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地主的奮斗:企業(yè)家創(chuàng)業(yè)歷程-資料下載頁

2025-05-27 22:36本頁面
  

【正文】 戶的關系非常融洽,農(nóng)戶對聯(lián)社高度信賴,全年無一起逃稅事件?! 〗⑵鸶采w全省的銷售網(wǎng)絡,并同經(jīng)銷商們擁有良好的合作關系,聯(lián)社在經(jīng)銷商范圍內(nèi)具有良好的信譽。  聯(lián)社在全地區(qū)具有良好的口碑,獲得了上至官府、下到百姓的一致好評?! ∞r(nóng)戶第一,聯(lián)社至上的觀念已經(jīng)深入人心,成為大家工作的指南針?! ∧杲K總結大會上,地主熱情洋溢的對過去一年大家的表現(xiàn),進行了發(fā)自肺腑的謳歌和贊揚,同時號召大家同他一起繼續(xù)奮斗,爭取早日把聯(lián)社建設成全省最大的土地合作聯(lián)社?! ∮捎诼?lián)社優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,地方官受到了上級的大力表揚,并各有升遷。原縣官升任府臺,原聯(lián)社所在的鄉(xiāng)的保長升任縣官。府、縣各級領導大受啟發(fā),均渴望通過整合,大干快上在短期內(nèi)將本地區(qū)的GDP提升一個臺階,以期用出色的政績實現(xiàn)在官場的平步青云?! 榇?,府州的領導班子在召開的地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展會議上通過了將縣內(nèi)十萬畝土地納入聯(lián)社管理的決議,并責成縣里迅速落實?! ≡诳h府領導班子的強有力領導下,新的措施很快出臺: 減少聯(lián)社土地三年內(nèi)20%的農(nóng)產(chǎn)稅,對于其他未加入聯(lián)社的土地則新征收20%的投資方向調(diào)節(jié)稅?! 」俑N息并擔保,委托銀莊給聯(lián)社提供三年期十萬兩銀子的無息貸款,用于并購土地和水利、農(nóng)肥等基礎設施建設?! ⌒拗媳毕蚝蜄|西向的兩條八車(備注:馬車)道的碎石大道連接府州及周邊的縣份,以方便聯(lián)社的糧食經(jīng)營。  對以地主為首的聯(lián)社高層領導頒發(fā)榮譽縣民的勛章,將地主評比為該年度全縣十大優(yōu)秀地主之首,并在全縣范圍內(nèi)大加宣傳。  成立專門的聯(lián)社治安管理辦公室,對膽敢阻撓聯(lián)社的土地擴張以及經(jīng)營管理者,堅決打擊?! 楸憩F(xiàn)縣府對聯(lián)社超常規(guī)發(fā)展的高度重視,縣官百忙之中抽空約地主到當?shù)刈罡邫n的飯店喝酒討論聯(lián)社未來的發(fā)展問題,提出要在三年內(nèi)將聯(lián)社的土地擴大到10萬畝,地主深感憂慮,不是他不想干,做本地區(qū)最大的地主是他多年奮斗的目標,如今就要實現(xiàn)了,他能不想干嗎?  他所擔憂的是以聯(lián)社目前的經(jīng)營規(guī)模、人才以及資金很難在三年內(nèi)擴大到10萬畝的經(jīng)營范圍?! ÷犃说刂鞯膽n慮,縣官臉上的笑容發(fā)生了微小的改變,他不耐煩的打斷了地主的話,說道:“縣里、府州乃至省里對你們都非常關心,作好聯(lián)社的快速擴張工作已經(jīng)成為今年省里經(jīng)濟發(fā)展的十大重點之一,同時這個項目也是縣里經(jīng)過千辛萬苦才爭取到的,它對地方經(jīng)濟的重要性有多大,你應該清楚,有多少地主通過各種關系想我將項目給他們經(jīng)營,我都沒答應。我們是多年的朋友了,我看著聯(lián)社一天天的成長,我相信你的能力一定能夠把聯(lián)社經(jīng)營好,你可要珍惜縣里給你的這次機會啊!”  帶著惶恐的心情,在經(jīng)過三天三夜的激烈思想斗爭后,考慮到項目巨大的誘惑力和朋友的重托,地主最終接下這個艱難的擔子,他決心一心向前,鞠躬盡瘁,死而后已。  時間過得飛快,一年很快就過去了?! ≡诳h府的正確領導和支持下,加上聯(lián)社自身經(jīng)營上的優(yōu)勢,一年時間,通過購并和加盟,聯(lián)社的土地經(jīng)營規(guī)模就已經(jīng)達到了5萬畝。  聯(lián)社的迅速擴張其成績是有目共睹的,但其間也暴露出許多的問題,而有些已經(jīng)開始威脅到聯(lián)社的生存和進一步的發(fā)展:新增46000畝的土地,使得聯(lián)社從集中經(jīng)營的方式轉變?yōu)楸椴既h16個鄉(xiāng)村,極為分散的經(jīng)營,聯(lián)社的股東從9人增加到200人,參加的農(nóng)戶從100人增加到1250人,所有的這些都給聯(lián)社的經(jīng)營管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)?! ⒄找郧暗某晒δJ?,地主加強了六部門的管理力量,以管理部為例,按一個人管理40家農(nóng)戶的標準,新增人員就高達28人?! ∮捎诖蟛糠中略鋈藛T均都來自不同的村,各自的生活背景和生活經(jīng)歷都不一樣,原來大家的觀念都是雞犬之聲相聞,老死不相往來,現(xiàn)在要讓他們放棄多年的成見,全心全意的為農(nóng)戶服務,這本身就是一個非常艱難的問題?! ∮捎谥袑痈刹棵總€人要管理的下屬均增加了十倍左右,管理精力嚴重不足,對下屬的監(jiān)控力度大大削弱,各個部門均出現(xiàn)了許多不和諧的情況,互相指責,怨恨不滿已成為家常便飯,而最大的問題卻在于貪污腐化和消極怠工?! 」芾聿康膯栴}具有典型性和代表性:農(nóng)戶的投訴率經(jīng)歷了快速上升到短期持平后又快速下降的過程,處理滿意率急劇下降,據(jù)壹點調(diào)查公司抽樣調(diào)查顯示,目前農(nóng)戶對聯(lián)社的滿意度已經(jīng)從過去的98%下降到10%.在資金方面,已經(jīng)有5人因為私吞農(nóng)戶上徼的承包款而被投入監(jiān)獄,另外還有3人因為及時補足了侵吞的承包款被免予刑事處罰?! ′N售部、水利部、農(nóng)肥部、技術部、耕牛和農(nóng)具部的情況雖然沒有管理部突出,但問題也相當嚴重。聯(lián)社去年積累下來的優(yōu)良傳統(tǒng)和良好作風已經(jīng)蕩然無存?! ⊥瑫r,由于管理人員的迅速增加,管理成本急速擴張,加上大規(guī)模的農(nóng)田、灌溉、耕牛等基礎設施的建設,雖然有銀莊的貸款,但大部分都用于了土地的購買,可用于流動資金的非常少,聯(lián)社的資金面臨了前所未有的緊張,管理人員的工資已經(jīng)有好幾個月沒有拿滿了,這在員工心中造成了很多負面的影響,嚴重挫傷了人員的工作積極性?! ≡谌瞬欧矫妫捎趩T工普遍的素質(zhì)不高,經(jīng)驗不足,且缺乏高素質(zhì)的管理人才和專業(yè)技術人才,許多好的措施和方案一到了底下就執(zhí)行不下去,或者結果完全變了樣,高層的決策不能夠很好的實施已成為阻礙聯(lián)社繼續(xù)發(fā)展的重要瓶頸。  在決策方面,由于股東人數(shù)的大大增加,往往為了一個普通的問題爭論了三天三夜都還做不出決定。地主深深感覺到要作出一項決策的艱難。決策效率大大的降低,決策風險卻增加很多,原因很簡單,參與決策的人太多,根本沒有人會對決策質(zhì)量負責,各種不負責任的決策紛紛出臺。比如股東大會通過了一項決策要求聯(lián)社將今年的每畝收益同比要提高100%,否則管理層的收益下調(diào)30%.在今年規(guī)模劇增,管理極為艱難,成本快速上升的情況下,短時間內(nèi)要增長100%的效益是根本辦不到的,可由于大部分股東們一廂情愿的美好愿望,這一極端不合理的決策居然也通過了,它對聯(lián)社管理層帶來的傷害很快就在經(jīng)營成果中體現(xiàn)出來?! ≡谕獠凯h(huán)境,一方面由于縣府在推行土地的購并和加盟方面采取了不少過激的強制措施,加上少數(shù)地方官員的野蠻執(zhí)法,發(fā)生了多起因不愿出讓土地而被毆打致殘甚至致死的惡性事件,一時間鬧得全縣雞飛狗跳,人心惶惶,聯(lián)社的美好形象在人們心目中一落千丈,曾經(jīng)以在聯(lián)社工作為榮的員工們,現(xiàn)在都不敢讓外人知道自己是聯(lián)社的人員,許多人還迫于壓力向聯(lián)社提出辭呈?! ”M管專門負責聯(lián)社安全的治安管理辦公室在努力的工作,但各種襲擊聯(lián)社的情況層出不窮,今天牛被偷,明天渠被毀,后天地里的莊稼被踐踏,一時間聯(lián)社陷入了村民斗爭的汪洋大海之中?! ×硪环矫?,雖然縣府三令五申禁止對聯(lián)社的各項亂收費、亂攤派,但縣府各管理部門和各鄉(xiāng)對管理范圍內(nèi)聯(lián)社這唯一的一塊肥肉怎么會放棄?各種或明或暗的違規(guī)收費層出不窮,據(jù)聯(lián)社統(tǒng)計,一年時間內(nèi)各種被搜刮的費用就高達兩萬三千兩銀子,這對聯(lián)社本來就吃緊的經(jīng)濟可謂是雪上加霜。  可以想像在這樣的情況下,聯(lián)社的經(jīng)營成果是怎么樣的?  其他的數(shù)字都不用多講,僅平均每畝收益一項就比上年下降高達40%,低于沒有購并前土地的平均收益,股東們非常不滿,紛紛要求退出聯(lián)社?! 」俑畬β?lián)社的經(jīng)營也表現(xiàn)出很大的不滿,已經(jīng)有人提出要撤換地主的領導地位,甚至撤消聯(lián)社,但由于聯(lián)社還背負10萬兩銀子的債務,才沒有作出這樣的決定?! ?nèi)外交逼,困難重重,聯(lián)社正面臨自它建社以來最大的難關,地主的身心均感受到一種從未有過的疲憊,面對未來他顯得有些無所適從?! ÷吩诤畏??地主俯首自問。
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