【正文】 、管理，這些成本是沒有彈性的，并且不隨游客流量的變化而變化。可變成本也即營業(yè)成本，它依提供的服務(wù)水平而發(fā)生變化，包括能源、員工工資、清潔費用等，這些成本是彈性的，因為它們僅僅是在營運過程中發(fā)生，并且可以通過取消服務(wù)而避免發(fā)生。由于主題公園的投資往往很大，因此其固定成本與可變資本相比要大得多。另外，只要一開門營業(yè)，可變資本也相對穩(wěn)定不會因旅游人數(shù)的多少而發(fā)生大的變化。也就是說，主題公園只要一開門營業(yè)，其可變成本是相對固定的，游客量達到門檻游客量以上后，利潤便會急驟上升，而達不到門檻游客量，也很難降低可變成本減小虧損。作為一種旅游產(chǎn)品，主題公園往往會面臨品牌高與效率下降的矛盾，由于旅游資源的不可移動性，只有旅游者到了景區(qū)購買門票，主題公園這種產(chǎn)品才能實現(xiàn)。主題公園不像工業(yè)產(chǎn)品，品牌越好，市場覆蓋率越大，產(chǎn)品附加值越高。主題公園不能因為品牌好而不斷提高門票價格，由于地域等條件的限制，也常常不能因為品牌好而使游客不斷增加。錦繡中華是中國品牌最好的主題公園，但在發(fā)展的第5年，其游客量開始銳減，旅游收入也隨之下降。二、直接影響直接收入華僑城主題公署的實踐，直接收入相當(dāng)高，錦繡中華1990—，平均每年近1億元人民幣。主題公園的直接收入與其他產(chǎn)業(yè)，包括旅游業(yè)的其他部門如賓館酒店、旅行社等相比，具有優(yōu)越之處。（1）主題公園建成之后提供的服務(wù)產(chǎn)品是給游客一種經(jīng)歷和體驗，不需要付出很多物質(zhì)產(chǎn)品，不消耗很多能源，也即可變成本低，游客量超過門檻游客量后，利潤率隨游客量的上升而大幅度上升。，%，居深圳市旅游企業(yè)之冠。職工人均利潤也高居深圳旅游部門之首。以1990年為例，；%，%，%，見表1。表1 深圳市旅游部門1990年經(jīng)營比較旅游部門人均利潤/萬元人民幣與錦繡中華人均利潤比較/%錦繡中華100國際旅行社中國旅行社——旅游公司賓館酒店度假村——資料來源：深圳市統(tǒng)計局（2）主題公園的營業(yè)收入是現(xiàn)金收入，資金可馬上投入周轉(zhuǎn)使用，沒有企業(yè)普遍存在的“三角債”現(xiàn)象。世界之窗1994年營業(yè)收入就高達2億多元，逢節(jié)假日金融部門還要專門開押抄車去世界之窗收錢，戲稱世界之窗是個“造幣工廠”。直接就業(yè)主題公園創(chuàng)造的就業(yè)量是相當(dāng)大的，這里只討論主題公園本身的直接就業(yè)。錦繡中華有限公司（包括錦繡中華和中國民俗文化村）1993年共有員工1928人，此外景區(qū)內(nèi)旅游商品店、餐飲店出租承包的就業(yè)人員共計500人，也就是說錦繡中華的直接就業(yè)量2428人。世界之窗有限公司1994年8月共有員工1657人（北京世界公園1994年有員工465人）。可以認為，主題公園是資本密集性的產(chǎn)業(yè)，（不計地價，1991年價格），（不計地價，1994年價格），如果加上土地價格，資本成本更高。同時主題公園的勞動生產(chǎn)率也相當(dāng)高，世界之窗則更高，1994年6—。從勞動生產(chǎn)率來說，主題公園不是勞動密集性的產(chǎn)業(yè)。主題公園主要是一個服務(wù)導(dǎo)向性的行業(yè)，它所需雇傭的人力大部分不要求有很高的知識基礎(chǔ)和技術(shù)水準(zhǔn)。工作所需要知識和技能可以在相對短的時間內(nèi)用在職培訓(xùn)的方法獲得，只要受過良好的基礎(chǔ)教育，一般都能夠培訓(xùn)成合格的主題公園人力。因此，主題公園整體上是一個知識和技能密集性較低的行業(yè)。中國民俗文化村有21個民族24個村寨共有民族員工250人，對8個民族45人的訪談?wù){(diào)查結(jié)果顯示，高中學(xué)歷（包括未畢業(yè)者）%，初中學(xué)歷（包括未畢業(yè)者）%，%。這些民族員工經(jīng)過短暫培訓(xùn)上崗位后，都有很好完成工作任務(wù)。三、間 接　影 響主題公園產(chǎn)生的間接影響有很多方面，在此主要分析對酒店業(yè)、交通和房地產(chǎn)業(yè)帶來的影響。主題公園帶來的大量游客，對主題公園所在城市特別是主題公園周圍的酒店業(yè)產(chǎn)生巨大影響。錦繡中華、中國民俗文化村和世界之窗所在的城區(qū)——華僑城，1991年之前只有深圳灣大酒店，到1994年已發(fā)展到４家，如表２所示，客房數(shù)由308間增加到637間，％，床位數(shù)由658張增加到1337張，%.表２　 華僑城酒店賓館情況名稱開業(yè)時間星級客房狀況床位狀況客房數(shù)占總數(shù)比例／％床位數(shù)占比數(shù)比列／％深圳灣大酒店1985四星308685海景酒店1994三星179358藝苑賓館1992無88192新僑賓館1991無62129合計63713371991年10月中國民俗文化村開業(yè)之前，深圳灣大酒店開房率一直較低，%,1990年10月中國民俗文化村開業(yè)后，由于民俗村晚上節(jié)目豐富，一部分游客特別是境外游客看完表演后留下過夜，深圳灣大酒店開房顯著上升，%，％，%，％，％，1993年有所下降，%，仍比1991年高出近７個百分點，見表３。表３ 深圳灣大酒店開房率（％）年　份10月11月12月年平均19891990199119921993資料來源：華僑城指揮部。從上述分析可以看出，主題公園對周圍酒店業(yè)的影響與主題公園的活動內(nèi)容密切相關(guān)，1989年9月錦繡中華開業(yè)至1991年10月中國民俗村開業(yè)之間，由于錦繡中華以觀光為主，下午：6:30閉園，晚上沒有觀賞內(nèi)容，所以在此期間深圳灣大酒店開房率略有上升，但不顯著，中國民俗文化村開業(yè)后則顯著上升。２、交通旅游交通從其涉及的空間尺度和旅行過程可以分為三個層次。第一層次是外部交通，它是指客源地到旅游地所依托的城市的交通，所涉及的是大、中尺度的空間，跨國、跨省、跨市，外部交通方式主要是航空交通、鐵路交通和公路交通。第二層次是由城市中心到風(fēng)景區(qū)的交通，它所涉及的一般是中、小尺度的空間，其交通方式主要是鐵路、公路和水路交通。第三層次是內(nèi)部交通，指風(fēng)景區(qū)內(nèi)的交通，風(fēng)景區(qū)內(nèi)部主要靠步行和特種旅游交通，例如游船、索道、電瓶車、滑桿、馬匹等。主題公園的發(fā)展對城市和區(qū)域交通產(chǎn)生影響，特別是對城市內(nèi)部交通和城市中心到主題公園之間的交通影響尤大。主題公園大量的游客，極大地影響著城市交通的流向和流量。以錦繡中華為例，其25個座位的中巴車每天每輛車可跑錦繡中華來回火車站５個臺班，滿載每臺車?yán)?00—250人，早上去火車站空車多，下午回來空車多，平均每臺車每天雙向運載量150人左右，單向則75人。錦繡中華1990年每天平均9115名游客，以中巴車計算，每天需要122臺，以火車站為出發(fā)點，每天每臺４—５個來回，共488—610個來回。主題公園的旅游需求節(jié)假日比平日多（），春節(jié)、“三八”、“五一”和“十一”最高，1995年春節(jié)初一到初三，僅世界之窗接待了16萬人次，初一至初六，錦繡中華、所以需要的車輛更多。華僑城三大主題公園在同一城區(qū)出現(xiàn)，深圳西部蛇口方向的汽車流量大大增加。據(jù)調(diào)查，每天在深圳火車站一蛇口這條路上營運的中巴車有600輛，其中很大部分是拉到華僑城三大主題公園的游客，加上自帶車、出租車，車流量就更大了。３、房地產(chǎn)主題公園創(chuàng)造的良好環(huán)境和帶來的大量客源促進了房地產(chǎn)的開發(fā)和增值。美國華盛頓城市土地研究所的有關(guān)研究表明，主題公園可帶動地價上漲3—４倍。華僑城主題公園的開發(fā)，創(chuàng)造了一個優(yōu)良的城區(qū)環(huán)境。如今，％，走在深圳市和全國前列。優(yōu)美的環(huán)境，使華僑城的住宅商品房始終走俏，升值很快。這幾年，華僑城房地產(chǎn)開發(fā)公司，開發(fā)各類房屋238幢，建筑面積95萬平方米，其中商品房近20萬平方米，無論是高層樓字，還是花園別墅，其賣價均比鄰近的沙河地區(qū)高30%左右。表4是深圳特區(qū)1988—1992年分區(qū)多層商品住宅港幣綜合售價，羅湖是深圳中心商務(wù)區(qū)（CBD），福田是次中心，南山離中心區(qū)最遠，華僑城位于福田與南山之間，按地租原理，商品房的價格是羅湖最高，福田次之，南山再次之，華僑城最低。1988—1990年３年的情況符合這個規(guī)律，羅湖區(qū)售價最高，、。福田區(qū)基本與羅湖區(qū)持平，分別是3078港元、3094港元和4898港元。南山區(qū)分為2300港元、2700港元和3100港元，這３年的平均售價只有羅湖區(qū)的68%。華僑城最低，分別是2015港元、2495港元和2665港元，３年平均售價只有羅湖區(qū)的60％。1991年情況發(fā)生了突變，％，每平方米升至6167港元，％，％。到了1992年，華僑城的售價提高到7556港元，％，基本與之持平，%，％。此外，深圳華僑城主題公園的發(fā)展，無形中對全市的購物、餐飲等行業(yè)的發(fā)展，以及城市形象建設(shè)、外商投資環(huán)境的改善等起到一定作用，從而具有重要的社會、經(jīng)濟意義。表４ 　深圳特區(qū)1988—1992年多層商品住宅綜合售價時間羅　湖?！√锬稀∩饺A僑城售價／港元比上年增長／％售價／港元比上年增長／％售價／港元比上年增長／％售價／港元比上年增長／％1988—3078—2300—2015—1989390427002495199049484898310026651991668065394132616719927692723160007556資料來源：華僑城房地產(chǎn)開發(fā)公司　　　四、結(jié)論（１）主題公園的固定成本高，可變資本相對穩(wěn)定。游客量達到門檻游客量以后，利潤率會大幅度上升。（２）成功的主題公園直接收入高，直接就業(yè)人員多，并且收入是現(xiàn)金收入，可以馬上投入使用。（３）主題公園直接收入高，直接就業(yè)人員多，并且收入是現(xiàn)金收入，可以馬上投入使用。（４）成功的主題公園對鄰近地區(qū)的酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)有相當(dāng)大的促進作用，對城市交通的流向流量產(chǎn)生很大影響。（資料來源：保繼剛等著《旅游開發(fā)研究—原理、方法、實踐》（第二版）科學(xué)出版社２００３年９月，第206—207頁）。２　旅游業(yè)對秦皇島市社會經(jīng)濟的影響旅游業(yè)對一個區(qū)域經(jīng)濟、社會發(fā)展的影響是多方面，多層次的，從經(jīng)濟角度看，旅游業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻主要包括帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進經(jīng)濟總量增長、增加財政收入、創(chuàng)造就業(yè)機會等方面。旅游業(yè)是秦皇島市國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，在全市經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了十分重要的作用。具體表現(xiàn)在① 在國民經(jīng)濟總量中占重要比例，成為支撐區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。在秦皇島市，旅游直接和間接、引致地關(guān)聯(lián)帶動著60多個部門的投入和產(chǎn)出，2001年由旅游綜合拉動產(chǎn)出的增加值總量達到249868萬元，對當(dāng)年 ％。②提供了較多的財政收入。研究證明，在2001年全市225144萬元總財政收入中，％亦即1/5的財政收入直接或間接地來自旅游。％。③、創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位，成為居民收入的重要來源。2001年旅游業(yè)為秦皇島市直接、間接地提供了101580個就業(yè)崗位，在全市1459800人的從業(yè)人口中，與旅游相關(guān)的就業(yè)達到7%，即每１４個人中就有１人直接或間接地服務(wù)于游客。其中直接服務(wù)于旅游業(yè)的從業(yè)人口為43795人，占全部從業(yè)人口的3％。因為旅游影響的行業(yè)主要集中在城鎮(zhèn)，％。研究表明，旅游直接就業(yè)與間接就業(yè)的牽拉比例關(guān)系為1:。％來自于旅游業(yè)，金額高達97010萬元。上述情況說明：“秦皇島人在吃旅游飯”的說法是有客觀依據(jù)的，旅游的“富民興市”作用非常明顯。本案例從區(qū)域角度說明，旅游業(yè)是一個關(guān)聯(lián)度高、牽拉力強、乘數(shù)效應(yīng)明顯的綜合性、寬帶型的產(chǎn)業(yè)群體，她對區(qū)域經(jīng)濟的帶動作用會通過直接、間接和誘導(dǎo)效應(yīng)影響的諸多行業(yè)而得到成倍的放大。發(fā)展旅游經(jīng)濟一定要著眼于全局，運用系統(tǒng)工程的思想和方法，統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、謀求區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展整體優(yōu)化的效果。（資料來源：張廣瑞、魏小安、劉德謙／主編《中國旅游綠皮書2002—2004年》p142—158，社會科學(xué)文獻出版社2003年12月第一版）。１、我國旅游業(yè)發(fā)展概況我國旅游業(yè)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，已初步具備了一定的產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)規(guī)模，對經(jīng)濟和社會的作用越來越突出?！熬盼濉逼陂g是我國旅游業(yè)發(fā)展歷史上的最好時期，５年中旅游生產(chǎn)力全面增長，旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步完善，旅游業(yè)產(chǎn)出水平大幅度提高，旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用日益增強。1999年我國接待的入境旅游人數(shù)達7280萬人次，為1978年的40倍。其中，過夜旅游人數(shù)為2705萬人次，位居世界第５；旅游外匯收入141億美元，為1978年的54倍，在世界所居位次由“七五”時期的第２４位，躍升至1999年的第7位。，旅游業(yè)不僅成成為國民經(jīng)濟中發(fā)展最快的行業(yè)之一，而且成為第三產(chǎn)業(yè)中最具發(fā)展活力的行業(yè)之一。旅游業(yè)作為一項產(chǎn)業(yè)，在第三產(chǎn)業(yè)中是一個非常重要的行業(yè)。黨的十四屆五中全會提出了今后十五年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的奮斗目標(biāo)，把旅游業(yè)確定為第三產(chǎn)業(yè)“積極發(fā)展”的新興產(chǎn)業(yè)序列中的第一位，標(biāo)志著在國民經(jīng)濟的社會發(fā)展大局中，旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)形象進一步明確和提高。在1998年1月召開的中央經(jīng)濟工作會議又做出了把旅游業(yè)列為國民經(jīng)濟新的經(jīng)濟增長點的決策，為旅游業(yè)在新世紀(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了重要的發(fā)展機遇。目前全國已有22個省、自治區(qū)、直轄市把旅游業(yè)作為本地經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和將旅游業(yè)和將旅游業(yè)作為當(dāng)?shù)匚磥淼闹еa(chǎn)業(yè)培植發(fā)展。其中，云南、海南、陜西、江蘇、湖南、湖北、黑龍江、安徽、貴州把旅游業(yè)定為本省經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)；上海、福建、遼寧、山西、新疆、河南、甘肅把旅游業(yè)確定為重點產(chǎn)業(yè)或先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；廣東、北京、河北、四川、江西等省市把旅游業(yè)發(fā)展作為第三產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭產(chǎn)業(yè)。這些省區(qū)市都在加大對旅游業(yè)和相關(guān)行業(yè)的投入，以期形成一系列新的經(jīng)濟增長點。根據(jù)中國旅游業(yè) “十五”發(fā)展計劃和2015年、2020年遠景目標(biāo)綱要，我國旅游業(yè)將形成更大的規(guī)模效應(yīng)。以1999年中國旅游業(yè)發(fā)展情況的實績?yōu)榛鶖?shù)，規(guī)劃數(shù)量指標(biāo)為：到2005年，旅游業(yè)總體產(chǎn)出為7500億元，％。到2015年，相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的7%。，相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的8%，真正