雞循環(huán)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-05-23 18:20本頁面
【正文】 環(huán)節(jié)多、養(yǎng)殖風險大、市場不穩(wěn)定，增大了投資風險。 消費者對豬、雞的要求健康廉價、肉質好。到指定專賣地點購買，該地配有養(yǎng)殖監(jiān)控錄像。 市場走勢預測三. 財務附表 單位：萬元項目豬舍豬仔土地承包雞仔工資活動資金資金5051411020財務預測假定財務預測與戰(zhàn)略計劃的關系在戰(zhàn)略咨詢過程中，我們制訂的戰(zhàn)略計劃需要對未來的財務進行預測。這一點在許多戰(zhàn)略計劃書或商業(yè)計劃書中有詳細的要求。 在進行戰(zhàn)略計劃制訂過程中，我們需要對未來財務發(fā)展趨勢進行詳細分析及預測 財務預測的合理性需要進行嚴格的關注，而不是我們主觀的臆測；財務的預測的假設前提是基于公司戰(zhàn)略計劃的有效分析之上，在進行財務預測之前的假設的建立能夠有效的支撐戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行；在進行全面預算管理及控制之前需要的對戰(zhàn)略、業(yè)務計劃和長短期的財務狀況進行預測； 財務預測過程將是對未來的的展望和規(guī)劃的過程，也是增強農場在執(zhí)行戰(zhàn)略計劃的信息的有效途徑。因為在戰(zhàn)略計劃說服和傳遞過程中，良好的戰(zhàn)略財務遠景能夠給予員工信心和激勵；財務預測的使用包括： 長期投資（現金流量預測、投資回收期預測），短期投資（投資收益預測）； 財務重組，對于流動資金、固定資本、債權、債務的處理過程中希望進行財務預測； 戰(zhàn)略計劃制訂，商務計劃。財務預測基本流程包括：戰(zhàn)略計劃及業(yè)務計劃的制訂。和預算制訂類似，在進行財務預測之前業(yè)務計劃和戰(zhàn)略計劃的制訂是非常重要的。因為在進行財務預測中的重要幾個因素，比如銷售收入、銷售產品構成、銷售成本、各種費用、公司政策等都需要在戰(zhàn)略計劃和業(yè)務計劃確認后才能夠確認。同時，如果對于集團公司的財務預測，可以依據各個事業(yè)部和產品部門（在財務中一般將公司的各個業(yè)務部門或職能部門分為利潤中心、成本中心、投資中心、費用中心，并依據不同的中心職能分別進行管理）。 確認財務預測結構及內容：在進行財務預測過程中，需要依據我們的管理要求和對于未來財務信息的關注提出需要進行那些方面的財務預測，比如存貨、應收帳款、應付帳款、費用、以及短期投資、長期投資等。在進行財務預測模型設計之前需要將以上信息羅列出來。一般我們依據公司不同的生命周期階段，可以進行以下關注：企業(yè)生命周期 特點 關注財務信息產品開發(fā)期 關注資本支出 資本支出市場成長期 關注銷售及市場營銷 銷售收入及銷售利潤市場成熟期 關注成本削減及成本控制 成本信息、現金流量 市場衰退期 關注現金回收、市場退出、處理收益 現金收入 同時，在進行財務預測中我們可以將我們需要的關鍵業(yè)績指標（KPI）和比如現在決策中使用的經濟附加值（EVA）等相關的信息在預測模型中體現出來。 公司在制訂各項財務政策時，需要分析各項政策對于未來財務情況的影響程度，以確認各項財務政策變化對于公司未來財務的影響程度，通過這種比較我們會清晰的了解公司政策變化在財務上的明顯影響。 假設前提一般包括：銷售收入、銷售成本、銷售費用、管理費用、其他比如其他應收帳款等。通過模型自動的計算就會得出存貨，應收賬款、應付賬款、銀行存款、債務、預提費用等。如果公司需要對關鍵業(yè)績指標進行預測，也可以在該預測模型中進行設計，一般可以添加以下內容：關鍵業(yè)績指標（KPI，關注財務指標）； 管理決策模型，比如成本決策、保本點預測、信用分析、流動資金預測、企業(yè)經濟增長預測等）； 預算比較，通過計劃預測數據和實際執(zhí)行數據的比較，確認差異及差異原因。 財務預測模型的調整：在進行財務預測過程中，最重要的問題就是將財務預測模型調整或修改為符合公司情況的模型，這一點是非常重要和必要的。我們希望企業(yè)家能夠通過該預測模型了解企業(yè)未來的財務情況，因此我們就需要對該模型當初設計的基本假設和目前假設變化情況的差異進行調整，這種調整包括： 產品線的調整，可以依據目前公司的管理要求將財務預測產品結構進行調整，比如將以前的按產品類別的預測調整為按照產品銷售區(qū)域或銷售方式等；如果公司為事業(yè)部形式的公司，也可以將每個事業(yè)部成為一個經濟中心以進行預測； 成本預測形式的調整，可以將成本預測由成本性態(tài)調整為產品類別、依據管理要求將成本調整為銷售成本等，包括進行變動成本和固定成本的分類，計算保本點銷售數量及銷售價格；預測模型產出成果，一般情況下，我們會將存貨、應收帳款、應付帳款、固定資產、銀行存款及負以及財務報表等情況展示給公司的經理們，但在有些具有具體或其他要求的公司，所需要的信息就遠遠不止上述的了。比如如果公司目前正在進行長期投資或是技術改進，需要投入大量的長期投資，這些資金的沉淀會對公司的財務狀況的影響的深遠的，如何安排合理的投資時期和投資計劃，就是每個經理非常頭痛的問題，可以通過在設計詳細的投資表以反映長期投資對于公司的影響；我們設計財務預測模型的目的是為了滿足公司現實的管理需求，因此在使用財務預測模型時，所獲得的數據或輸入的數據不全部原原本本的來源于財務核算系統的數據，在該過程中的商業(yè)判斷和職業(yè)分析能夠保證財務預測模型輸出成果有效性和能夠反映未來情況。一般而言，我們稱之為“分析性數據”。25
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