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高速公路合同段路面工程施工組織設(shè)計(jì)瀝青混合料路面-資料下載頁

2025-05-27 23:37本頁面
  

【正文】 計(jì)劃,并經(jīng)監(jiān)理公司和甲方審核同意,為施工提供技術(shù)準(zhǔn)備?!‖F(xiàn)場準(zhǔn)備  雨施前,整理施工現(xiàn)場,清理施工現(xiàn)場的排水溝,保證排水暢通,檢查場內(nèi)外的排水設(shè)施,確保排水設(shè)備完好,以保證暴雨后能在較短的時(shí)間排出積水?! z查設(shè)備停放場地,場地地勢要高于周邊地區(qū),防止地面積水浸泡。運(yùn)料汽車苫蓋保溫并具備防雨功能?! ∮昙臼┕で皺z查電路線路的絕緣情況,所有電器設(shè)備一律加設(shè)防雨罩,加強(qiáng)電器設(shè)備的管理,做好記錄,雨施期間定期檢測、定期維修以防觸電事故?!×私馓鞖馇闆r  設(shè)專人收聽天氣預(yù)報(bào),并作好詳細(xì)記錄,了解中短期的天氣情況和天氣變化,指導(dǎo)施工,雨天不安排鋪筑作業(yè)?!r青混凝土路面  瀝青混凝土攤鋪?zhàn)鳂I(yè),要根據(jù)天氣變化情況進(jìn)行安排,避開雨天作業(yè)?! ∠掠?、基層或底層潮濕時(shí),均不得進(jìn)行瀝青混凝土攤鋪?zhàn)鳂I(yè)。雨后瀝青混凝土底層末排除積水,末被晾干時(shí),上層瀝青混凝土不能施工。  雨季進(jìn)行瀝青混凝土攤鋪?zhàn)鳂I(yè)、要抓緊放晴時(shí)間段,實(shí)行多機(jī)攤鋪和匹配最佳的碾壓設(shè)備,提高日班次作業(yè)能力和遇雨快速反應(yīng)能力?! τ谀┙?jīng)壓實(shí)而被雨淋或冒雨碾壓后、經(jīng)測試密實(shí)度不合格的瀝青混凝土要堅(jiān)決推掉,重新鋪筑?!∮昙臼┕ぐ踩胧 ‖F(xiàn)場機(jī)械設(shè)備要采取防雨、防潮、防淹沒等措施,用電的機(jī)械設(shè)備要按相應(yīng)規(guī)定做好接地與接零保護(hù)裝置,現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備要采取防雨、防潮、防淹沒等措施,用電的機(jī)械設(shè)備要按相應(yīng)規(guī)定做好接地與接零保護(hù)裝置,做好接地與接零保護(hù)裝置,并要經(jīng)常檢查和測線可靠性,保護(hù)接地度不大于4歐姆防雷接地一般不大于10歐姆?! ‰妱?dòng)機(jī)械設(shè)備和手持電動(dòng)機(jī)具都應(yīng)安裝漏電保護(hù)器,漏電保安器的容量要與機(jī)械的容量相符,并要單機(jī)專用?! ∷袡C(jī)械操作運(yùn)轉(zhuǎn),都必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程,雨期施工期間應(yīng)加強(qiáng)教育和檢查監(jiān)督?! 〖訌?qiáng)電器設(shè)備的管理,定期檢測、定期維修以防觸電事故。 第六章 質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量目標(biāo)  本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為全部分項(xiàng)工程達(dá)到交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTG F80/12004)中的合格級,主要分項(xiàng)工程評分值不低于90分。  我單位積極響應(yīng)業(yè)主對工程質(zhì)量的要求,保證工程達(dá)到招標(biāo)文件要求質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的等級,符合工程設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求,貫徹執(zhí)行質(zhì)量終身制。滿足合同中規(guī)定的各項(xiàng)要求,創(chuàng)造出業(yè)主滿意的工程質(zhì)量?!№?xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建立 建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制  本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人、對本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)的制定和實(shí)施負(fù)責(zé)?! “凑誌SO9001系列標(biāo)準(zhǔn)和高速公路工程施工和質(zhì)量管理特點(diǎn),制定完善的工程質(zhì)量管理制度,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全質(zhì)量保證體系?!〗①|(zhì)量管理制度和辦法  項(xiàng)目經(jīng)理部制定系統(tǒng)的、全面的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理辦法。在項(xiàng)目管理層和施工作業(yè)層落實(shí)崗位責(zé)任制,同時(shí)有嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)質(zhì)量管理辦法和制度以質(zhì)量保證體系文件的形式頒發(fā)給項(xiàng)目管理層和施工作業(yè)層。 質(zhì)檢人員  項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職質(zhì)檢人員,作業(yè)隊(duì)中設(shè)有兼職質(zhì)量員,負(fù)責(zé)配合施工員進(jìn)行各工序的自檢及交接驗(yàn)收工作。質(zhì)檢人員均持證上崗,施工中堅(jiān)持自檢、專檢、交接檢制度,使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中?!y量、試驗(yàn)質(zhì)量控制  項(xiàng)目部成立測量隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段導(dǎo)線控制樁和水準(zhǔn)基點(diǎn)樁的接樁、核對驗(yàn)樁工作,負(fù)責(zé)施工過程中的工序測量監(jiān)控工作。由試驗(yàn)檢測室負(fù)責(zé)各種工程材料的進(jìn)場復(fù)試及各種試驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工過程中的試驗(yàn)項(xiàng)目?!≠|(zhì)量保證措施  本標(biāo)段采用系統(tǒng)管理、分工明確、落實(shí)責(zé)任、層層把關(guān)的施工質(zhì)量管理理念,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量自檢與報(bào)檢程序,使施工的全過程處于自控與監(jiān)控的良性循環(huán)狀態(tài)。 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制和保證措施1 在開工初期,約請工程質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理工程師及各有關(guān)管理單位召開質(zhì)量工作配合會(huì),共同商討質(zhì)量驗(yàn)收配合事宜,同時(shí)請工程質(zhì)量監(jiān)督部門、各有關(guān)管理單位及監(jiān)理工程師說明在施工過程中應(yīng)注意的問題及要求。施工組織設(shè)計(jì)要慎密、詳細(xì)、要結(jié)合工程實(shí)際情況具有針對性和實(shí)用性,應(yīng)對重點(diǎn)部位、重要工序的施工方法、工藝技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)說明。編制詳細(xì)的事前、事中、事后施工質(zhì)量控制表。要有主持人、參加人、施工操作要求、質(zhì)量控制要求等項(xiàng)內(nèi)容?! ? 參加設(shè)計(jì)交底會(huì),請?jiān)O(shè)計(jì)人詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)要求。對照設(shè)計(jì)圖紙,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì),對一些部位施工的可行性與設(shè)計(jì)人和管理單位配合人員進(jìn)行協(xié)商,及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更或請?jiān)O(shè)計(jì)人增加補(bǔ)充設(shè)計(jì)。   3 工程開工前由項(xiàng)目總工程師依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行總技術(shù)交底,參加人為項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員。每道工序作業(yè)前,由項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師對作業(yè)班組進(jìn)行文字書面交底、并留有簽認(rèn)手續(xù)。  4 成立專業(yè)施工隊(duì),人員堅(jiān)持上崗前培訓(xùn)制度。特殊崗位人員持證上崗,有針對性地進(jìn)行施工交底,不斷提高操作人員的質(zhì)量意識及作業(yè)技能。  5 開工后立即建立工地試驗(yàn)室,符合合同要求的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模,確保對所有構(gòu)成工程實(shí)體的材料進(jìn)行檢驗(yàn)?!」こ淌┕るA段的質(zhì)量控制和保證措施  施工過程是構(gòu)筑物質(zhì)量形成的過程,因此工程質(zhì)量以預(yù)控為主,加強(qiáng)全過程的控制管理?! ? 落實(shí)施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制本工程項(xiàng)目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)域劃分,建立與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的獎(jiǎng)罰制度。每周組織一次質(zhì)量工作會(huì),由項(xiàng)目總工程師通報(bào)工程質(zhì)量情況。并請監(jiān)理工程師總結(jié)一周內(nèi)施工單位在施工過程中存在的質(zhì)量問題及需要改進(jìn)的方面。 每月進(jìn)行一次施工現(xiàn)場質(zhì)量評比活動(dòng),對各工段的工程質(zhì)量進(jìn)行評比,并落實(shí)獎(jiǎng)罰制度?! 「骷壥┕ぶ笓]、操作人員按照崗位分工,必須盡職盡責(zé),現(xiàn)場施工加強(qiáng)管理,統(tǒng)一指揮,嚴(yán)肅紀(jì)律,杜絕違反操作規(guī)程和不執(zhí)行監(jiān)理程序的施工現(xiàn)象發(fā)生,出現(xiàn)問題對有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理?! ? 加強(qiáng)施工工藝的管理  本工程堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)交底制度,本標(biāo)段所有施工工序必須根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求制定詳細(xì)、可靠、可行、具有可操作性的技術(shù)交底單。技術(shù)交底單要注明施工部位、工序名稱、操作順序、操作方法、技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量要求、工藝參數(shù)和工藝要求。使用的設(shè)備要注明設(shè)備型號、規(guī)格,使用的材料要注明材料的種類、規(guī)格、數(shù)量等要求,作到圖文并茂、清晰準(zhǔn)確。作業(yè)隊(duì)組必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書給定的要求操作。確定的工藝參數(shù)、施工過程中不得隨意改動(dòng)。要嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程,施工工藝和操作規(guī)程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行?! ? 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查驗(yàn)收工作,隱蔽工程部位均需進(jìn)行隱檢驗(yàn)收,辦理有監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、施工三方面簽認(rèn)的質(zhì)量記錄,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。同時(shí)與監(jiān)理工程師密切配合,如實(shí)填寫工序質(zhì)量鑒定單,通過試驗(yàn)、實(shí)測、實(shí)量對不合格的工序、部位必須返工重做?! ? 本次施工全過程所有工程信息的交流、工作指令的轉(zhuǎn)達(dá)、工程質(zhì)量的評價(jià)都必須以書面文字的形式出現(xiàn)。產(chǎn)品質(zhì)量控制,必須經(jīng)過嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話?! ? 執(zhí)行見證取樣制和送檢制,在監(jiān)理工程師見證下送至指定的試驗(yàn)室,由權(quán)威的第三方證實(shí)工程質(zhì)量狀態(tài)。見證取樣的次數(shù)、部位、項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?! ? 注意氣象預(yù)報(bào),加強(qiáng)工地現(xiàn)場與瀝青拌和廠聯(lián)系,注意各項(xiàng)工序緊密銜接。做好運(yùn)料車和工地設(shè)備機(jī)具防雨設(shè)施,當(dāng)與遇雨或下層潮濕時(shí),不得攤鋪瀝青混合料,對未經(jīng)壓實(shí)即遭雨淋的瀝青混合料,須全部清除,更換新料?! ? 嚴(yán)格過程控制,規(guī)范操作行為為保證重點(diǎn)工序的施工質(zhì)量,本標(biāo)段把重點(diǎn)部位的每道工序按照操作流水程序分解成若干個(gè)工序質(zhì)量控制環(huán)節(jié)或質(zhì)量控制點(diǎn),步步進(jìn)行質(zhì)量控制。要求施工班組實(shí)行保證本工序,監(jiān)督前道工序,服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專職檢的質(zhì)量控制,在自檢合格的基礎(chǔ)上才能邀請監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn),認(rèn)證后方進(jìn)行下道工序,保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。 第七章 安全生產(chǎn)保證體系及措施 安全施工目標(biāo)  安全生產(chǎn)的目標(biāo):  施工期間嚴(yán)格執(zhí)行《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(交通部令2007年第1號)和北京市路政局《關(guān)于對公路工程進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》,建立施工安全管理體系,明確職責(zé)、圍繞重點(diǎn)、嚴(yán)格貫徹規(guī)程,制定處理預(yù)案,提高應(yīng)變能力,較少損失?! 〔话l(fā)生重大傷亡事故、不坍塌、不發(fā)生中毒事件。
  貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。 安全保證體系  安全、高效、低成本是我公司的管理宗旨。安全施工,貫徹ISO14000、18000的管理體系,是我公司工程施工管理的重點(diǎn)。本工程中,項(xiàng)目經(jīng)理部下將設(shè)若干職能部門共同對施工進(jìn)行安全管理?!“踩┕ご胧∪藛T  項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人員、從事施工管理和安全管理的人員必須持有相應(yīng)的上崗證或崗位證書及考核合格證書。施工現(xiàn)場設(shè)2~3名專職安全員。特種作業(yè)人員必須持證上崗。新工人進(jìn)場必須先經(jīng)三級安全教育,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行安全技術(shù)交底。 建立現(xiàn)場安全管理小組  施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的責(zé)任人,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,包括施工員、安全員、技術(shù)員、班組長參加的的現(xiàn)場安全管理小組,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行,做好安全日檢記錄,并對違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行處罰?!“踩珯z查評分  由安全生產(chǎn)管理小組按《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行檢查,并填寫相應(yīng)的表格?!?zhí)行安全技術(shù)措施交底制度  工程開工前,將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底?! 》猪?xiàng)、分部工程施工前,安保部主管要向班組長進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。  兩個(gè)以上工種配合施工時(shí),安保部主管要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底,班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底。由安保部主管組織每周不少于一小時(shí)的安全學(xué)習(xí),內(nèi)容有針對性。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制安全計(jì)劃,并根據(jù)工程進(jìn)度的要求,作及時(shí)的調(diào)整。
  安保部主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全計(jì)劃的內(nèi)容,確保安全設(shè)備設(shè)施,勞動(dòng)防護(hù)用品等的購置、使用和落實(shí)。
  項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)根據(jù)安全交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查工作?!∈┕がF(xiàn)場的安全要求 設(shè)置標(biāo)牌  施工現(xiàn)場要設(shè)“施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定”的安全牌及其他警示標(biāo)志?!≌彰骷胺阑稹 ≡谑┕^(qū)域和生活區(qū)域及道路上設(shè)置照明系統(tǒng),保證夜間照明。施工區(qū)域內(nèi)按有關(guān)規(guī)定建立消防責(zé)任制,按照有關(guān)防火要求布置臨設(shè),配備足夠數(shù)量的消防器材,并設(shè)立明顯的防火標(biāo)志?!‖F(xiàn)場安全設(shè)施  施工現(xiàn)場的安全設(shè)施,如安全網(wǎng)、護(hù)欄等,必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動(dòng),因施工確實(shí)需要移動(dòng)時(shí),必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,并需采取相應(yīng)的臨時(shí)安全措施,在完工后立即恢復(fù)。 制定安全技術(shù)措施  編制專項(xiàng)施工方案及制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并對工序進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底?!∥锲范逊拧 ∫磺惺┕て骶?、材料都應(yīng)分類堆放,整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度?!“踩O(shè)施拆除  各項(xiàng)施工作業(yè)完成后,安全設(shè)施、防護(hù)裝置確認(rèn)不再需要時(shí),經(jīng)批準(zhǔn)后,方可拆除。 用電管理  嚴(yán)格用電管理,現(xiàn)場臨時(shí)電線路按規(guī)范要求布設(shè),必須由持證的專職電工上崗操作,采用三相五線制供電系統(tǒng),各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險(xiǎn)裝置,嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一保護(hù)。現(xiàn)場電工要每天對用電設(shè)施進(jìn)行檢查,按規(guī)定對接地電阻進(jìn)行定期測試,并作記錄。 機(jī)械設(shè)備  嚴(yán)格執(zhí)行各類機(jī)械設(shè)備的專人管理和操作制度,進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械、設(shè)備均要有關(guān)部門檢定的合格證,并設(shè)專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)。第八章 工期保證措施 組織保證  1 盡量縮短施工準(zhǔn)備期,盡快進(jìn)入工程實(shí)質(zhì)施工。中標(biāo)后,我公司在5日內(nèi)組織精干的項(xiàng)目部管理人員到位,并在此期間基本完善生活區(qū)等臨時(shí)建筑;組織有關(guān)工程技術(shù)人員,學(xué)習(xí)圖紙及有關(guān)文件,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);完成開工所需的一切報(bào)驗(yàn)手續(xù);安排施工機(jī)械及作業(yè)隊(duì)進(jìn)場?! ? 加強(qiáng)計(jì)劃管理。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃,并層層落實(shí)。加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度,進(jìn)行動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理,合理安排各專業(yè)施工隊(duì)任務(wù),通過合理的施工組織及正確的施工方法來加快施工進(jìn)度。  3 搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,提高工作效率。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo),建立健全崗位責(zé)任制度,簽訂包保責(zé)任狀,以日計(jì)劃保周計(jì)劃,以周計(jì)劃保月計(jì)劃,切實(shí)保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。加強(qiáng)過程管理,深挖企業(yè)自身潛力,完善獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)好按勞分配的原則,以經(jīng)濟(jì)為杠桿,充分發(fā)揮施工人員積極性和主動(dòng)性,提高生產(chǎn)效率,確保工程按期完工。  4 加強(qiáng)對全體施工人員的思想教育,好中求省,好中求快。樹立時(shí)間就是效益,進(jìn)度就是信譽(yù)的思想,開展勞動(dòng)競賽,以高昂的士氣和戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工?! ? 搞好與地方政府、周邊居民及單位的關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,盡量減少施工中出現(xiàn)的外部干擾,確保施工正常進(jìn)行。 材料保證 保證料源充足  根據(jù)施工計(jì)劃編制材料采購計(jì)劃,提前了解供貨廠家的供應(yīng)能力、產(chǎn)量質(zhì)量、運(yùn)輸保證等情況。特別針對供貨緊張情況,及早下手,拓寬貨源及進(jìn)貨渠道,確保施工材料的供應(yīng)?!〖訌?qiáng)質(zhì)量控制  根據(jù)總體計(jì)劃及細(xì)部計(jì)劃安排,由項(xiàng)目技質(zhì)部組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門,做好各種材料的資源檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)及不合格品控制等工作,避免因材料不合格或檢驗(yàn)不及時(shí)而影響工期?!C(jī)械設(shè)備保證  1 做好機(jī)械設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作。設(shè)備的選型力求實(shí)用、高效、耐用的原則,防止待機(jī)誤工。在施工中要有計(jì)劃地備足易損件,作到隨壞隨修,確保施工機(jī)械按計(jì)劃正常工作?! ? 項(xiàng)目部設(shè)專職設(shè)備管理人員,加強(qiáng)設(shè)備管理?,F(xiàn)場配備充足的機(jī)械設(shè)備,做好設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備完好率,提高利用率,加大機(jī)械化作業(yè)程度,充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)的優(yōu)勢,從而加快施工生產(chǎn)進(jìn)度?! ? 充分利用我公司單位現(xiàn)有的先進(jìn)機(jī)械的優(yōu)勢,合理安排機(jī)械進(jìn)場,加快施工進(jìn)度,提高施工質(zhì)量?!∪肆ΡWC  根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排,按月、旬作出勞動(dòng)力使用計(jì)劃、提前與勞務(wù)市場聯(lián)系,備足勞動(dòng)力,并作到合理安排,避免因勞動(dòng)力不足而影響工期。 技術(shù)保證  1 不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。以本標(biāo)段的設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及現(xiàn)場調(diào)查資料為依據(jù),及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),充分發(fā)揮科技是
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