【正文】 截面四分裂導(dǎo)線架設(shè)施工技術(shù)方案進行多方案優(yōu)化選擇；開展合理化建議活動，推廣新工藝、新技術(shù)；組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，保證各大工序按計劃目標(biāo)完成施工任務(wù)。(c) 加強勞動管理，提高勞動效率。合理投入施工技術(shù)力量和勞動力，確保施工進度。改善勞動組織，減少窩工浪費；加強技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，使之能勝任本工程施工需要。（注：控制進度風(fēng)險的措施，根據(jù)各工程項目具體情況提出。）11. 工程造價控制 工程造價控制的依據(jù) 工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更、洽商； 市場價格信息； 北京市工程概（預(yù)）算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等； 分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單； 國家和本市有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)和規(guī)定； 建設(shè)工程施工合同或協(xié)議條款。 工程造價控制的原則 嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的建筑工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法。 堅持在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計量。 工程量與工作量的計算應(yīng)符合有關(guān)的計算規(guī)則。 處理由于設(shè)計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減，堅持合理、公正。 對有爭議的工程量計量和工程款，采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時，由總監(jiān)理工程師做出決定。 對工程量及工作款的審核在建設(shè)工程施工合同所約定的時限內(nèi)。 工程造價控制目標(biāo)分解序號子項目名稱合同價（萬元）1177。2177。3建筑安裝及公用工程4合計 工程造價控制的基本程序月工程計量和支付程序 監(jiān)理工程師對分項、 分部工程已簽認(rèn) 承包單位填寫 雙 《月完成工程量報審表》(A10) 方 協(xié) 商 監(jiān)理工程師審批 設(shè)計變更費用 合同變更費用 索賠費用等 承包單位按審批的工程量 填寫《月付款報審表》(A11)、 《月支付匯總表》(A13) 三 方 監(jiān)理工程師審核 協(xié) 商 修 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 改 《工程款支付證書》(A13) 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批 建設(shè)單位向承包單位支付工程款竣工結(jié)算程序 工程經(jīng)各方竣工驗收 承包單位提出 竣工結(jié)算資料 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 工程結(jié)算款支付證書 建設(shè)單位審核 建設(shè)單位向承包單位付款 保修階段結(jié)束時 進行工程款最終結(jié)算 工程造價的控制方法 審核承包單位編制的工程項目各階段及年、季、月度資金使用計劃。 通過風(fēng)險分析，找出工程造價最易突破的部分、最易發(fā)生費用索賠的原因及部位，并制定防范性對策。 經(jīng)常檢查工程計量和工程款支付的情況，對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析、比較。 嚴(yán)格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。 (a) 工程量計量原則上每月計量一次，計量周期為上月26日至本月25日。 承包單位每月26日前，根據(jù)工程實際進度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程，填寫《（ ）月完成工程量報審表》，報項目監(jiān)理部審核。 (b) 工程預(yù)付款 承包單位填寫《工程預(yù)付款報審表》，報項目監(jiān)理部； 項目監(jiān)理部工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，然后簽發(fā)《工程預(yù)付款支付證書》。 監(jiān)理工程師按合同的約定，及時抵扣工程預(yù)付款。 (c) 月支付工程款 按月支付工程款（包括工程進度款、設(shè)計變更及洽商款、索賠款等）時，承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工承包合同的規(guī)定（或工程量清單），計算工程款，并填寫《月付款報審表》、《月支付匯總表》報項目監(jiān)理部審核； 監(jiān)理工程師依據(jù)合同及北京市有關(guān)定額進行審核，確認(rèn)應(yīng)支付的工程進度款、設(shè)計變更及洽商款、索賠款等； 監(jiān)理工程師審核后，由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》，報建設(shè)單位。 (d) 竣工結(jié)算 工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位驗收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。 監(jiān)理工程師及時進行審核，并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見。 總監(jiān)理工程根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》。12. 合同管理 項目監(jiān)理部采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時通過《監(jiān)理通知》督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同事件的發(fā)生。 合同爭議的調(diào)節(jié)項目監(jiān)理部收到合同爭議一方的書面通知后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)，進行調(diào)查取證，與雙方協(xié)商后作出決。建設(shè)單位和承建單位在合同期限內(nèi)對決定未提出異議，雙方必須認(rèn)真執(zhí)行。如不同意項目監(jiān)理部的決定時，可按合同約定辦理。 工程合同的執(zhí)行情況在監(jiān)理例會上要研究討論，在監(jiān)理月報中反映報告。 合同爭議按合同爭議調(diào)解程序進行。合同爭議調(diào)解程序 爭議發(fā)生 爭議一方或雙方 書面提交解決爭議申請 總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定 雙 對決定不滿意 方 滿 意 向仲裁委員會申請仲裁 或直接向法院起訴 合同爭議解決 執(zhí)行仲裁委員會的裁決 或法院判決 工程索賠為了公正處理發(fā)生的索賠事宜，保護建設(shè)單位和承建單位的合法權(quán)益，全面準(zhǔn)確執(zhí)行合同中有關(guān)索賠條款，保證工程順利進行，項目監(jiān)理部努力做好以下工作： (a) 詳細(xì)了解建設(shè)單位與承包單位簽定的合同中在質(zhì)量、工期、意外事件等方面的索賠條款，事先采取預(yù)防措施，減少索賠發(fā)生。 (b) 監(jiān)理工程師詳細(xì)記錄工程中可能發(fā)生索賠的事項，積累資料，如果發(fā)生索賠，以合同規(guī)定為依據(jù)，以事實為基礎(chǔ)，實事求是，公平合理地處理索賠。 (c) 在工程施工中，對于有可能發(fā)生索賠的設(shè)計變更或洽商，在征得建設(shè)單位同意后，再辦理簽認(rèn)手續(xù)。 (d) 工程竣工后，進行工程決算，根據(jù)客觀事實，處理好索賠爭議。 (e) 按費用索賠管理程序進行。費用索賠管理程序 費用索賠事件發(fā)生 項目監(jiān)理部收集資料 承包單位提交 詳細(xì)記錄過程 費用索賠意向報告 承包單位隨時提交 索賠事件的詳細(xì)報告 索賠事件結(jié)束、承包單位 提交《費用索賠申請表》(A17) 不 同 監(jiān)理工程師審核與評估 意 不一致 與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商