實(shí)效飼料營銷方案ppt課件-資料下載頁
2025-05-28 00:58本頁面
【正文】 金狀況，量力而為，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。 應(yīng)收帳款明細(xì)表： 欠款人 金額 飼料數(shù)量 欠款時(shí)間 還款時(shí)間 超期 10天 超期 1月 更長 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) 2022/6/22 37 五、計(jì)劃核查及調(diào)整： __________計(jì)劃核查表 核查人 _______ 被核查人 _________ 日期 _________ 核查項(xiàng)目 計(jì)劃目標(biāo) 實(shí)際完成情況 原因分析 微調(diào)建議 計(jì)劃核查表 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) 2022/6/22 38 六、相關(guān)配套措施： 培訓(xùn)：業(yè)務(wù)人員及經(jīng)銷商培訓(xùn)； 業(yè)務(wù)人員工作手冊； 經(jīng)銷商工作手冊； 營銷策劃 品牌塑造及推廣 初級營銷代表培訓(xùn) 某某發(fā)展史； 昨天 ， 今天 ， 明天； （ 某某企業(yè)文化 ） 某某產(chǎn)品知識培訓(xùn)； 竭盡全力 完善自我： （ 如何做一名優(yōu)秀的員工） 畜禽養(yǎng)殖基本知識 成功的銷售程序； （ ESPI） 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) 2022/6/22 39 業(yè)務(wù)員七要七不要； 要讓客戶喜歡你；（掌握與客戶交往的知識） 經(jīng)銷商的選擇與管理； 成為企業(yè)人；（企業(yè)人需要有那些意識） 專業(yè)銷售訓(xùn)練；（一套有系統(tǒng)、有效的學(xué)習(xí)教材） 如何做好產(chǎn)品說明； 巧妙應(yīng)答技巧； 電話銷售技巧； 營銷代表的七道難題； 人際關(guān)系技巧； 中級營銷代表培訓(xùn)： 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) 2022/6/22 40 1經(jīng)銷商管理； 1產(chǎn)品推廣會(huì)操作流程； 1飼料營銷通路管理； 1談判流程技巧；（一） 1談判流程技巧；（二） 1時(shí)間是最寶貴的； 1銷售問話訓(xùn)練； 1營銷代表專業(yè)培訓(xùn)教程； 1 有效溝通技巧； 營銷常用術(shù)語； 2 法律常識培訓(xùn) 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) 2022/6/22 41 市場經(jīng)理培訓(xùn) 輔導(dǎo)技巧； 促銷戰(zhàn)術(shù)選擇； 專業(yè)演講技巧； 市場經(jīng)理的 21條軍規(guī)； 串貨管理； 激勵(lì)講義； 如何進(jìn)行人員管理； 新任經(jīng)理如何走馬上任； 解決問題的基本方法； 市場定位； 1 管理溝通教程； 1 做一名出色市場經(jīng)理； 1 主管的理念和角色； 1 主管的成長； （ 如何參與及組織會(huì)議 ） 1 主管的授權(quán)技巧 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) 2022/6/22 42 經(jīng)銷商培訓(xùn) 店面銷售技巧； 如何進(jìn)行銷售網(wǎng)絡(luò)管理； 經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理 飼料轉(zhuǎn)型期的經(jīng)銷思路調(diào)整； 門店人員培訓(xùn) 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) 2022/6/22 43 七、計(jì)劃實(shí)施后的總結(jié)： 總結(jié)人： _______________ 日期： ___________ 目標(biāo) 完成情況 完成率 成績 原因分析 不足 原因分析 改善措施 其它 備注： ______________ 審核人： ____________ 工作總結(jié)評議： _____________ _____________總結(jié)表 工作總結(jié)表 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) 2022/6/22 44 市場調(diào)研掃描 細(xì)分市場 確定目標(biāo)市場及客戶 產(chǎn)品營銷定位 設(shè)定營銷目標(biāo) 制訂營銷計(jì)劃 執(zhí)行計(jì)劃 核查計(jì)劃 微調(diào)目標(biāo)計(jì)劃 方法 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) 2022/6/22 45 方案特點(diǎn)： 系統(tǒng) 全面 實(shí)用 高效
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