【正文】 故，才要有另一家信譽(yù)卓著，財(cái)力雄厚的國際商業(yè)銀行加以擔(dān)保。買方信貸可以采用兩種不同的形式：一是出口商的往來銀行直接貸款給進(jìn)口商，二是由出口商往來銀行先貸款給進(jìn)口商的往來銀行，再由進(jìn)口商外來銀行貸款給進(jìn)口商。前一種方法程序大致如下：進(jìn)出口商洽談貿(mào)易合同，并商定采用某股銀行提供的買方信貸，進(jìn)口商以貿(mào)易合同為基礎(chǔ)，再同出口商的往來銀行簽訂貨款協(xié)議，進(jìn)口商用其得到的買方信貸以現(xiàn)匯向出口付款。進(jìn)口商在最有一段期限內(nèi)按商定條件向貸款銀行還本付息后一種方式程序如下：進(jìn)口商往來銀行與出口商往來銀行簽訂貸款總協(xié)議，規(guī)定總的貸款額度。進(jìn)出口商達(dá)成貿(mào)易合同，明確使用某家銀行提供的出口信貸，否則銀行不會(huì)批準(zhǔn)貸款的申請，進(jìn)口商向其往來銀行提出銀行經(jīng)審核后向進(jìn)口山往來銀行撥付貸款，由其轉(zhuǎn)付給進(jìn)口商，進(jìn)口商以此貸款現(xiàn)匯支付給出口商，在以后的一段時(shí)間里，進(jìn)口商按合同規(guī)定的條件向進(jìn)口商往來銀行償還貸款，再由其轉(zhuǎn)還給出口商往來銀行。6. 請結(jié)合項(xiàng)目融資的案例，談?wù)勴?xiàng)目融資的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理方法？貸款人不是憑主辦單位的資產(chǎn)與信譽(yù)作為發(fā)放貸款的原則，而是根據(jù)為營建某一工程項(xiàng)目而組成的承辦單位的資產(chǎn)狀況和技改項(xiàng)目完工后的經(jīng)濟(jì)效益作為發(fā)放貸款的原則不是一兩個(gè)單位對該項(xiàng)貸款進(jìn)行擔(dān)保，而是與該工程項(xiàng)目有利害關(guān)系的很多單位對貸款可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行擔(dān)保，以保證該工程按計(jì)劃完成，營運(yùn)，有足夠資金償還貸款工程所需要的資金來源多樣化項(xiàng)目貸款系有限追索權(quán)籌資方式，貸款風(fēng)險(xiǎn)大，貸款利率高，比一般工商企業(yè)貸款要高。貸款銀行為把風(fēng)險(xiǎn)減少到最低程度，要采取有利的措施分散風(fēng)險(xiǎn)，這些措施包括：產(chǎn)權(quán)投資，銀行作為放款人不可能擁有產(chǎn)權(quán)，不管項(xiàng)目獲得多大的收益，銀行收回的僅限于他的貸款的本金和利息，一旦項(xiàng)目失敗，銀行承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的，所以大多數(shù)銀行不會(huì)貸出項(xiàng)目百分百的開發(fā)費(fèi)用，而希望項(xiàng)目發(fā)起人在項(xiàng)目的投資金額充足，并根據(jù)不同項(xiàng)目有不同的比例各項(xiàng)擔(dān)保及各類保險(xiǎn)留置權(quán)和限制抵押。貸款人為了保障自己的利益，要求對借款人的全部資產(chǎn)和權(quán)益享有留置權(quán)，為了使這些權(quán)利獲得充分保障，貸款人可以對借款人的其他借款進(jìn)行嚴(yán)格限制，未經(jīng)貸款人同意，借款人是不能找其他債權(quán)人的，此外，貸款人也可以限制借款人把資產(chǎn)再抵押給其他債權(quán)人代保管賬戶。第十二章1. 電子銀行的發(fā)展經(jīng)歷了那幾個(gè)階段？各階段的特點(diǎn)是什么第一階段：當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)性能有限，計(jì)算機(jī)在銀行只是充當(dāng)了簡單的計(jì)算器的角色，主要目的提高銀行記賬的效率，降低經(jīng)營成本。第二階段：銀行通過以主機(jī)處理為中心的終端連接方式，可實(shí)現(xiàn)在終端上輸入客戶的交易信息，由主機(jī)響應(yīng)并處理的工作模式，從而極大地提高了前天的工作效率第三階段：銀行不僅實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，而且將網(wǎng)絡(luò)延伸到商業(yè)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)和超級市場，開始推廣業(yè)務(wù)。第四階段：90年代開始利用信息技術(shù)改造其業(yè)務(wù)流程，銀行電子化進(jìn)入網(wǎng)上銀行階段，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基本上都可以通過網(wǎng)絡(luò)方式提供，而且徹底打破了時(shí)空對銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的限制2. 電子銀行對商業(yè)銀行經(jīng)營有何積極影響？主要有哪些種類提高了工作效率改善了服務(wù)質(zhì)量有利于提供更多的金融服務(wù)創(chuàng)造項(xiàng)目和支付手段加速資金周轉(zhuǎn)提高了經(jīng)營管理水平自助銀行電話銀行手機(jī)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行家庭銀行3. 電子銀行具有哪些特殊的風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)4. 銀行一般采用哪些措施來保證其電子銀行系統(tǒng)的技術(shù)安全采用嚴(yán)格措施確保電子銀行系統(tǒng)的技術(shù)安全加強(qiáng)電子銀行立法建設(shè)提高電子銀行的監(jiān)督能力5. 巴塞爾銀行監(jiān)督委員會(huì)對網(wǎng)絡(luò)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理制定了哪些指導(dǎo)性原則管理監(jiān)督外部資源和第三方的管理體制，數(shù)據(jù)庫和運(yùn)營上實(shí)行職責(zé)分離網(wǎng)絡(luò)銀行銀行業(yè)務(wù)的體制，數(shù)據(jù)庫和運(yùn)營有經(jīng)過授權(quán)的合適措施和控制系統(tǒng)對所有電子交易有明確的審計(jì)根據(jù)系統(tǒng)客戶身份和數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性認(rèn)證電子交易的不可撤銷性高級的安全控制保證交易，檔案，信息的真實(shí)完整性充分的信息披露保護(hù)客戶信息的私密性保證系統(tǒng)與服務(wù)的連續(xù)可用性有高效的針對意外事件的應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)監(jiān)管者對網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的管理結(jié)構(gòu)，運(yùn)營，內(nèi)部控制和應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行外部監(jiān)管評估。6. 電子銀行具有何種發(fā)展趨勢電子銀行向多元化，個(gè)性化發(fā)展提供窗式綜合服務(wù)決策電子化和管理智能化內(nèi)部控制將實(shí)現(xiàn)程序化硬約束推動(dòng)金融服務(wù)全球化促進(jìn)不同類型的金融市場整合第十三章1. 銀行資產(chǎn)負(fù)債表的主要內(nèi)容是什么？對銀行的財(cái)務(wù)分析他們起到什么樣的作用？資金（現(xiàn)金資產(chǎn) 準(zhǔn)備金 證券投資 貸款 固定資產(chǎn) 其他資產(chǎn) ）負(fù)債與股東權(quán)益（存款 非存款負(fù)債 其他負(fù)債 股東權(quán)益）資產(chǎn)負(fù)載表的基本結(jié)構(gòu)是根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”2. 銀行的損益表能告訴我們銀行經(jīng)營的那些信息收入（利息收入 手續(xù)費(fèi)收入 其他營業(yè)收入）支出（工資與福利 使用費(fèi)開支 其他營業(yè)費(fèi)用 ）利潤3. 怎樣理解銀行的現(xiàn)金流量表？他是怎樣構(gòu)成現(xiàn)金流量表是反映銀行在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)的經(jīng)營活動(dòng)，投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。該表是動(dòng)態(tài)報(bào)表，可利用它分析估量銀行在一定期間內(nèi)現(xiàn)金的生成能力和使用方向，反映現(xiàn)金在流動(dòng)中的增減變動(dòng)情況以及形象因素，并預(yù)測銀行外來的現(xiàn)金流量。總之，現(xiàn)金流量表解釋的是現(xiàn)金變化的結(jié)果和財(cái)務(wù)狀況變化的原因。銀行的現(xiàn)金流量包括經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量，投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量和籌集活動(dòng)的現(xiàn)金流量。第十四章1. 什么是銀行并購？銀行并購的動(dòng)機(jī)有哪些？銀行并購是指在市場競爭機(jī)制的作用下，銀行為獲取被并購方的經(jīng)營控制權(quán)，有償購買被并購方的部分或全部產(chǎn)權(quán)，以事先資產(chǎn)經(jīng)營一體化。銀行并購的動(dòng)力來自于追逐利潤的要求和競爭壓力，而推動(dòng)銀行并購的主體則來自股東和管理者。銀行持股人希望提高他們的財(cái)富或減少風(fēng)險(xiǎn)以提高其福利，銀行的管理者希望獲得更多的利益，股東和管理者都希望從兼并獲得利益。2. 如何評估銀行并購的價(jià)值并購的估值方法分三類：成本估價(jià)法，市場估價(jià)法和未來收益估價(jià)法。銀行通常采用股票價(jià)格與收益比率可以較為真實(shí)地反映銀行收益市場價(jià)值的變化，因俄日常用市盈率法對銀行并購進(jìn)行估值。銀行的股票市盈率等于每股價(jià)格除以每股收益其他評價(jià)方法股息折價(jià)分析法收益資本化法賬面價(jià)值分析法清算分析法3. 怎樣看待國際銀行業(yè)近年來發(fā)生的大規(guī)模并購行為銀行并購促進(jìn)資源的重新配置和整合銀行并購促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中，使國際銀行逐步走向壟斷銀行并購引發(fā)的裁員影響就業(yè)形勢銀行并購促進(jìn)金融監(jiān)管改革，加大了監(jiān)管難度4. 對我國未來銀行業(yè)的并購趨勢你有怎樣的想法第一， 我國商業(yè)銀行的經(jīng)營或多或少還受國家保護(hù)，設(shè)立和取消還不是市場行為第二， 國內(nèi)大的商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模大，呆，壞賬比例高，亟須內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整第三， 國內(nèi)各商業(yè)銀行的經(jīng)營特點(diǎn)差別不大，難以形成并購的互補(bǔ)優(yōu)勢，但是從長運(yùn)講，我國的銀行業(yè)必須加快發(fā)展速度，提高適應(yīng)金融市場需求的能力第十五章1. 現(xiàn)代商業(yè)銀行面臨哪些挑戰(zhàn)金融證券化帶來的挑戰(zhàn)混業(yè)經(jīng)營對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)金融電子化對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)2. 銀行的支付體系發(fā)生了怎樣的變化？現(xiàn)代支付體系的電子化趨勢現(xiàn)代支付體系的完善越來越依賴技術(shù)的支持現(xiàn)代支付體系的安全日益重要現(xiàn)代支付體系變革對商業(yè)銀行管理提出了新的要求現(xiàn)代支付體系的發(fā)展對中央銀行提出了新的挑戰(zhàn)3. 你認(rèn)為未來銀行業(yè)經(jīng)營的趨勢如何？理由是什么銀行經(jīng)營國際化和業(yè)務(wù)多元化，國際化經(jīng)營能夠提高銀行自身的效率，從而提高其競爭能力和盈利能力服務(wù)手段電子化，這是信息技術(shù)革命的要求，也是銀行生存與發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。一方面銀行電子化改變著銀行金融服務(wù)的提供方式使得銀行得以突破時(shí)空限制，全方位，全天候，24小時(shí)不間斷地提供金融服務(wù)，增強(qiáng)了銀行提供金融服務(wù)的能力，另一方面銀行電子化也為銀行經(jīng)營的國際化，多元化提供了必要的技術(shù)條件和管理基礎(chǔ)規(guī)模拓展并購化20世紀(jì)90年代末，經(jīng)濟(jì)和金融全球化推動(dòng)銀行并購化進(jìn)入高潮，國際大銀行揭開了大并購，跨國經(jīng)營的新篇章。4. 當(dāng)前國際銀行業(yè)監(jiān)管出現(xiàn)了何種趨勢？國際銀行業(yè)監(jiān)管目標(biāo)逐漸趨同資本充足性成為監(jiān)管的核心監(jiān)管指標(biāo)注重綜合考慮各種風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管手段現(xiàn)代化監(jiān)管目標(biāo)與金融就夠內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制有機(jī)結(jié)合5. 如何認(rèn)識我國商業(yè)銀行的未來發(fā)展趨勢？20 / 20