【導(dǎo)讀】程實際情況，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度有效、順利實施，編制本施工組織設(shè)計。組織設(shè)計作為貫徹指導(dǎo)施工管理全過程的指南。家規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及文件編制的。它充分體現(xiàn)了我公司對本項目的重視及關(guān)于本。的同時認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少和杜絕。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設(shè)單位。拼裝和綠化群以及眾多的水體。樹立起良好的企業(yè)形象，我們將竭盡全力。指揮，公司各部門將全力支持。一是公司負(fù)責(zé)人隨時親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工。力的三級管理體系?？棥⒉牧媳９?、成品保護(hù)面、質(zhì)量控制等難度較大。因任務(wù)重，分工細(xì)，質(zhì)。供了選擇挑戰(zhàn),迎接挑戰(zhàn)，樹立公司知名品牌的大好時機(jī)。結(jié)構(gòu)施工圖與原設(shè)計理念相匹配。入現(xiàn)場,不致延誤工期。水景直接影響景觀效果。調(diào)試前制定調(diào)試計劃及措施，調(diào)試中嚴(yán)格操作，精心調(diào)。在建設(shè)單位配合下，執(zhí)行成品保護(hù)措施。

　　

【正文】 等控制計劃，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上。 鑒于本工 程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨，如果工期和質(zhì)量發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證就沒有工期的保證。 綜上所述，無論何時都必須在項目部樹立起安全質(zhì)量放在首位的的概念，但工期緊迫，就要求項目部的全體人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全質(zhì)量的前提下編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量的完成。 施工技術(shù)的質(zhì)量控制 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué) 性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙要求，對施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相關(guān)的技術(shù)、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實施工程中予以改進(jìn)。 施工工長在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作 ，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實到班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 在本工程施工過程中采用三級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。即施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 工長 班組長，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長進(jìn)行交底，要求細(xì)致齊全，并要結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行交底。工長接受交底后，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向操作班組進(jìn)行交底，除口頭和文字交底外 ，必要時應(yīng)用圖表、樣板、示范操作等方法進(jìn)行交底。班組長接受交底后，應(yīng)組織工人認(rèn)真討論，保證明確施工意圖。 在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點控制：施工前各種大樣圖、材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；各種試驗分析報告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報告。 施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員的素質(zhì)以及對他們的管理均要嚴(yán)格的要求，對從施工操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 首先，對每個進(jìn) 入本項目的施工人員，均要達(dá)到一定的技術(shù)級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持有上崗證。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次，加強(qiáng)每個人員的質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，再現(xiàn)場為他們解決施工難點，實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢測方式，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改， 最后，在施工各工序要 堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，作到工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保過程質(zhì)量。 施工材料的質(zhì)量控制措施 物資采購 施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工材料質(zhì)量，將會影響到整個工程質(zhì)量的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件，為確保工程質(zhì)量施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物資，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗控制，主要采取如下措施： 采購物資必須在合格材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對其 它廠家的評審，合格后再進(jìn)行采購。物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)質(zhì)優(yōu)選，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。 建立物質(zhì)評審小組，有材料部門、項目經(jīng)理部門及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。 工程質(zhì)量總控制圖見圖 62： 施工質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量控制體系 施工質(zhì)量的控制措施 施工質(zhì)量管理 階段性管理 各施工要素的質(zhì)量管理 施工質(zhì)量管理組成 施工質(zhì)量管理職責(zé) 施工質(zhì)量管理體系 成品保護(hù) 事前控制 事中控制 事后控制 事后控制 事后控制 編 制 相 應(yīng) 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 工 程 回 訪 維 修 服 務(wù) 工 程 質(zhì) 量 目 標(biāo) 第七章 降低工程成本技術(shù)措施 為堅持厲行節(jié)約，反對浪費，實行生產(chǎn)和節(jié)約并重，達(dá)到減少人工、材料、機(jī)械消耗、降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益級管理水平的目的，提出以下節(jié)約措施。 質(zhì)量控制措施 1 施工前作好測量儀器、工具的校核，避免因測量儀器錯誤而帶來的返工損失 2 加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格把關(guān)，指定保護(hù)措施，避免因返工帶來的損失。 3 嚴(yán)格施工記錄檢查，施工現(xiàn)場作好各種施工記錄，包括施工日記、報告、技術(shù)核定、試驗資料、計量等；技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理；內(nèi)業(yè)人員要整理好各種資 料；施工人員要作好施工日記。 材料節(jié)約措施 加強(qiáng)物資計劃管理，一要堅持堅持實事求是的原則，不得粗估冒算。提高計劃的準(zhǔn)確性，防止因計劃不周造成積壓、浪費現(xiàn)象發(fā)生；二要堅持節(jié)約，反對浪費的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉清庫工作；三要堅持計劃的嚴(yán)肅性和靈活性相結(jié)合的原則，計劃一經(jīng)訂立批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。 1 加強(qiáng)計量工作和計量器具的管理，對進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料要加強(qiáng)驗收、保管工作，減少材料缺方虧噸，最大限度的減少材料的人為損壞和浪費。 2 加強(qiáng)材料的平面布置和合理堆放，防止因堆放不合理造成的浪費和損 壞。 3 拌合站要嚴(yán)格執(zhí)行配合比的過磅計量，切記量準(zhǔn)確，杜絕因計量不準(zhǔn)造成水泥、砂、石料的浪費。 4 根據(jù)物資的價值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量準(zhǔn)確、材質(zhì)完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對期限屆滿的不準(zhǔn)使用。 勞動力節(jié)約措施 1 選派具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)和專業(yè)施工人員上場，利用成熟的施工技術(shù)、施工工藝和管理手段、提高工效、降低工費。 2 實行項目管理，實行計件工資制度，最大限度地調(diào)動施工人員的積極性和主觀能動性，提高工效降低工費。 3 編制合理的實施性強(qiáng)的施工組織設(shè)計， 制定科學(xué)的勞動力使用和調(diào)配計劃，避免停工、窩工，減少不必要的工費支出，利用新技術(shù)、新裝備組織施工，最大限度地節(jié)約工時，提高工效。 機(jī)械使用費用節(jié)約措施 1 配置性能良好的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備使用效率。 2 充分利用自有的機(jī)械設(shè)備，減少租借。嚴(yán)格機(jī)械臺班使用管理，加強(qiáng)機(jī)具的日常維護(hù)保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率。 實行責(zé)任成本管理，核算機(jī)械設(shè)備的耗油、維修費用，并與工資掛鉤，超罰節(jié)獎，提高機(jī)械臺班產(chǎn)量。 第八章 安全生產(chǎn)文明施工措施 現(xiàn)場安全施工措施 1 在施工區(qū)域設(shè)立安全標(biāo)志，并繪制施工平面圖，在各入口處書寫醒目的安全標(biāo)語。建立健全各級安全管理制度和各項安全操作規(guī)程，施工前做好安全交底，堅持每周安全值班制度，并做好記錄。 2 施工現(xiàn)場應(yīng)作好文明施工，鋼材、砂石、構(gòu)配件、磚應(yīng)按施工平面布置圖中所規(guī)定的地方堆放整齊，作到道路暢通，場地整潔。 3 施工道路應(yīng)隨時保證暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落，場地四周應(yīng)長期保持清潔。 4 砂、石材料集中堆放，堆放的底腳應(yīng)邊用邊清，砌體歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。 5 水泥不混放、分清標(biāo)號、堆碼整 齊、目能成數(shù)、有制度、有規(guī)定、專人管理、限額領(lǐng)料、分類掛牌、庫容整潔、無上漏下滲、做收、發(fā)明細(xì)帳。 6 施工現(xiàn)場設(shè)置茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備。 7 工地設(shè)男女廁所，落實專人管理，保持清潔無害。 8 晚上運送材料或轉(zhuǎn)運土?xí)r派專人交車箱內(nèi)泥土拍緊收拾好，避免灑落道路，運輸完后派專人將場地以外區(qū)域灑落泥土和砂、石等清掃干凈，不影響市容衛(wèi)生。 9 職工住宿隨時保持清潔，整潔有序，并制訂管理措施。 10 電 氣設(shè)備要有接地或接零保護(hù)，手持式電動工具要安裝漏電保護(hù)裝置，操作人員要戴絕緣手套。 （ A） 用雙絕緣的 橡皮軟線，配電箱要有門，有鎖，拉設(shè)臨時電線要有專人負(fù)責(zé)。 （ B） 拌料時，應(yīng)注意不要與機(jī)電設(shè)備及電纜線碰撞，以免發(fā)生觸電事故， （ C） 從業(yè)人員要保持安全操作證上崗，非專業(yè)人員不得擅自動用設(shè)備。 （ D） 施工現(xiàn)場應(yīng)按指定通道行走，不能從危險地區(qū)及吊物件下方通過，危險部位要設(shè)鮮明的標(biāo)志牌，夜間有紅燈示警。 （ E） 施工時要用 36V 以下的手把 （ F） 輪鋸壓力要均勻，人站在砂輪片轉(zhuǎn)向的側(cè)面，手工套絲要防止扳機(jī)滑落或滑扣傷人。使用臺鉆或鋸管套絲不得戴手套操作。 （ G） 酒后嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，更不得酒后作業(yè)。 現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施 施工現(xiàn) 場防大氣污染措施 施工現(xiàn)場防揚塵措施 施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時運走，清運前，要適量灑水減少揚塵。施工現(xiàn)場要在施工前作好施工道路規(guī)劃和設(shè)置，盡量利用設(shè)計中永久性的施工道路。路面及其余場地地面要硬化。閑置場地要綠化。 水泥及其它易飛揚的細(xì)顆料散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時要嚴(yán)密覆蓋。運輸和卸運時防止遺撒飛揚，以減少揚塵。 攪拌時的降塵措施 砂漿及混凝土的攪拌搭設(shè)封閉的攪拌棚。 施工現(xiàn)場的水污染措施 施工現(xiàn)場攪拌機(jī)前臺及運輸車輛清洗處 設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵，未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施。 油漆油料庫的防漏措施。施工現(xiàn)場設(shè)置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水體。 禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下和環(huán)境。 成品保護(hù)措施 本工程景點多、面廣量大，為確保工期，必然有許多工序提前插入，且會與其他施工單位施工的前期工程進(jìn)行交叉作業(yè)。所以工程 在施工過程中， 有些分項、分部工程可能會提前完成， 如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁猓? 或不采取妥善的措施加以保護(hù)， 就會造成既有成品的損傷或破壞， 影響工程質(zhì)量。這樣， 不僅會增加修補(bǔ)工作量， 浪費工料， 拖延工期； 更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣， 成為永久性的缺陷。因此， 搞好成品保護(hù)， 是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量， 降低工程成本， 按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此， 本公司將認(rèn)真做好以下成品保護(hù)工作 : 首先教育全體職工樹立質(zhì)量觀念， 對國家、對人民負(fù)責(zé)、自覺愛護(hù)公物、尊重他人和自己的勞動成果， 施工操作 時珍惜已完成的和部分完成的成品。 合理地安排施工順序， 按正確的施工流程組織施工， 即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護(hù)作用， 是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。 裝飾工程原則上采用先遠(yuǎn)后近的流水順序有利于保護(hù)裝飾工程質(zhì)量。 先做較遠(yuǎn)地面，后做較近地面，在已做好的地面上施工， 需對地面加以保護(hù)。 對成品直接進(jìn)行保護(hù)。按過去的施工經(jīng)驗， 比較有效的 成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。 護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染，主要措施有 :各易碰撞部位加防護(hù)條等保護(hù)措施；進(jìn)出口 處全部墊磚或方木， 搭腳手板過。 包就是進(jìn)行包裹， 以防止成品被損傷或污染 蓋就是表面覆蓋， 以防止堵塞、損傷。 封就是局部封閉。 加強(qiáng)成品保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。在工程項目施工中， 必須充分重視成品保護(hù)工作。道理很簡單， 即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品， 若保護(hù)不好， 遭受損傷或污染， 那也就將會成為次品、廢品、不合格品。所以， 成品保護(hù)， 除合理安排施工順序和采取有效的對策、措施外， 還必須加強(qiáng)對成品保護(hù)工作的監(jiān)督檢查。此項工作將由項目經(jīng)理指定負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管。在成品交付建 設(shè)單位使用前， 項目經(jīng)理指派專人看護(hù)。 第九章 竣工驗收應(yīng)具備的條件 工程質(zhì)量的竣工驗收，是全面考核景觀工程成果，檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，因而本項目工程的竣工驗收須具備以下標(biāo)準(zhǔn)。 本工程項目按照承包合同的內(nèi)容規(guī)定和設(shè)計圖紙要求，已全部施工完畢，達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 合同承包范圍內(nèi)的竣工工程達(dá)到