【總結(jié)】身為管理者會(huì)講的六十八個(gè)哲理故事目錄一、用人之道 1二、鸚鵡 1三、袋鼠與籠子 1四、扁鵲的醫(yī)術(shù) 2五、曲突徒薪 2六、救人 3七、出門(mén) 3八、魚(yú)王的兒子 3九、河邊的蘋(píng)果 4十、右手握左手 4十一、抉擇 5十二、簡(jiǎn)單道理 5十三、并不是你想象中那樣 5十四、養(yǎng)牛之道 6十五、愛(ài)人之心 6十六、給予 7十七、提醒自我
2025-04-18 01:19
2025-04-18 01:29
【總結(jié)】身為管理者需要會(huì)講的六十八個(gè)故事一、用人之道去過(guò)廟的人都知道,一進(jìn)廟門(mén),首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂(lè)佛熱情快樂(lè),所以來(lái)的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒(méi)有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個(gè)臉,太過(guò)嚴(yán)肅,搞得人越來(lái)越少,最后香火斷絕。
2025-04-19 00:41
【總結(jié)】?身為管理者會(huì)講的六十八個(gè)故事一、用人之道 去過(guò)廟的人都知道,一進(jìn)廟門(mén),首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。 彌樂(lè)佛熱情快樂(lè),所以來(lái)的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒(méi)有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個(gè)臉,太過(guò)嚴(yán)肅,搞得人越來(lái)
【總結(jié)】六十八個(gè)經(jīng)典小故事送給赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA全體學(xué)員EMBA課程教育委員會(huì)編制客戶服務(wù)熱線:010-51661161目錄一、用人之道二、鸚鵡三、袋鼠與籠子四、扁鵲的醫(yī)術(shù)五、曲突徒薪六、救人七、出門(mén)八、魚(yú)王的兒子九、河邊的蘋(píng)果
2025-01-16 16:42
【總結(jié)】十八個(gè)經(jīng)典故事十八個(gè)經(jīng)典故十八個(gè)經(jīng)典故事十八事?????曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)到中國(guó)來(lái),進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了。可是這小國(guó)不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?? 皇帝想了許多的辦法,請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查,稱(chēng)重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó),不
2025-05-12 02:03
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)中十八個(gè)經(jīng)典的故事 1 曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)到中國(guó)來(lái),進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了。可是這小國(guó)不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值? 皇帝想了許多的辦法,請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查,稱(chēng)重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó),不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧? 最后,有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。
2025-04-06 01:25
【總結(jié)】企業(yè)員工培訓(xùn)資料匯編海爾的員工培訓(xùn)策略海爾集團(tuán)從一開(kāi)始至今一直貫穿“以人為本”提高人員素質(zhì)的培訓(xùn)思路,建立了一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制,最大限度地激發(fā)每個(gè)人的活力,充分開(kāi)發(fā)利用人力資源,從而使企業(yè)保持了高速穩(wěn)定發(fā)展。海爾的價(jià)值觀念培訓(xùn)?海爾培訓(xùn)工作的原則是“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,急用先學(xué),立竿見(jiàn)影”。在此前提下首先是價(jià)值觀的培訓(xùn),“什么是對(duì)的,什么
2025-04-06 01:24
【總結(jié)】第一篇:教育學(xué)生的十八個(gè)經(jīng)典故事 教育學(xué)生的十八個(gè)經(jīng)典故事 1、土撥鼠哪去了 在教育教學(xué)過(guò)程中,常遇到這樣的情況,學(xué)生因?yàn)榘V迷于電腦、電視、小說(shuō)等往往放松了學(xué)業(yè),忘記了最初的追求目標(biāo),針對(duì)這種情...
2024-11-09 22:13
【總結(jié)】建國(guó)六十八年感懷詩(shī)歌---------------------------------------------------------建國(guó)六十八年感懷詩(shī)歌九州四海勢(shì)巍峨,無(wú)限江天起浩歌。往事常思多血淚,英雄永逝嘆奈何。記得八年韃虜恨,金陵屠戮恥尤多。六朝繁盛成焦土,數(shù)萬(wàn)倭奴占山河。幸有忠魂應(yīng)不悔,還存浩
2025-09-23 03:58
【總結(jié)】十八個(gè)月寶寶食譜現(xiàn)在的寶寶喜歡模仿,他能夠模仿大人跟著節(jié)拍做簡(jiǎn)單的體操動(dòng)作,能模仿大人說(shuō)話。比如:大人說(shuō):“洗洗手,要吃飯了!”寶寶會(huì)模仿說(shuō)“吃飯了”。寶寶遇到困難時(shí),能尋求大人幫助。18個(gè)月寶寶可以和大人一樣了,一日三餐,二次輔食(點(diǎn)心加水果),早晚各加一次的奶,十八個(gè)月寶寶食譜,在飲食上一定要多樣化,科學(xué)地處理好葷素搭配、粗細(xì)糧搭配、動(dòng)植物蛋白搭配、注意節(jié)儉的使用
2025-08-17 09:15
【總結(jié)】2022-9-23六十八個(gè)激勵(lì)故事1六十八個(gè)激勵(lì)故事2022/2/16六十八個(gè)激勵(lì)故事2故事一:烏鴉的聲音?有一天,有只烏鴉向遠(yuǎn)方飛去在途中,遇到一只鴿子,大家停下來(lái)休息。。?鴿子非常關(guān)心地問(wèn)烏鴉:“烏鴉,你要飛往哪里?”?烏鴉憤憤的回答:“鴿子,這個(gè)地方的人都嫌我的聲音不好,所以
2025-01-19 09:47
【總結(jié)】第一部分醫(yī)療核心制度首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度一、病人首先就診的科室為首診科室,接診醫(yī)師為首診醫(yī)師。首診負(fù)責(zé)制是指第一位接診醫(yī)師(首診醫(yī)師)對(duì)所接診病人不得以任何形式和理由延誤、推諉或拒診病人,而應(yīng)熱情接待,及時(shí)對(duì)病人進(jìn)行必要的檢查、作出初步診斷與處理,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)病歷,并對(duì)患者的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院等工
2025-04-17 07:32
【總結(jié)】十八項(xiàng)核心制度(新版)每天5分鐘分解記憶?現(xiàn)狀?現(xiàn)實(shí)意義?要點(diǎn)介紹醫(yī)療核心制度執(zhí)行力度欠佳;現(xiàn)狀醫(yī)院的醫(yī)療核心制度不完善。醫(yī)務(wù)人員不熟悉醫(yī)療核心制度。執(zhí)行醫(yī)療核心制度的現(xiàn)實(shí)意義?規(guī)范診療行為,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合
2025-02-17 23:38
【總結(jié)】上海嘉加律師事務(wù)所期刊2010年第四期一、嘉加推薦“頭拱地”精神是企業(yè)的長(zhǎng)壽基因黃鳴(皇明集團(tuán)董事長(zhǎng))“頭拱地”是一種什么精神,值得我們傳承?它是一種適合白手起家的平民奮斗精神,是一種戒驕戒躁的自律精神?!邦^拱地”的核心有兩點(diǎn):一是實(shí)干,二是堅(jiān)定。我得承認(rèn),我能保證自己到七十八十歲依然“頭拱地”地干,但我不能保證我的團(tuán)隊(duì)“頭拱地”的精神不丟不棄,因
2025-06-27 23:17