水，走向成功。危機(jī)，是危難，也是機(jī)會(huì)，我們不懼怕風(fēng)險(xiǎn)，我們視它為空氣一樣，是需要也很必要。我們用樂觀的態(tài)度面對(duì)，用謹(jǐn)慎的作為區(qū)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，將不利因素緩和與轉(zhuǎn)化為又離去時(shí)，進(jìn)而將它當(dāng)做機(jī)會(huì)好好利用。眾所周知，養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的，養(yǎng)殖過程重任何一環(huán)要是出現(xiàn)問題，將會(huì)造成很大程度的損失，對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程會(huì)有很深遠(yuǎn)的影響沒至少將使得利潤(rùn)微薄，有可能將過去的積蓄與努力付諸東流，一無所有，甚至?xí)?fù)債累累。二該行業(yè)相對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)又很低，原本養(yǎng)殖業(yè)就是一項(xiàng)需要細(xì)心，耐心，項(xiàng)目投資較大資金周轉(zhuǎn)較長(zhǎng)的行業(yè)，正因?yàn)檫@些因素，限制了農(nóng)村畜牧業(yè)的發(fā)展。但是我們也知道，我國依然是農(nóng)業(yè)大國，第二產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)實(shí)體中占有很高的比率，畜牧業(yè)市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間，加上政府現(xiàn)在構(gòu)建新型農(nóng)村，對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展加大扶植力度，再結(jié)合自身的地理位置，家庭背景，社會(huì)關(guān)系，從事養(yǎng)殖業(yè)也是可以有所作為的。我們清楚的認(rèn)識(shí)到這點(diǎn) 我們必須清醒意識(shí)到這一行業(yè)的不利因素，在組織策劃生產(chǎn)中，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，杜絕不良時(shí)間的發(fā)生，降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，就先所處的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實(shí)施四大項(xiàng)目投資，在現(xiàn)有計(jì)劃中，將投入金額較大化，盈利較小化，使年度實(shí)際產(chǎn)生宵夜與預(yù)算成滿溢狀態(tài)，便于今后資金有較大周轉(zhuǎn)空間。
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