【正文】 0805　09:44:58 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　lifehacker,繼續(xù)　　　　　　　　作者：滄海凝石　回復(fù)日期：20030805　14:29:38 　　不錯啊，繼續(xù)　　作者：lifehacker　回復(fù)日期：20030805　15:40:57 　　生意無雅俗　　　　生意無所謂雅的生意或俗的生意，所有生意的本質(zhì)都是一樣。任何外表看來雅的生意，都是通過背后俗的手法來完成的?！　r代在變化，人的觀念也要與時俱進?！　∷撞⒉坏扔诖至颖艾崳且环N現(xiàn)實精神，是具體可行的與物質(zhì)世界密切相關(guān)的處世方法。假如一個人僅僅把書看成是人類精神文明的結(jié)晶，而忘了它同時也是商品，那這個人就只能是文化人而非文化經(jīng)濟人，萬一他不幸選擇了書商這種職業(yè)，而又不能承認這從根本上和賣麻辣燙是一種性質(zhì)，那他在面對商務(wù)活動的種種麻煩時，就擺不正自己的位置，內(nèi)心時常充滿矛盾?！　∶绹?lián)邦快遞公司是全球最大的快遞公司，它的雇員經(jīng)常受到這樣的理想教育：“你所從事的是歷史上最重要的商業(yè)，你每天在不停遞送著的物品，不是沙子和瓦礫，它可能是某個心臟病患者的起搏器、治療癌癥的藥品、F18飛機的零部件，或者是決定一件案子審判結(jié)果的法律證據(jù)?！?最平凡的商業(yè)活動中也有崇高感，哪怕真的運送的是沙子和瓦礫，它也是一座偉大建筑的一部分。　　任何事情都是有意義的，對于生意人來說，事情的意義就體現(xiàn)在賺錢上。只有能夠滿足人需要的行為才能賺錢，滿足人的需要，就是行善，行善就有善報，賺錢就是善報之一。　　在商言商，既然選擇了這條路，就不要經(jīng)常問“為了什么”，做生意就是為了做生意，雅和俗沒有絕對的區(qū)別，只有做飲食做出了名堂，才可以高談闊論“飲食文化”，假如你連垃圾都可以做到“綠色環(huán)保”的層次，豈不成了絕雅之人？相反，滿懷雅的理想而無現(xiàn)實的俗的辦法，不過是空中樓閣，孤芳自賞而已。　　作者：lifehacker　回復(fù)日期：20030805　15:42:12 　　不要想當(dāng)翹腳老板　　很多人一出道就想當(dāng)老板，而且是翹腳老板，以為投一點資就可以瀟瀟灑灑進入剝削階級?！　?殊不知當(dāng)老板很苦，尤其是創(chuàng)業(yè)之初，你所付出的勞動量遠遠超過任何一位員工，資本的原始積累是由血汗凝結(jié)而成的，大多數(shù)人要具有能當(dāng)老板的基本財力，必須一手一腳奮斗多年。　　 就算是有特別的運氣或背景使你意外暴發(fā)，要想成為真正的老板，通過經(jīng)營使這些財富增值，也不是輕而易舉的事。要管理好企業(yè)，自己首先必須是行家，而要成為行家，必須得親自去干，在實踐中學(xué)習(xí)。一個國產(chǎn)的MBA，如果沒有實踐經(jīng)驗，月薪也就是幾千元，而發(fā)工資給他的老板，可能只是高中畢業(yè)，卻早已是家資千萬甚至更多。沒什么不公平的，實踐出真知，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)?！　∈聦嵣洗蠖鄶?shù)老板選擇的項目都是自己熟悉的老本行，一個廚師有可能成為出色的飯店經(jīng)理，但讓他去開個文物店或者辦個紡織廠可能就很難。沒有做過的事就難免陌生，陌生就做不好，更談不上做得精?！　o論你是不是行家，很多事情都是必須親自打理的。一個公司，老板在和老板不在，完全是兩回事。老板站在職員身后，至少他不敢當(dāng)面用公司的電腦，上聊天。老板如果不能經(jīng)常過問公司的管理，哪怕一些細節(jié)注意不到，問題都會越積越多?！　?效益就是來自于嚴(yán)格管理，而嚴(yán)格管理的關(guān)鍵，就是有一個認真而刻苦的老板――你自己都喜歡睡懶覺，就別指望職員準(zhǔn)時上班了。　　你不僅要吃苦在前，生意還得親自去做。生意上的大忌是隔袋買貓、隔山買牛，這一個“隔”字就是問題的根源，凡是你不能親自了解，親自控制的事，最終都會出亂子。　　 也許有人會想，只要有錢，請一個能干的經(jīng)理人，自己就可以卸鞍了?！　?且不說要達到能請得起經(jīng)理人的境地，而且是能讓你放心的德才兼?zhèn)涞慕?jīng)理人，你的錢就已經(jīng)不是一點點，你就已經(jīng)親自奮斗了多年，勞累慣了，猛不丁讓你閑下來，你心里可能會是空蕩蕩的。何況老板和經(jīng)理人之間，也是一對矛盾，也有沖突和斗爭，遇到兇險的經(jīng)理人，鬧不好連窩都給你掀了。沒有經(jīng)理人，老板睡不好，有了經(jīng)理人，老板睡不著?！　?想當(dāng)翹腳老板的人，有這個想法本身，就說明他是從來沒有當(dāng)過老板的。當(dāng)過老板的人都知道，老板無論大小，都不可能翹著二郎腿，坐在沙發(fā)上，等著別人給你送錢?！　?發(fā)財是一件苦差事，任何一個成功者的第一桶金，都浸透著他的血汗。有了第一桶金，第二桶、第三桶就容易多了，原因并不是因為有了資本，而是因為他找到了賺錢的方法，有了賺錢的素質(zhì)。這時候的他，哪怕這一桶金全部失去，不復(fù)存在了，也可以重新找回來?！　≌驗槔习逵H自在做，親自走過了發(fā)財?shù)拿恳粋€階段，這種經(jīng)歷和素質(zhì)本身，就是一筆巨大的財富。哪怕他也有失敗的時候，負債累累，比一個窮人還窮，但只要心不死，可以肯定他還會富的。　　 沒有經(jīng)過這個過程的人，想從自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟，一步登天，直接進入共產(chǎn)主義，首先在觀念上就不能適應(yīng)。　　 不要想當(dāng)翹腳老板，不勞而獲的事是不存在的，資本家也很辛苦，要成功地剝削別人，也不是那么容易?！　?當(dāng)老板就是吃苦，就是全力以赴，就是嘔心瀝血。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功。當(dāng)老板，也是同一個道理?！　∽髡撸耗饺菪∮瘛』貜?fù)日期：20030806　11:26:22 　　　　好書！　　作者：藍心怡　回復(fù)日期：20030806　15:32:23 　　還有好多啊，期待ING作者：zoezhou　回復(fù)日期：20030806　17:46:26 　　我不期待。　　沒有見過如此神經(jīng)的轉(zhuǎn)貼者。比網(wǎng)上創(chuàng)作的寫手還費勁?！　∫膊蝗雠菽蛘照甄R子，你是誰呀？作者：wokuaile998　回復(fù)日期：20030806　20:59:35 　　我喜歡古古的東西，而且我還要買幾本送給朋友?！　　　『脮蠹铱绰镒髡撸簂ifehacker　回復(fù)日期：20030806　22:58:17 　　堂堂正正賺錢　　　　 中國有個厚黑學(xué)，教主叫李宗吾，招牌語言是：“臉皮厚，心子黑”，故曰“厚黑”。據(jù)說李氏得出的結(jié)論是，當(dāng)官要厚黑，經(jīng)商要厚黑，凡是要想出人頭地，都離不開這厚黑二字，看來，老實人真?zhèn)€沒法活了！　　 其實不然，看看那些厚黑之人，未必就有好下場。清朝和坤，權(quán)傾一世，富可敵國，也厚了，也黑了，堪稱楷模，最后還不是滿門抄斬。　　 犯罪學(xué)上有“洗錢”一說，說明錢確實有臟的?！　?一個人如果太想致富，又沒有正當(dāng)?shù)耐緩?，他就只好去從事一些骯臟的行業(yè)，做一些黑暗的勾當(dāng)，不管錢臟不臟，掙了再說，掙了再洗?！　?對這類的買賣，民間呼之為歪生意。　　 古代的刀斧手，專門砍人頭的，好多都是世襲，大概耳濡目染，習(xí)慣了，膽子就大了，手藝也好了，砍得也就利落了。殺人也是個技術(shù)活，何況掙錢！做歪生意掙黑錢的人也是如此，雖然看起來嚇人，但熟能生巧，習(xí)慣也就成自然了?！　?走黑道的人，當(dāng)初大多想的是做一單就收，有了資本就堂堂正正做人，但實際上很難收手。因為錢來得容易，習(xí)慣了大手筆，就懶得去做小事情了。何況黑道走順了，再讓他改道也很別扭?！　?但黑道上的人，又有幾個能夠善終！　　 刀斧手上場之前，往往要喝一碗酒，酒一下肚，膽就壯了，下刀才能穩(wěn)準(zhǔn)狠?？梢姷陡肿约阂仓浪车氖侨四X袋，雖然有酒壯膽，終究心是虛的，砍完之后還是沒有成就感?！　?做歪生意看起來發(fā)得快，但很難長久，來得快去得也快，歪生意通常要靠特定的環(huán)境和渠道，依賴性很強，一旦某個環(huán)節(jié)失靈，生意也就做不走了，沒有后續(xù)財源，賺來的錢又很快揮霍，最后難免從終點回到起點?！　?這還是比較好的結(jié)局，歪生意總是見不得陽光，經(jīng)常走夜路，總要碰到鬼，不管是黑吃黑，還是被曝光，被繩之以法，所擔(dān)的風(fēng)險都遠比一般生意大，邪不壓正，總有一天會翻船，說不定連身家性命都全部賠上。　　 更重要的是，一旦嘗到歪生意的甜頭，就不愿意再下笨功夫，把心思放在踏踏實實的經(jīng)營管理上了，而歪生意終究不能大張旗鼓，從長遠來看，真正想成大器者，還是正正經(jīng)經(jīng)做人，堂堂正正賺錢好?！　∽髡撸簂ifehacker　回復(fù)日期：20030806　22:59:32 　　一生做好一件事　　　　 有一個寓言“猴子掰包谷”，說的是猴子在包谷地里收獲，剛掰下一個，覺得前面的更好，就扔下手里的去掰另一個。另一個到手，覺得還有更好的，到手的又扔掉，去掰那個“更好”。不知不覺走到玉米地的盡頭，天色已晚，只得慌慌張張隨便掰一個，回去一看，恰恰是個賴子包谷。也只好將就了?！　?我們都會笑那個猴子太傻?！　?猴子犯傻，不是智力問題，而是浮躁。　　 巴菲特有一句名言：“如果你沒有持有一種股票10年的準(zhǔn)備，那么連10分鐘都不要持有?！闭f起來容易，可是有幾個人能夠做到？我們做不到，可能會把原因歸結(jié)為中國股市的中國特色，在這樣一個不成熟的市場里，想持股10年，不是有??！　　 其實，中國股市的毛病，并非只有中國才有，美國一樣有“安然事件”，一樣有“網(wǎng)絡(luò)泡沫”，投資者一樣的套得很慘。做了一輩子股票的巴菲特，并不是隨時都在買賣股票。最近10年直至“9。11”之前，美國股市走牛，一片鶯歌燕舞，多少人大把大把地買，大把大把地賺，巴菲特卻不為所動，以至于被一些人視為“過氣股神”。然而，當(dāng)一連串的打擊把美國股市推入深淵，不少人血本無歸時，巴菲特卻以他的穩(wěn)健投資避免了損失，在別人哭天喊地的時候，他還在穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)賺錢?！　?生姜還是老的辣！　　 他說，這幾年他幾乎沒有買進新股票，因為他還沒有發(fā)現(xiàn)值得買的。以美國股票的數(shù)量和質(zhì)量，挑出一兩只值得買的股票，豈不是易如反掌？他卻偏偏選不出來，可見他的標(biāo)準(zhǔn)之高，眼光之毒。既然準(zhǔn)備持有10年，就必須要有絕對把握，沒有絕對的把握，他寧可不做?！　『芏鄷r候，決定不做比決定要做更難，放棄比抓住更需要定力?！　?人心浮躁，就是因為向往的太多，凡事都想抓住，也不管是不是能夠抓住。就像那掰包谷的猴子，想抓到更多，結(jié)果連手上這個也沒有抓好。　　 古語說，十鳥在林，不如一鳥在手。世上看起來可做的事情很多，但真正能夠抓住的卻少。人生的機遇，可能就只有那么一兩次。因此，一生做好一件事，只要真正做好了，也就夠了?！　?巴菲特從11歲開始買第一只股票，現(xiàn)在70歲了，還沒有改行的跡象，看來，他這輩子也就是個投資大師了。他并不是世界上最富的人，排在他前面的，是做軟件的比爾蓋茨。巴菲特肯定也知道做軟件很賺錢，但他肯定不會去做，不管股市是牛是熊，他都吊在這棵樹上了。　　 任何行業(yè)，任何市場都是博大精深的，夠你花一輩子的精力去鉆研和奮斗。任何一個大師級的人物，都只是自己那一個領(lǐng)域內(nèi)的大師，比爾蓋茨如果去股市淘金，以他的實力，當(dāng)個莊家，翻云覆雨，又有何難！但他如果真那樣做了，他也就不是比爾蓋茨了?！　V泛涉足，難免蜻蜓點水，把一件事做透，才是成功人生的捷徑?！　∽髡撸簂ifehacker　回復(fù)日期：20030806　23:01:17 　　一個人贏不是贏　　　　 某城市發(fā)生一起車禍，一輛疾馳的汽車將一個突然跑進快車道的青年當(dāng)場撞飛。后來據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報道，是該青年戴特制的眼鏡打麻將，可以看透別人的牌，大贏，不想?yún)s被輸家發(fā)現(xiàn)，被追打，倉皇逃跑，不想竟被汽車撞死?！　?關(guān)于麻將的悲劇喜劇何其之多。打麻將，其實贏得太多，輸?shù)锰?，都不是好事。　?中國人喜歡打麻將，麻將的最佳境界是一鏟三，贏家通吃，巴不得把桌子上所有的籌碼都掃到自己一方。這就是賭博的本性，所有贏家都是以對方的慘敗為前提的。麻將沒有皆大歡喜的結(jié)果?！　?中國人做生意為什么難于合作，大概就和這種麻將文化有關(guān)。因為賭本身并不使賭金增值，無非是對特定資財?shù)脑俜峙?，不贏即輸，沒有共同富裕的可能。所以要不擇手段，所以要抓緊時間，天下沒有不散的牌局，能賺就趕緊賺，決不手軟?！　?如此的市場，不亂才怪。這樣的思維，本身就蘊藏著極大的危險?！　?經(jīng)濟活動中，任何一個主體都不是獨立存在的，阿波羅登上了月球，但他再偉大，也不可能一個人在月球上做生意。生意是交換，是流通，是彼此之間的相互關(guān)系。所以生意場才是一個整體，一榮俱榮，一損俱損，落一葉而知秋，牽一發(fā)而動全身?！　?在一個血腥搏殺的市場上，任何人都是難以健康發(fā)育的。100元的商品，你打折到80，我跳樓到60，如此地拚下去，只能是兩敗俱傷。當(dāng)雙方都不能承受時，還是只有合作，共同分享市場?！　?經(jīng)濟活動畢竟和打麻將不同，競爭可以創(chuàng)造更多的社會財富，自己的生存不僅不以對手的消滅為前提，而且有賴于整個行業(yè)的興旺發(fā)達。從某種意義上說，對手的發(fā)展壯大，對自己也是一件好事，黃金口岸的產(chǎn)生往往就是因為那是個商圈，對手云集，競爭最充分，市場最繁榮，才有了更多賺錢的機會?！　?競爭并不等于戰(zhàn)爭，而是一種共同繁榮?！　?這個世界上有很多著名的冤家，比如肯德基和麥當(dāng)勞，百事可樂和可口可樂，等等。打來打去，打成了風(fēng)景，麥肯之外，就再沒有第三家快餐店能夠吊起食客的胃口了，最終的贏家是誰？還不是他們共同！　　 冤家尚且如此，那些同一條戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，就更是需要團結(jié)一致?！　?一個英特網(wǎng)，短短幾十年時間，覆蓋全球，勢不可擋，其可怕之處在于，它提供一種資源，讓很多人共享他的網(wǎng)，于是就統(tǒng)治了一種需要?！　?一部《三國演義》創(chuàng)造了多少產(chǎn)業(yè)、多少財富？養(yǎng)活了多少人？從古至今直到將來，“三國”帶來的滾滾財源可以說是取之不盡，用之不竭，為什么？就在于它的廣泛傳播，讓你無償?shù)赜?。　?一種思想如果束之高閣毫無意義，一種創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)如果不與人共享也沒有絲毫價值。讓人享用，其本身的價值才能實現(xiàn)，也才能帶來附加的財富?！　?生意場上，一種胸懷往往同時也是一種計謀，胸懷和計謀相結(jié)合，哪有不發(fā)財?shù)模俊　?現(xiàn)代社會的競爭，是既有對立也有合作的競爭，競爭是為了優(yōu)勝劣汰，合作是為了資源的優(yōu)化配置，要想讓合作的各方都發(fā)揮最佳能量，利益均沾是基本原則。合作的雙方有利可圖，這是雙贏；合作的結(jié)果，使社會受益，這是三贏。推而廣之，還有四贏五贏，總之，一個真正的贏家會造就出一群贏家，而不是相反?！　∽髡撸簂ifehacker　回復(fù)日期：20030