【正文】 計劃，并經(jīng)監(jiān)理公司和甲方審核同意，為施工提供技術(shù)準(zhǔn)備?！‖F(xiàn)場準(zhǔn)備　　雨施前，整理施工現(xiàn)場，清理施工現(xiàn)場的排水溝，保證排水暢通，檢查場內(nèi)外的排水設(shè)施，確保排水設(shè)備完好，以保證暴雨后能在較短的時間排出積水?！　z查設(shè)備停放場地，場地地勢要高于周邊地區(qū)，防止地面積水浸泡。運料汽車苫蓋保溫并具備防雨功能?！　∮昙臼┕で皺z查電路線路的絕緣情況，所有電器設(shè)備一律加設(shè)防雨罩，加強電器設(shè)備的管理，做好記錄，雨施期間定期檢測、定期維修以防觸電事故?！×私馓鞖馇闆r　　設(shè)專人收聽天氣預(yù)報，并作好詳細記錄，了解中短期的天氣情況和天氣變化，指導(dǎo)施工，雨天不安排鋪筑作業(yè)?！r青混凝土路面　　瀝青混凝土攤鋪作業(yè)，要根據(jù)天氣變化情況進行安排，避開雨天作業(yè)?！　∠掠辍⒒鶎踊虻讓映睗駮r，均不得進行瀝青混凝土攤鋪作業(yè)。雨后瀝青混凝土底層末排除積水，末被晾干時，上層瀝青混凝土不能施工。　　雨季進行瀝青混凝土攤鋪作業(yè)、要抓緊放晴時間段，實行多機攤鋪和匹配最佳的碾壓設(shè)備，提高日班次作業(yè)能力和遇雨快速反應(yīng)能力。　　對于末經(jīng)壓實而被雨淋或冒雨碾壓后、經(jīng)測試密實度不合格的瀝青混凝土要堅決推掉，重新鋪筑。　雨季施工安全措施　　現(xiàn)場機械設(shè)備要采取防雨、防潮、防淹沒等措施，用電的機械設(shè)備要按相應(yīng)規(guī)定做好接地與接零保護裝置，現(xiàn)場機械設(shè)備要采取防雨、防潮、防淹沒等措施，用電的機械設(shè)備要按相應(yīng)規(guī)定做好接地與接零保護裝置，做好接地與接零保護裝置，并要經(jīng)常檢查和測線可靠性，保護接地度不大于4歐姆防雷接地一般不大于10歐姆?！　‰妱訖C械設(shè)備和手持電動機具都應(yīng)安裝漏電保護器，漏電保安器的容量要與機械的容量相符，并要單機專用?！　∷袡C械操作運轉(zhuǎn)，都必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，雨期施工期間應(yīng)加強教育和檢查監(jiān)督?！　〖訌婋娖髟O(shè)備的管理，定期檢測、定期維修以防觸電事故。第六章　質(zhì)量保證體系及措施　質(zhì)量目標(biāo)　　本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為全部分項工程達到交通部《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTG F80/12004）中的合格級，主要分項工程評分值不低于90分?！　∥覇挝环e極響應(yīng)業(yè)主對工程質(zhì)量的要求，保證工程達到招標(biāo)文件要求質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的等級，符合工程設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，貫徹執(zhí)行質(zhì)量終身制。滿足合同中規(guī)定的各項要求，創(chuàng)造出業(yè)主滿意的工程質(zhì)量。　項目部質(zhì)量保證體系的建立　建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制　　本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人、對本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)的制定和實施負(fù)責(zé)?！　“凑誌SO9001系列標(biāo)準(zhǔn)和高速公路工程施工和質(zhì)量管理特點，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全質(zhì)量保證體系?！〗①|(zhì)量管理制度和辦法　　項目經(jīng)理部制定系統(tǒng)的、全面的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理辦法。在項目管理層和施工作業(yè)層落實崗位責(zé)任制，同時有嚴(yán)格的質(zhì)量獎罰辦法。項目經(jīng)理部的各項質(zhì)量管理辦法和制度以質(zhì)量保證體系文件的形式頒發(fā)給項目管理層和施工作業(yè)層?！≠|(zhì)檢人員　　項目經(jīng)理部設(shè)置專職質(zhì)檢人員，作業(yè)隊中設(shè)有兼職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)配合施工員進行各工序的自檢及交接驗收工作。質(zhì)檢人員均持證上崗，施工中堅持自檢、專檢、交接檢制度，使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中?！y量、試驗質(zhì)量控制　　項目部成立測量隊負(fù)責(zé)本標(biāo)段導(dǎo)線控制樁和水準(zhǔn)基點樁的接樁、核對驗樁工作，負(fù)責(zé)施工過程中的工序測量監(jiān)控工作。由試驗檢測室負(fù)責(zé)各種工程材料的進場復(fù)試及各種試驗工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工過程中的試驗項目。　質(zhì)量保證措施　　本標(biāo)段采用系統(tǒng)管理、分工明確、落實責(zé)任、層層把關(guān)的施工質(zhì)量管理理念，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。同時認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量自檢與報檢程序，使施工的全過程處于自控與監(jiān)控的良性循環(huán)狀態(tài)?！∈┕?zhǔn)備階段的質(zhì)量控制和保證措施1　在開工初期，約請工程質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理工程師及各有關(guān)管理單位召開質(zhì)量工作配合會，共同商討質(zhì)量驗收配合事宜，同時請工程質(zhì)量監(jiān)督部門、各有關(guān)管理單位及監(jiān)理工程師說明在施工過程中應(yīng)注意的問題及要求。施工組織設(shè)計要慎密、詳細、要結(jié)合工程實際情況具有針對性和實用性，應(yīng)對重點部位、重要工序的施工方法、工藝技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進行詳細說明。編制詳細的事前、事中、事后施工質(zhì)量控制表。要有主持人、參加人、施工操作要求、質(zhì)量控制要求等項內(nèi)容?！　?　參加設(shè)計交底會，請設(shè)計人詳細介紹設(shè)計要求。對照設(shè)計圖紙，結(jié)合施工組織設(shè)計，對一些部位施工的可行性與設(shè)計人和管理單位配合人員進行協(xié)商，及時辦理設(shè)計變更或請設(shè)計人增加補充設(shè)計。 　　3　工程開工前由項目總工程師依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行總技術(shù)交底，參加人為項目經(jīng)理部全體人員。每道工序作業(yè)前，由項目經(jīng)理部專業(yè)工程師對作業(yè)班組進行文字書面交底、并留有簽認(rèn)手續(xù)?！　?　成立專業(yè)施工隊，人員堅持上崗前培訓(xùn)制度。特殊崗位人員持證上崗，有針對性地進行施工交底，不斷提高操作人員的質(zhì)量意識及作業(yè)技能。　　5　開工后立即建立工地試驗室，符合合同要求的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模，確保對所有構(gòu)成工程實體的材料進行檢驗?！」こ淌┕るA段的質(zhì)量控制和保證措施　　施工過程是構(gòu)筑物質(zhì)量形成的過程，因此工程質(zhì)量以預(yù)控為主，加強全過程的控制管理?！　?　落實施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制本工程項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場進行明確的責(zé)任區(qū)域劃分，建立與經(jīng)濟利益掛鉤的獎罰制度。每周組織一次質(zhì)量工作會，由項目總工程師通報工程質(zhì)量情況。并請監(jiān)理工程師總結(jié)一周內(nèi)施工單位在施工過程中存在的質(zhì)量問題及需要改進的方面。 每月進行一次施工現(xiàn)場質(zhì)量評比活動，對各工段的工程質(zhì)量進行評比，并落實獎罰制度。　　各級施工指揮、操作人員按照崗位分工，必須盡職盡責(zé)，現(xiàn)場施工加強管理，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)肅紀(jì)律，杜絕違反操作規(guī)程和不執(zhí)行監(jiān)理程序的施工現(xiàn)象發(fā)生，出現(xiàn)問題對有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理?！　?　加強施工工藝的管理　　本工程堅持執(zhí)行技術(shù)交底制度，本標(biāo)段所有施工工序必須根據(jù)規(guī)范和設(shè)計要求制定詳細、可靠、可行、具有可操作性的技術(shù)交底單。技術(shù)交底單要注明施工部位、工序名稱、操作順序、操作方法、技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量要求、工藝參數(shù)和工藝要求。使用的設(shè)備要注明設(shè)備型號、規(guī)格，使用的材料要注明材料的種類、規(guī)格、數(shù)量等要求，作到圖文并茂、清晰準(zhǔn)確。作業(yè)隊組必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書給定的要求操作。確定的工藝參數(shù)、施工過程中不得隨意改動。要嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，施工工藝和操作規(guī)程是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行?！　?　加強施工現(xiàn)場的檢查驗收工作，隱蔽工程部位均需進行隱檢驗收，辦理有監(jiān)理工程師、設(shè)計、施工三方面簽認(rèn)的質(zhì)量記錄，驗收合格后方可進行下道工序的施工。同時與監(jiān)理工程師密切配合，如實填寫工序質(zhì)量鑒定單，通過試驗、實測、實量對不合格的工序、部位必須返工重做?！　?　本次施工全過程所有工程信息的交流、工作指令的轉(zhuǎn)達、工程質(zhì)量的評價都必須以書面文字的形式出現(xiàn)。產(chǎn)品質(zhì)量控制，必須經(jīng)過嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話?！　?　執(zhí)行見證取樣制和送檢制，在監(jiān)理工程師見證下送至指定的試驗室，由權(quán)威的第三方證實工程質(zhì)量狀態(tài)。見證取樣的次數(shù)、部位、項目按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！　?　注意氣象預(yù)報，加強工地現(xiàn)場與瀝青拌和廠聯(lián)系，注意各項工序緊密銜接。做好運料車和工地設(shè)備機具防雨設(shè)施，當(dāng)與遇雨或下層潮濕時，不得攤鋪瀝青混合料，對未經(jīng)壓實即遭雨淋的瀝青混合料，須全部清除，更換新料?！　?　嚴(yán)格過程控制，規(guī)范操作行為為保證重點工序的施工質(zhì)量，本標(biāo)段把重點部位的每道工序按照操作流水程序分解成若干個工序質(zhì)量控制環(huán)節(jié)或質(zhì)量控制點，步步進行質(zhì)量控制。要求施工班組實行保證本工序，監(jiān)督前道工序，服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專職檢的質(zhì)量控制，在自檢合格的基礎(chǔ)上才能邀請監(jiān)理工程師復(fù)驗，認(rèn)證后方進行下道工序，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。第七章　安全生產(chǎn)保證體系及措施　安全施工目標(biāo)　　安全生產(chǎn)的目標(biāo)：　　施工期間嚴(yán)格執(zhí)行《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通部令2007年第1號）和北京市路政局《關(guān)于對公路工程進行安全生產(chǎn)專項整治的通知》，建立施工安全管理體系，明確職責(zé)、圍繞重點、嚴(yán)格貫徹規(guī)程，制定處理預(yù)案，提高應(yīng)變能力，較少損失。　　不發(fā)生重大傷亡事故、不坍塌、不發(fā)生中毒事件。
　　貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則?！“踩ＷC體系　　安全、高效、低成本是我公司的管理宗旨。安全施工，貫徹ISO14000、18000的管理體系，是我公司工程施工管理的重點。本工程中，項目經(jīng)理部下將設(shè)若干職能部門共同對施工進行安全管理?！“踩┕ご胧∪藛T　　項目的主要負(fù)責(zé)人員、從事施工管理和安全管理的人員必須持有相應(yīng)的上崗證或崗位證書及考核合格證書。施工現(xiàn)場設(shè)2～3名專職安全員。特種作業(yè)人員必須持證上崗。新工人進場必須先經(jīng)三級安全教育，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人對其進行安全技術(shù)交底?！〗F(xiàn)場安全管理小組　　施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的責(zé)任人，建立以項目經(jīng)理為首，包括施工員、安全員、技術(shù)員、班組長參加的的現(xiàn)場安全管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，做好安全日檢記錄，并對違反安全規(guī)定的人員進行處罰?！“踩珯z查評分　　由安全生產(chǎn)管理小組按《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的要求進行檢查，并填寫相應(yīng)的表格。　執(zhí)行安全技術(shù)措施交底制度　　工程開工前，將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體施工人員進行詳細交底?！　》猪?、分部工程施工前，安保部主管要向班組長進行安全技術(shù)措施交底?！　蓚€以上工種配合施工時，安保部主管要按工程進度定期或不定期向有關(guān)班組進行交叉作業(yè)的安全交底，班組長每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。由安保部主管組織每周不少于一小時的安全學(xué)習(xí)，內(nèi)容有針對性。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制安全計劃，并根據(jù)工程進度的要求，作及時的調(diào)整。
　　安保部主管負(fù)責(zé)組織實施安全計劃的內(nèi)容，確保安全設(shè)備設(shè)施，勞動防護用品等的購置、使用和落實。
　　項目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)根據(jù)安全交底的內(nèi)容進行監(jiān)督檢查工作?！∈┕がF(xiàn)場的安全要求　設(shè)置標(biāo)牌　　施工現(xiàn)場要設(shè)“施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定”的安全牌及其他警示標(biāo)志?！≌彰骷胺阑稹　≡谑┕^(qū)域和生活區(qū)域及道路上設(shè)置照明系統(tǒng)，保證夜間照明。施工區(qū)域內(nèi)按有關(guān)規(guī)定建立消防責(zé)任制，按照有關(guān)防火要求布置臨設(shè)，配備足夠數(shù)量的消防器材，并設(shè)立明顯的防火標(biāo)志?！‖F(xiàn)場安全設(shè)施　　施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，如安全網(wǎng)、護欄等，必須齊全有效，并且不得擅自拆除或移動，因施工確實需要移動時，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并需采取相應(yīng)的臨時安全措施，在完工后立即恢復(fù)?！≈贫ò踩夹g(shù)措施　　編制專項施工方案及制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并對工序進行專項安全技術(shù)交底?！∥锲范逊拧　∫磺惺┕て骶?、材料都應(yīng)分類堆放，整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度?！“踩O(shè)施拆除　　各項施工作業(yè)完成后，安全設(shè)施、防護裝置確認(rèn)不再需要時，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可拆除?！∮秒姽芾怼　?yán)格用電管理，現(xiàn)場臨時電線路按規(guī)范要求布設(shè)，必須由持證的專職電工上崗操作，采用三相五線制供電系統(tǒng)，各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險裝置，嚴(yán)格執(zhí)行一機一閘一保護?，F(xiàn)場電工要每天對用電設(shè)施進行檢查，按規(guī)定對接地電阻進行定期測試，并作記錄?！C械設(shè)備　　嚴(yán)格執(zhí)行各類機械設(shè)備的專人管理和操作制度，進入現(xiàn)場的施工機械、設(shè)備均要有關(guān)部門檢定的合格證，并設(shè)專人負(fù)責(zé)維護、保養(yǎng)。第八章　工期保證措施　組織保證　　1　盡量縮短施工準(zhǔn)備期，盡快進入工程實質(zhì)施工。中標(biāo)后，我公司在5日內(nèi)組織精干的項目部管理人員到位，并在此期間基本完善生活區(qū)等臨時建筑；組織有關(guān)工程技術(shù)人員，學(xué)習(xí)圖紙及有關(guān)文件，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，編制實施性施工組織設(shè)計；完成開工所需的一切報驗手續(xù)；安排施工機械及作業(yè)隊進場?！　?　加強計劃管理。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定切實可行的生產(chǎn)計劃，并層層落實。加強現(xiàn)場調(diào)度，進行動態(tài)目標(biāo)管理，合理安排各專業(yè)施工隊任務(wù)，通過合理的施工組織及正確的施工方法來加快施工進度。　　3　搞好內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制度，提高工作效率。加強各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制度，簽訂包保責(zé)任狀，以日計劃保周計劃，以周計劃保月計劃，切實保證各項工程按計劃完成。加強過程管理，深挖企業(yè)自身潛力，完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則，以經(jīng)濟為杠桿，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提高生產(chǎn)效率，確保工程按期完工?！　?　加強對全體施工人員的思想教育，好中求省，好中求快。樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想，開展勞動競賽，以高昂的士氣和戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工?！　?　搞好與地方政府、周邊居民及單位的關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，盡量減少施工中出現(xiàn)的外部干擾，確保施工正常進行?！〔牧媳ＷC　保證料源充足　　根據(jù)施工計劃編制材料采購計劃，提前了解供貨廠家的供應(yīng)能力、產(chǎn)量質(zhì)量、運輸保證等情況。特別針對供貨緊張情況，及早下手，拓寬貨源及進貨渠道，確保施工材料的供應(yīng)?！〖訌娰|(zhì)量控制　　根據(jù)總體計劃及細部計劃安排，由項目技質(zhì)部組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好各種材料的資源檢驗、過程檢驗及不合格品控制等工作，避免因材料不合格或檢驗不及時而影響工期?！C械設(shè)備保證　　1　做好機械設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作。設(shè)備的選型力求實用、高效、耐用的原則，防止待機誤工。在施工中要有計劃地備足易損件，作到隨壞隨修，確保施工機械按計劃正常工作?！　?　項目部設(shè)專職設(shè)備管理人員，加強設(shè)備管理?，F(xiàn)場配備充足的機械設(shè)備，做好設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備完好率，提高利用率，加大機械化作業(yè)程度，充分發(fā)揮機械化作業(yè)的優(yōu)勢，從而加快施工生產(chǎn)進度?！　?　充分利用我公司單位現(xiàn)有的先進機械的優(yōu)勢，合理安排機械進場，加快施工進度，提高施工質(zhì)量?！∪肆ΡＷC　　根據(jù)總體施工進度計劃安排，按月、旬作出勞動力使用計劃、提前與勞務(wù)市場聯(lián)系，備足勞動力，并作到合理安排，避免因勞動力不足而影響工期?！〖夹g(shù)保證　　1　不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計。以本標(biāo)段的設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及現(xiàn)場調(diào)查資料為依據(jù),及時編制實施性施工組織設(shè)計，充分發(fā)揮科技是