6s管理與計(jì)劃培訓(xùn)教材2-資料下載頁
2025-05-29 22:10本頁面
【正文】 輔導(dǎo)工作計(jì)劃NO進(jìn)行時(shí)間顧問師輔導(dǎo)工作及方法目的/益處工廠配合事宜111213142個(gè)工作日2個(gè)工作日2個(gè)工作日1個(gè)工作日C “6S”實(shí)施狀況的第一次檢查(主導(dǎo))1．不能本部門檢查部門2．檢查嚴(yán)格依據(jù)指定的標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行3．檢查將進(jìn)行記錄和被查單位及個(gè)人簽認(rèn)4．檢查的結(jié)果和特殊狀況將采取圖表、拍照和掛牌等方式公布5．評(píng)比結(jié)果的公布、高層頒獎(jiǎng)、先進(jìn)和落后者感言C “6S”實(shí)施狀況的第二次檢查(配合指導(dǎo)”6S”小組檢查)C 同第一次C 整體運(yùn)行效果的的總結(jié)檢討評(píng)估“6S”導(dǎo)入前后的員工意識(shí)比、質(zhì)量提升狀況統(tǒng)計(jì)比、成本損耗比、工廠安全環(huán)境比、工作效率比等C 持續(xù)運(yùn)作和改進(jìn)意識(shí)教育1．確?；说墓?．法制替代人治3．確保證據(jù)可追溯性4．通過展示相關(guān)或好或差的現(xiàn)象，讓同仁體認(rèn)自豪和受鞭策，進(jìn)而努力提5．都愿意受到當(dāng)眾表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，但水也補(bǔ)臺(tái)愿意被當(dāng)眾批評(píng)或教育。同第一次讓全體同仁都能有成就感,能感受到公司的決策的正確性,自己的選擇的正確性,如此往復(fù)是有希望的 1．配合人員分派2．組織進(jìn)行稽核3．配合記錄4．配合進(jìn)行5. 配合進(jìn)行公布和活動(dòng)的組織安排同第一次但是為主導(dǎo) 配合進(jìn)行總結(jié)及向上層的資訊反饋持續(xù)運(yùn)作和改進(jìn)制表: 高小光 04\03\025/5 4 / 4
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