【導(dǎo)讀】1 蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀蕆薆螇芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袁羃肇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袇莁莇袇羀膄蚆羆肂荿薂羅膄膂蒈羅襖莈莄薁肆膀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅羇肈薇蚄膀芄蒃蚃衿膆荿蚃羈莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀蕆薆螇芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袁羃肇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袇莁莇袇羀膄蚆羆肂荿薂羅膄膂蒈羅襖莈莄薁肆膀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅羇肈薇蚄膀芄蒃蚃衿膆荿蚃羈莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀蕆薆螇芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袁羃肇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袇莁莇袇羀膄蚆羆肂荿薂羅膄膂蒈羅襖莈莄薁肆膀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅羇肈薇蚄膀芄蒃蚃衿膆荿蚃羈莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀蕆薆螇芀蒂

　　

【正文】 設(shè)計(jì)變更等技術(shù)性文件； Ⅸ、由施工單位報(bào)來的所有送檢和簽證資料（如材質(zhì)保證書、各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告等）； Ⅹ 、監(jiān)理組織各階段工程小結(jié)、竣工工作總結(jié)。 （ 3）擬投入本工程的項(xiàng)目管理軟件 針對本工程特點(diǎn)，為確保工期、質(zhì)量，結(jié)合以往成功經(jīng)驗(yàn)，在本工程擬運(yùn)用以下項(xiàng)目管理軟件： 運(yùn)用 MS PROJECT 項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件進(jìn)行施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，對工期和勞動(dòng)力等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，強(qiáng)化工期管理。 本項(xiàng)目使用清華斯維爾智能項(xiàng)目管理軟件“項(xiàng)目管理 ”和清華斯維爾建設(shè)工程監(jiān)理計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)“監(jiān)理管理 ”。 在本項(xiàng)目使用同望“ WCOST2020”公路造價(jià)管理系統(tǒng)軟件和清華斯維爾通用建設(shè)工程計(jì)價(jià)系列軟 件“通用計(jì)價(jià) NT2020”。 我們?nèi)缰袠?biāo)，我公司將配置相關(guān)的電腦設(shè)備滿足工程管理的需求。 16 （七）信息管理工作中的資料管理 為了確保本工程建設(shè)的順利進(jìn)行，作到事事有可追溯性 ,監(jiān)理工程師將對工程資料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，其主要內(nèi)容如下： （ 1）監(jiān)理記錄報(bào)告 ①監(jiān)理記錄 監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員重要日常工作之一，它也是監(jiān)理工作的寫真。因此，必須認(rèn)真填寫做好詳細(xì)記錄，主要分兩個(gè)方面，一是監(jiān)理記錄，二是原始記錄，其主要內(nèi)容分述如下： 監(jiān)理記錄內(nèi)容 a、監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過程中，應(yīng)按照有關(guān)要求認(rèn)真填寫并做好對各分 項(xiàng)工程的批準(zhǔn)開工，完成檢驗(yàn)和材料實(shí)驗(yàn)結(jié)果記錄，特別是重要部位或隱蔽工程檢驗(yàn)記錄及隱蔽工程照片、錄象的妥善保存。 b、《工程開工 /復(fù)工報(bào)審表》：監(jiān)理工程師應(yīng)對承建商提交的施工方案、施工圖紙、使用材料、測量放線、水準(zhǔn)點(diǎn)、檢測設(shè)備等審查合格后批準(zhǔn)開工申請批復(fù)單。 c、《承建商每周工作計(jì)劃》：監(jiān)理工程師應(yīng)掌握承建商每周工作計(jì)劃，以便進(jìn)行監(jiān)理工作。 d、《監(jiān)理日報(bào)》：現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)按照監(jiān)理日報(bào)表填寫，并由監(jiān)理工程師保存，作為監(jiān)理工程師發(fā)出指示解決索賠、延期的重要依據(jù)。 e、《檢驗(yàn)》監(jiān)理工程師應(yīng)對承建商完成每一分項(xiàng)工程 后填報(bào)的檢驗(yàn)申請批復(fù)單進(jìn)行檢驗(yàn)，簽認(rèn)合格后，承建商方能進(jìn)行下道工序施工，并可作為支付依據(jù)。 f、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場檢驗(yàn)工程質(zhì)量等問題向承建商下達(dá)指令，要求承建商按照規(guī)范糾正質(zhì)量缺陷或停止施工，工作指示同時(shí)報(bào)上級(jí)監(jiān)理部門。 g、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)已批準(zhǔn)的變更申請單，填報(bào)工程變更令，作為計(jì)量支付的依據(jù)。 h、工地會(huì)議由監(jiān)理工程師主持，紀(jì)要由監(jiān)理工程師簽字后，分送有關(guān)單位，并報(bào)上級(jí)監(jiān)理部門一份。 原始記錄的主要內(nèi)容 a、現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)按合同或規(guī)范對承建商提交的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單審核并簽認(rèn)后報(bào)監(jiān)理工程師備查。 17 b、現(xiàn)場 監(jiān)理人員應(yīng)對材料實(shí)驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，重要部分和抽檢試驗(yàn)應(yīng)與現(xiàn)場監(jiān)理人員或中心試驗(yàn)室操做完成，其試驗(yàn)結(jié)果送監(jiān)理工程師確認(rèn)。 ②工程監(jiān)理月報(bào) 駐地監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況，存在的問題每月以報(bào)告的格式向業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)告。月報(bào)所陳述的問題僅指已存在的或?qū)こ藤M(fèi)用、質(zhì)量及工期產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響的事件，報(bào)告使業(yè)主及項(xiàng)目監(jiān)理部能對工程狀況由一個(gè)比較清晰得了解。報(bào)告書中對進(jìn)度比原定計(jì)劃落后的分項(xiàng)工程細(xì)目，應(yīng)說明延遲的原因以及為挽回這種局面已采取或?qū)⒁扇〉拇胧?。月?bào)還應(yīng)報(bào)告承建商主要職員和監(jiān)理工程師職員的變動(dòng)情況 ，已完成的主要工程分項(xiàng)和細(xì)目等。工程監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容： a、認(rèn)可的分包商及供應(yīng)商 內(nèi)容一般應(yīng)包括分包工程的哪一部分、勞務(wù)、運(yùn)輸、材料、為工程提供的服務(wù)等。對工程材料、設(shè)備等的供應(yīng)人情況在月報(bào)中應(yīng)做一些簡單說明。 b、工程質(zhì)量 根據(jù)合同要求，不符合技術(shù)規(guī)范的工程質(zhì)量均不得計(jì)量和交驗(yàn)，月報(bào)表中可就現(xiàn)場各個(gè)工程分項(xiàng)的材料、機(jī)械、人員配備實(shí)際情況結(jié)合工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、量測結(jié)果做綜合評價(jià)。 c、工程進(jìn)度 應(yīng)提供工程總體進(jìn)度及每個(gè)主要工程分項(xiàng)的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度。 d、總體進(jìn)度 監(jiān)理工程師應(yīng)統(tǒng)計(jì)確定總體進(jìn)度。月報(bào) 的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，確定完成計(jì)劃的百分率，并根據(jù)總體進(jìn)度的實(shí)際情況說明影響總體進(jìn)度 的因素以已采取或?qū)⒁扇〉拇胧? 主要工程項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)理工程師根據(jù)計(jì)量結(jié)果，確定主要工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，然后再與計(jì)劃進(jìn)度比較，確定迄今完成的百分率，找出影響工程進(jìn)度的因素，應(yīng)說明主要工程項(xiàng)目延誤的原因，已采取的措施和效果或?qū)⒁扇〉拇胧? e、其他工作 其他工作應(yīng)包括規(guī)范中一般條目所列的工作、臨時(shí)工程等完成情況及與計(jì)劃的對比情況，以及料場的建設(shè)情況、生產(chǎn)能力、質(zhì)量及已生產(chǎn)的各類成品數(shù)量。 18 f、支付情況 本其支付的情 況、累計(jì)支付的情況、暫定金額、價(jià)格調(diào)整、費(fèi)用索賠等。 g、監(jiān)理情況執(zhí)行情況 本部分內(nèi)容主要描述監(jiān)理工程的情況，還應(yīng)包括各類監(jiān)理人員的人數(shù)、工作安排還應(yīng)包括各類監(jiān)理人員的人數(shù)、工作安排及監(jiān)理工程師的辦公室、住房、設(shè)施和車輛等的現(xiàn)狀和存在問題以及對工作的影響。 h、小結(jié) 概略評述有關(guān)承建商履行合同義務(wù)的表現(xiàn)、存在的問題、采取的改進(jìn)措施和今后工作安排的設(shè)想等。 ③工作監(jiān)理報(bào)告 在工程結(jié)束后、駐地監(jiān)理工程師應(yīng)提交監(jiān)理工作報(bào)告，報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部，報(bào)告內(nèi)容一般為： a、工程基本情況； b、監(jiān)理組織機(jī) 構(gòu)及工作起、止時(shí)間； c、關(guān)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用監(jiān)理及合同管理的執(zhí)行情況； d、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評估； e、工程費(fèi)用分析； f、對工程建設(shè)中存在問題的處理意見和建議； g、照片或錄象。 （ 2）監(jiān)理檔案 駐地監(jiān)理工程師與業(yè)主、承建商或指定分包人之間有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的一些往來函件和報(bào)表均應(yīng)分類編號(hào)歸檔保存。監(jiān)理工程師應(yīng)督促承建商在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向業(yè)主提交完整、準(zhǔn)確、清晰的竣工圖紙、資料和各類檔案。檔案一般分為：行政檔案、計(jì)量（支付）檔案和技術(shù)檔案。 ①行政檔案 a、監(jiān)理工程師與業(yè)主之 間的函件； b、監(jiān)理工程師與承建商或指定分包人之間往來的函件、書面協(xié)議、申請批復(fù)、會(huì)議記錄； 19 c、監(jiān)理工程師與技術(shù)專家之間往來的函件； d、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部來往的函件、請示報(bào)告、報(bào)告的批復(fù)； e、監(jiān)理工程師與第三方之間來往函件、協(xié)議； f、工程監(jiān)理月報(bào)。 ②計(jì)量（支付）檔案 a、承建商提出的延期索賠申請以及批準(zhǔn)的延期時(shí)間和費(fèi)用索賠； b、承建商提出的價(jià)格調(diào)整申請以及批準(zhǔn)的價(jià)格調(diào)整指數(shù)； c、額外或緊急工程的費(fèi)用計(jì)算； d、設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)算； e、各類支付證書； f、保險(xiǎn)單及付款單據(jù)； g、其他的費(fèi)用支付證 明； h、工程進(jìn)度月報(bào)。 ③技術(shù)檔案內(nèi)容 a、開工及停工指令； b、現(xiàn)場指令； c、檢查記錄； d、試