【正文】 　　建立五糧神VIP神卡服務(wù)項(xiàng)目為達(dá)到促銷效果，五糧神設(shè)置了VIP神卡，讓它與現(xiàn)有的實(shí)用的VIP卡對(duì)接，充實(shí)使用內(nèi)容。按靈活機(jī)動(dòng)的方法不定期舉行主題活動(dòng)。有了這個(gè)卡之后，會(huì)員之間自由舉行商務(wù)聯(lián)結(jié)、建立客戶體系，尋求會(huì)員企業(yè)自身發(fā)展。同時(shí)還有積分獎(jiǎng)勵(lì)、咨詢服務(wù)、異地服務(wù)等內(nèi)容，為會(huì)員排憂解難?！　〈送猓辛松窨ê?，會(huì)員會(huì)得到豐富、專業(yè)的證券資訊、分析、評(píng)論、一對(duì)一經(jīng)紀(jì)人咨詢服務(wù)、網(wǎng)站和手機(jī)短信兩種實(shí)時(shí)交流渠道。與商務(wù)出行卡對(duì)接后，還可提供全國(guó)酒店預(yù)訂，包括港澳地區(qū)的全國(guó)200多個(gè)城市2100多家星級(jí)酒店27折的優(yōu)惠價(jià)格服務(wù)；提供全國(guó)重點(diǎn)城市4000家左右著名餐飲、娛樂(lè)、健身；提供從會(huì)議策劃、會(huì)議設(shè)備租賃到會(huì)議實(shí)施等全方位系列化的服務(wù)等一系列優(yōu)惠措施?！　《嗑S培訓(xùn)打造中國(guó)白酒第一營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 　　多維培訓(xùn)就是全范圍、全方位、全流程、全時(shí)段、全職涯培訓(xùn)。五糧神營(yíng)銷中心要通過(guò)多維培訓(xùn)打造中國(guó)白酒第一營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。為了保證這一計(jì)劃的實(shí)施，去年公司就重金請(qǐng)到有“終端之王”之稱實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師舒國(guó)華等加盟，全力協(xié)助公司行政人力部、發(fā)展部、營(yíng)銷部等實(shí)施這一計(jì)劃。 多維培訓(xùn)的人才來(lái)源，主要通過(guò)兩個(gè)途徑：一是招聘，招聘時(shí)選擇素質(zhì)較高的人；二是培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高現(xiàn)有員工的素質(zhì)及專業(yè)能力。事實(shí)上，只有一個(gè)來(lái)源，自己培訓(xùn)。 五糧神提出：人的成長(zhǎng)主要是通過(guò)學(xué)習(xí)、激勵(lì)、經(jīng)歷和培訓(xùn)。 通過(guò)培訓(xùn)快速的讓人迅速成長(zhǎng)，通過(guò)培訓(xùn)大大提升人員的價(jià)值。 在五糧神，人員進(jìn)公司開始，就進(jìn)行為期30天的封閉式學(xué)習(xí)，年初15天的封閉式學(xué)習(xí)。 比如：市場(chǎng)人員學(xué)習(xí)“創(chuàng)新思維法”“六頂帽子思考法”等，銷售人員學(xué)習(xí)“銷售實(shí)戰(zhàn)心法”“終端必勝實(shí)務(wù)”“營(yíng)銷魔鬼訓(xùn)練”等. 　　五糧神營(yíng)銷中心堅(jiān)持：每個(gè)人都要接受多維培訓(xùn)。任何人進(jìn)入企業(yè)地那一天，都是不符合企業(yè)要求的，五糧神新進(jìn)的無(wú)論是品牌管理專家，還是品牌設(shè)計(jì)專家，無(wú)論是營(yíng)銷技術(shù)專家，還是市場(chǎng)分析專家，無(wú)論是物流管理專家還是銷售執(zhí)行經(jīng)理 ，無(wú)論是銷售執(zhí)行骨干，還是理貨“專家”，無(wú)論是酒店溝通“專家”，還是市場(chǎng)拓展“專家”，無(wú)論是團(tuán)體消費(fèi)銷售“專家”還是促銷活動(dòng)組織“專家”等等，無(wú)論以前有多高的學(xué)歷，無(wú)論以前有多大的成就，無(wú)論以前操過(guò)多大的盤，但以前的知識(shí)、操作思路、習(xí)慣與現(xiàn)在企業(yè)不合龍，作用發(fā)揮不出來(lái)，必須接受多維培訓(xùn)。 　　“沒吃過(guò)豬肉但至少見過(guò)豬走路”，多維培訓(xùn)就是在找這樣的感覺。 　　培訓(xùn)的具體優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：　　A． 多維培訓(xùn)是吸引人才的好方式。 　　目前許多人員擇業(yè)時(shí)將企業(yè)是否有良好的培訓(xùn)當(dāng)成了自己擇業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)之一，全范圍、全方位、全流程、全時(shí)段、全職涯的多維培訓(xùn)制度吸引了許多的優(yōu)秀人才加盟五糧神營(yíng)銷中心。 　　B. 多維培訓(xùn)是激勵(lì)人才的好方式。 　　對(duì)于在職員工，多維培訓(xùn)是很好的激勵(lì)手段。 　　對(duì)在職的員工的多維培訓(xùn)，一方面能提高工作水平，另一方面提高了他們的固有價(jià)值，進(jìn)而能提高他們的使用價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值，從而增加了他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和向心力。 　　對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，員工始終是最寶貴的資源，加大對(duì)人力資源這一塊的投入，既能提高員工的整體素質(zhì)，又能獲得最大的邊際效應(yīng)。在培訓(xùn)上，走超前的多維培訓(xùn)模式。這就好比裁縫做衣服，只有料子充足，做起來(lái)才能得心應(yīng)手。員工也是如此，在經(jīng)過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)的多維培訓(xùn)后，他會(huì)產(chǎn)生一種自信，這種自信源于自身的提高，反過(guò)來(lái)又會(huì)促使他更積極、努力地去工作。 　　,公司可通過(guò)培訓(xùn)統(tǒng)一隊(duì)伍思想。 　　多維培訓(xùn)就是讓員工掌握工作標(biāo)準(zhǔn)，掌握酒業(yè)的行業(yè)趨勢(shì)，掌握五糧神獨(dú)特的全程保姆式運(yùn)作方法。公司的“產(chǎn)品讓位理論”，業(yè)界石破天驚的“文化使者”思路等，都是通過(guò)多維培訓(xùn)，進(jìn)行大范圍宣講，迅速的貫徹下去，統(tǒng)一全公司思想，讓上下形成一股強(qiáng)大的合力。 所以五糧神提出：只有培訓(xùn)過(guò)、考核過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，才能檢查員工的工作。 　　多維培訓(xùn)使員工習(xí)慣于五糧神的運(yùn)作程序，管理模式，久而久之產(chǎn)生了巨大的慣性，對(duì)于其他企業(yè)的工作方式或不正規(guī)的工作方式或不正規(guī)的工作形式則難以習(xí)慣，這樣，便加強(qiáng)了對(duì)他們的控制，保持人員相對(duì)穩(wěn)定。 　　五糧神獨(dú)特的營(yíng)銷運(yùn)作體系，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，各級(jí)人員能更確切地理解營(yíng)銷體系的意圖，明白任務(wù)的內(nèi)容與要求，使執(zhí)行的準(zhǔn)確率提高，從而保證指揮系統(tǒng)順暢、有效。 　　D．多維培訓(xùn)是公司的有效溝通手段。 在王糧神，公司各個(gè)部門上級(jí)變成培訓(xùn)師，經(jīng)理變成企業(yè)教練，縮短上下級(jí)之間的距離，緩解上下級(jí)之間的矛盾，加深相互之間的理解，使上下級(jí)之間的交流更為便利，還加強(qiáng)平級(jí)各個(gè)部門之間和部門之間的溝通。 　　多維培訓(xùn)是“白酒第一營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”市場(chǎng)與營(yíng)銷工作質(zhì)量的保障。 多維培訓(xùn)讓五糧神的包括經(jīng)銷商、客戶經(jīng)理、文化使者等每個(gè)人都知道、理解并掌握如何執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)動(dòng)銷政策，企業(yè)管理模式，五糧神文化等，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。 　　E．通過(guò)多維培訓(xùn)復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)。 成都地區(qū)多家餐飲酒樓的銷售勢(shì)頭強(qiáng)勁，公司對(duì)此進(jìn)行了詳盡的調(diào)研，總結(jié)出“成都經(jīng)驗(yàn)”，通過(guò)培訓(xùn)教官在全國(guó)進(jìn)行宣講，達(dá)到了快速?gòu)?fù)制成功經(jīng)驗(yàn)的作用。 通過(guò)多維培訓(xùn)為合作者提供附加價(jià)值，將多維培訓(xùn)五糧神作為開拓新市場(chǎng)、進(jìn)行客情維護(hù)的手段之一。 目前五糧神的終端主要走商超、餐飲渠道。通過(guò)為商超、餐飲從業(yè)人員全面的進(jìn)行高質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)為由，吸引目標(biāo)群體，增加談判的砝碼，一方面節(jié)約成本，提升合作者的人員的素質(zhì)，另一方面也在相關(guān)人員心中提升品牌形象，增加了品牌美譽(yù)，提升銷量，達(dá)到雙贏得效果。 　　從目前開展的這項(xiàng)計(jì)劃城市來(lái)看，由于培訓(xùn)形式新穎，收效顯著，廣大的合作者對(duì)此好評(píng)如潮?！　∵@些就是五糧神能演繹演繹銷售奇跡的秘密的DNA破解22 / 22