【正文】 位的保衛(wèi)干部和保安公司值勤人員晝夜值班，實(shí)行封閉管理，并強(qiáng)化消防設(shè)施的管理，按照建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)的要求，設(shè)置消防通道、消防器材，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)用火管理及易燃、易爆物品管理。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行施工區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分開(kāi)，在不同區(qū)域的出入口，通過(guò)發(fā)放不同授權(quán)的出入證，對(duì)出入人員、車(chē)輛進(jìn)行管理、登記，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)人員、車(chē)輛的準(zhǔn)確數(shù)量。2)采用嚴(yán)格出入管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)消防保衛(wèi)的網(wǎng)絡(luò)化管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的主要工作面、重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門(mén)、重要設(shè)備、消防設(shè)施、明火作業(yè)區(qū)域、人員車(chē)輛的出入進(jìn)行全天候控制，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)控制做到快捷、可靠、有效。實(shí)施出入證制度，限制人員活動(dòng)的區(qū)域，確保作業(yè)人員、相關(guān)服務(wù)人員只能在規(guī)定好的區(qū)域內(nèi)活動(dòng)、工作，保證現(xiàn)場(chǎng)有序的人員流動(dòng)。3)實(shí)行消防保衛(wèi)責(zé)任制，強(qiáng)化各單位的消防保衛(wèi)管理。項(xiàng)目管理部將要求施工單位消防保衛(wèi)部門(mén)與勞務(wù)單位、供貨單位簽訂消防保衛(wèi)責(zé)任書(shū)，勞務(wù)單位、供貨單位也要與下屬施工隊(duì)簽訂消防保衛(wèi)責(zé)任書(shū)，使消防保衛(wèi)工作層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。施工單位消防保衛(wèi)部門(mén)每月組織一次消防保衛(wèi)大檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化消防保衛(wèi)管理。4)通過(guò)多種形式，進(jìn)行消防保衛(wèi)教育、培訓(xùn)、檢查活動(dòng)。項(xiàng)目管理部及工程監(jiān)理部將督促、檢查所有進(jìn)場(chǎng)單位、作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前，必須接受消防保衛(wèi)方面的教育、培訓(xùn)，充分理解并貫徹消防保衛(wèi)管理辦法，并做到自覺(jué)遵守。所有的進(jìn)場(chǎng)人員必須持有合法的身份證等有效證件，對(duì)證件不齊或不符合相關(guān)法律規(guī)定的一律不得進(jìn)場(chǎng)從事作業(yè)活動(dòng)，嚴(yán)把人員進(jìn)出關(guān)，把好消防保衛(wèi)的第一道關(guān)。在施工全過(guò)程中，由工程監(jiān)理部牽頭，組織施工單位消防保衛(wèi)部門(mén)，針對(duì)定期的檢查結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)于消防保衛(wèi)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于問(wèn)題多的單位或個(gè)人給予處罰。對(duì)于在日常管理工作中的各種違紀(jì)、違章問(wèn)題給予必要的處罰，嚴(yán)重的提交公安部門(mén)處理。為配合做好消防保衛(wèi)工作，應(yīng)與生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)，分段編制消防保衛(wèi)計(jì)劃，突出各個(gè)階段管理的重點(diǎn)，事先做好人員、物資、車(chē)輛的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，提前安排好安全保衛(wèi)人員，為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)環(huán)境。第九章 項(xiàng)目環(huán)境管理措施根據(jù)確定的環(huán)境保護(hù)和文明施工管理目標(biāo)，項(xiàng)目管理部將嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理體系文件的要求，對(duì)本工程實(shí)施環(huán)境保護(hù)及文明施工管理，實(shí)現(xiàn)文明施工，創(chuàng)建綠色環(huán)保工程。 本工程環(huán)境管理方法首先對(duì)本工程施工全過(guò)程可能產(chǎn)生的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，識(shí)別出重要環(huán)境因素，進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，實(shí)行目標(biāo)管理及施工過(guò)程運(yùn)行控制，并要求施工單位制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案和環(huán)境管理控制方法與手段。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，各承包商和分包方負(fù)責(zé)人參加“本工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的環(huán)境保護(hù)管理工作，并設(shè)專(zhuān)職環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)、組員若干人，組織日?，F(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境保護(hù)工作。根據(jù)ISO14001環(huán)境體系文件要求建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，并落實(shí)各職能部門(mén)的崗位職責(zé)。同時(shí)，要求施工單位建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，做到環(huán)境保護(hù)工作層層、面面有人負(fù)責(zé)，人人愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境。要求施工單位成立施工現(xiàn)場(chǎng)保潔隊(duì)，配備足夠的人員及清掃、灑水設(shè)備，每天及時(shí)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及工地大門(mén)外衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并灑水降塵。 本工程環(huán)境管理措施定期組織召開(kāi)“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理情況，布置下一階段施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度，由項(xiàng)目管理部定期組織由施工單位環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)、目標(biāo)、指標(biāo)管理方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)重要環(huán)境因素如施工廢水、揚(yáng)塵、噪聲、生活廢水、施工垃圾的排放及道路硬化等環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“整改通知單”，各施工單位及責(zé)任部門(mén)收到“整改通知單”后，采取定人、定時(shí)間、定措施予以整改，項(xiàng)目管理部及工程監(jiān)理部跟蹤落實(shí)整改情況，確保環(huán)境保護(hù)全面達(dá)標(biāo)。開(kāi)展全員“綠色工程”環(huán)境保護(hù)教育工作，項(xiàng)目管理部及工程監(jiān)理部監(jiān)督各施工單位，定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)教育考核，做到從我做起，愛(ài)護(hù)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境，在施工中嚴(yán)格按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，對(duì)不符合環(huán)保要求的材料、排放不達(dá)標(biāo)的設(shè)備一律不用。 本工程環(huán)境管理要點(diǎn)防止對(duì)大氣污染1)拆除工程施工前應(yīng)先灑水、后拆除，拆除過(guò)程中也應(yīng)適量灑水防止揚(yáng)塵污染，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，運(yùn)輸車(chē)輛必須是封閉式車(chē)廂，車(chē)輛出場(chǎng)前，車(chē)槽邊存土必須清理干凈，經(jīng)車(chē)輛清洗沖刷臺(tái)，車(chē)輪清洗干凈后方可出現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)防車(chē)輛帶泥沙出現(xiàn)場(chǎng)。 2)施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路必須硬化處理。辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)適當(dāng)綠化、美化，防止道路揚(yáng)塵。3)水泥、白灰等細(xì)顆粒材料必須入庫(kù)存放，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，裝卸時(shí)應(yīng)輕碼、輕放，減少揚(yáng)塵。4)施工現(xiàn)場(chǎng)的燒水茶爐、食堂大灶必須使用清潔燃料。防止對(duì)水污染 1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)統(tǒng)一設(shè)置排水溝、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車(chē)輛，清洗處應(yīng)設(shè)置沉淀池，廢水不得直接排入市政管網(wǎng)，經(jīng)二次沉淀后循環(huán)使用或用于灑水降塵。 2)現(xiàn)場(chǎng)存放油料必須對(duì)庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理，儲(chǔ)存和使用都應(yīng)采取措施，防止油料泄漏。污染土壤水體，施工中使用的脫模劑等物品也應(yīng)采取防泄漏措施。3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的食堂，用餐人數(shù)在100人以上的，應(yīng)設(shè)置隔油池，加強(qiáng)管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掏，防止污染。防止施工噪聲污染1)施工現(xiàn)場(chǎng)的電鋸、電刨、固定式混凝土泵、大型空壓機(jī)等強(qiáng)噪聲設(shè)備必須搭設(shè)封閉式機(jī)棚，并盡可能設(shè)置茬遠(yuǎn)離居民區(qū)及辦公區(qū)一側(cè)，以減少噪聲污染。 2)夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦理夜間施工許可證，并采取措施，最大限度地減少施工噪聲，可采用隔音布、低噪聲振搗器等方法。3)對(duì)人為噪聲應(yīng)有管理制度和降曝措施，并嚴(yán)格管理。承擔(dān)夜間材料運(yùn)輸?shù)能?chē)輛，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁鳴笛，裝卸材料應(yīng)做到輕拿輕放，塔式起重機(jī)應(yīng)使用對(duì)講機(jī)指揮，最大限度減少噪聲擾民。 本工程文明施工管理文明施工管理目標(biāo)。文明施工管理目標(biāo)：以人為本，營(yíng)造舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境。實(shí)現(xiàn)安全文明工地。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，貫徹“人文工程”的理念，充分尊重人的價(jià)值，在進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、組織施工等過(guò)程中，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用，代替重體力勞動(dòng)和危險(xiǎn)作業(yè)，積極創(chuàng)造舒適方便的工作、生活環(huán)境，最大限度地保護(hù)作業(yè)人員的健康和積極性，向技術(shù)設(shè)備要生產(chǎn)效率，營(yíng)造人人心情舒暢、健康向上的工作、生活環(huán)境。文明施工管理制度。推行文明施工責(zé)任制、文明施工方案會(huì)簽制，在實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行定期、不定期的檢查、評(píng)比活動(dòng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、處罰落后，提出整改措施。文明施工管理措施1)要求施工單位對(duì)圍墻、大門(mén)設(shè)計(jì)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，與周?chē)h(huán)境協(xié)調(diào)一致。2)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，對(duì)區(qū)域要求統(tǒng)一管理、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的制度，創(chuàng)造整潔、有序、安全的作業(yè)環(huán)境。為避免生活區(qū)與施工區(qū)的相互影響，在本工程中要求實(shí)現(xiàn)施工區(qū)與生活區(qū)完全分開(kāi)，在施工區(qū)與生活區(qū)設(shè)立出入口，嚴(yán)格出入管理?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要道路路面全部硬化，平整堅(jiān)實(shí)，做到黃土不露天，路面統(tǒng)一設(shè)置排水系統(tǒng)，做到睛天不揚(yáng)塵、雨天不積水。施工現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)設(shè)備、設(shè)施完善，臨電、環(huán)保、降噪措施到位。鋼筋、木材、水泥、砌塊、模板等材料堆放整齊，大型設(shè)施、機(jī)械布置符合平面圖規(guī)定，消防通道暢通，消防器材布置合理，并設(shè)專(zhuān)人指揮施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的交通，確保安全第一。3)對(duì)生活區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理，綠化美化、建立舒適、衛(wèi)生、整潔的生活環(huán)境。貫徹“人文工程”的理念，充分尊重人的需要，提高生活設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，使所有的施工人員能夠工作好、休息好。4)對(duì)臨設(shè)工程統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建造、統(tǒng)一管理?，F(xiàn)場(chǎng)食堂集中管理，食堂必須具備衛(wèi)生許可證，炊事人員有健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證。實(shí)行分餐制，保證施工人員的生活水平和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。宿舍區(qū)按照統(tǒng)一管理模式，配備專(zhuān)、兼職保安人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)消防工作，宿舍區(qū)的用電、消防器材管理必須符合規(guī)定，明確責(zé)任人，并由專(zhuān)人進(jìn)行衛(wèi)生清掃工作，確保衛(wèi)生、安全，減少疫病，保護(hù)作業(yè)人員的健康和安全。5)進(jìn)行持續(xù)的安全、治安、消防、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)、交通安全等教育宣傳活動(dòng)。6)實(shí)行文明施工責(zé)任區(qū)制度，從制度上落實(shí)文明施工工作。根據(jù)合同內(nèi)容、施工范圍、施工區(qū)域等劃分文明施工責(zé)任區(qū)，做到責(zé)任落實(shí)到位、落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)人員。第十章 廉政建設(shè)管理措施為加強(qiáng)和改進(jìn)公司的廉政建設(shè)，牢固樹(shù)立法紀(jì)觀(guān)念和廉潔從業(yè)意識(shí)，堅(jiān)決制止和糾正各種不正之風(fēng)和奢侈浪費(fèi)行為，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、清廉節(jié)儉的企業(yè)文化氛圍，公司統(tǒng)一要求，在與各承包單位簽訂相關(guān)業(yè)務(wù)合同的同時(shí)，必須與其簽訂廉政專(zhuān)項(xiàng)合同。結(jié)合公司工作實(shí)際，我司制定了公司工作人員廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”：一、不準(zhǔn)以任何形式收受與工程建設(shè)相關(guān)的單位和個(gè)人贈(zèng)送的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證、貴重物品；二、不準(zhǔn)向與工程建設(shè)相關(guān)的單位推薦或介紹配偶、子女、親戚朋友參與建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備材料采購(gòu)、工程分包、勞務(wù)聘用等活動(dòng)；三、不準(zhǔn)利用工作之便吃、拿、卡、要或要挾、刁難業(yè)務(wù)單位，不參加影響工程項(xiàng)目建設(shè)的吃請(qǐng)和其他消費(fèi)活動(dòng)，不準(zhǔn)在業(yè)務(wù)單位報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人支付的各項(xiàng)費(fèi)用；四、嚴(yán)格遵守招投標(biāo)管理規(guī)定，不準(zhǔn)泄露、透露相關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的信息和資料；嚴(yán)禁違規(guī)插手工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、工程分包和設(shè)備材料采購(gòu)；五、不準(zhǔn)以任何形式參與賭博或變相賭博，嚴(yán)禁與行使職權(quán)有關(guān)的人員進(jìn)行以?shī)蕵?lè)為名的賭博和變相賭博；六、不準(zhǔn)以任何形式參與低俗娛樂(lè)活動(dòng)，嚴(yán)禁接受與行使職權(quán)有關(guān)的人員邀請(qǐng)到營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所活動(dòng)；七、不準(zhǔn)出入高檔或高消費(fèi)的娛樂(lè)場(chǎng)所，不準(zhǔn)抽吸高檔香煙；八、不準(zhǔn)在工程設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付、和索賠工作中徇私舞弊、弄虛作假；九、不準(zhǔn)在任何業(yè)務(wù)單位兼職或進(jìn)行其他有償服務(wù)活動(dòng)；十、不準(zhǔn)暗示或同意監(jiān)理違反監(jiān)理原則。 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