會計研究論文-建筑施工企業(yè)會計集中核算的實施-資料下載頁
2024-11-03 21:08本頁面
【導讀】為控制，實施會計集中核算成為一種發(fā)展趨勢。完善，建筑施工企業(yè)集團內部經營管理方式發(fā)生了根本的變化。分調動下屬部門生產和管理積極性，加強成本管理，提高企業(yè)經濟效益。機構相對負責，資產規(guī)模大，資本鏈條長，管。理，管理的核心在財務。具體的講，集團會計集中核算是在各下屬企業(yè)的資金使用權、財務。自主權和會計責任主體保持不變的情況下，按照“集中管理，統(tǒng)一開戶”的原則，實行分戶會計集中核算，進行有償會計服務。憑證的存放管理與形成單位相分離；會計業(yè)務處理的公開。建筑施工企業(yè)以承攬工程、付出勞動換取計劃利潤，其勞動對象是不動產，低，大部分企業(yè)盈利逐漸下降。資金居高不下，財務費用大量增加，嚴重的傷害了建筑施工企業(yè)的切身利益。制度的缺陷，導致財務管理的混亂。力、財力越來越大，更不敢統(tǒng)計未能中標的工程項目?？⒐すこ探Y算工作嚴重之后，大量存在三。公司領導提供各項經營指標。
【正文】 高資金使用效率。但建筑施工企業(yè)實施會計集中核算后，企業(yè)的會計人員的監(jiān)督由事先、事中、事后，變成了只有事后監(jiān)督，弱化了監(jiān)督職能。目前在建筑施工企業(yè)的實際操作中，還沒有形成一個完整的源頭監(jiān)督體系，沒有切實可行的控制制度，使得審核人員、會計核算人員都難以把關。法律與制度的不健全為偽造原始憑證提供了機會，使會計集中核算預定目標的實現存在一定的難度。 。建筑施工企業(yè)實施會計集中核算后，由于建筑施工企業(yè)集團的會計人員隸屬于財會部門，割裂了與管理單位的一些必然聯系，從而可能導致核算與管理的脫節(jié)。會計集中核算是新生事物，會計人員如不加以適當培訓，很難適應其操作的工作崗位。 建筑施工企業(yè)會計集中核算雖然存在以上弊端，但只要能夠通過合適的制度約束，就可以去劣趨優(yōu)，完善建筑施工企業(yè)的會計核算機制。要實行集中核算、分灶吃飯、定期考核的辦法，充分調動經營者的積極性，發(fā)揮經營管理者的能動性。實行預算管理等事先控制的措施，提高監(jiān)督的適時性、有效性。 實行會計集中核算，是建筑施工企業(yè)財務管理體制的重大 變革，變分散型為集中型，對財務人員的管理水平和業(yè)務素質提出了更高要求，這既是機遇又是挑戰(zhàn)，廣大財務人員應該知難而上，不斷學習國內外先進的管理理念和方法，不斷豐富核算管理手段，促使企業(yè)財務管理模式不斷發(fā)展與完善。 參考文獻 : [1]楊學斌 :建筑施工企業(yè)會計核算與財務管理實用手冊 [M]．夏大地出版社． 2020（ 11） . [2]谷 利 :公路建筑施工企業(yè)中的會計集中核算 [J]．山西建筑． 2020（ 10） . [3]安 璃 :淺談會計集中核算存在的問題 [J]．內蒙古電大學刊， 2020，（ 01） . [4]張國忠 :完善會計集中核算若干問題的思考 [J].經濟與社會發(fā)展， 2020，（ 08） . [5]賴芳蘭 :會計核算中心風險管理時策 [J].閩西職業(yè)技術學院學報， 2020，（ 04） . [6]張紅偉 高 麗 :現代企業(yè)集團財務集中管理的利弊分析及其對策． [J]．新疆財經． 2020（ 5） . [7]王春華 :會計集中核算的實施及意義 [J].財會研究 .2020（ 9） .
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1