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web20網(wǎng)站商業(yè)模式的創(chuàng)新-資料下載頁

2025-05-27 22:10本頁面
  

【正文】 個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)獲得大量的資金。首先,網(wǎng)絡(luò)廣告作為最為成熟的商業(yè)模式,從投放網(wǎng)絡(luò)廣告到網(wǎng)絡(luò)廣告的制作和發(fā)布,一系列的過程都已經(jīng)具備了相當(dāng)成熟的模式,其盈利的速度較快,進(jìn)而快速獲得收入,此外目前已經(jīng)出現(xiàn)了類似阿里媽媽等第三方的網(wǎng)絡(luò)廣告投放機(jī)構(gòu)。其次,其原因是由于新增注冊的會員數(shù)量大大增加,在會員總數(shù)增加的基礎(chǔ)上,免費(fèi)會員向收費(fèi)會員的轉(zhuǎn)化率也進(jìn)而提高。,(),%。 而利益分成和內(nèi)容出版這2種商業(yè)模式,需要在一定時(shí)間的運(yùn)營和推廣之后,才能獲得盈利,其整個(gè)從建設(shè)網(wǎng)站到運(yùn)營網(wǎng)站,再到獲得盈利的周期相對于其他幾種模式來說更長,因此其盈利的速度比較慢。比較一個(gè)商業(yè)模式的好壞,不僅需要考慮其盈利速度和利潤額,還需要考慮到這種商業(yè)模式是否具有持續(xù)盈利的能力。比較現(xiàn)有的6種商業(yè)模式,在持續(xù)盈利能力方面,利益分成、會員制、增值業(yè)務(wù)及內(nèi)容出版業(yè)務(wù)這4種商業(yè)模式有著較強(qiáng)的持續(xù)盈利能力,盡管這4種商業(yè)模式的投入和維護(hù)成本都非常高,其實(shí)施的難度也比其他的商業(yè)模式更大,但是這4種商業(yè)模式一旦被成功的實(shí)現(xiàn)。因?yàn)檫@4種商業(yè)模式的成功運(yùn)營都需要建立在較高的會員基數(shù)和極高的用戶黏性之上,而這種用戶基數(shù)和黏性一旦建立就很難被取代。,采用利益分成、會員制、增值業(yè)務(wù)及內(nèi)容出版業(yè)務(wù)這4種商業(yè)模式其中一種或者幾種來運(yùn)營網(wǎng)站,都可以在一個(gè)較長的時(shí)間內(nèi)保持持續(xù)盈利。,憑借騰訊網(wǎng)自身接近2億的活躍用戶基數(shù),騰訊網(wǎng)開展多方面的業(yè)務(wù),而且?guī)缀跞〉昧瞬煌潭鹊某晒?,根?jù)騰訊網(wǎng)2009年的年報(bào),(),%。 而網(wǎng)絡(luò)廣告、線下營銷這2種相對較為容易使用的商業(yè)模式,盡管其投入較少,但是其產(chǎn)出也較少,而且這2種商業(yè)模式很少能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)盈利,往往只是在一個(gè)較短的時(shí)期內(nèi)可以為企業(yè)帶來利潤,在這個(gè)時(shí)期過了之后就不再產(chǎn)生任何效益,但是網(wǎng)絡(luò)廣告和線下營銷模式的好處在于他們可以不斷重復(fù)進(jìn)行,在完成了上一個(gè)廣告投放之后,可以馬上開始下一個(gè)廣告的投放,因此盡管不具備穩(wěn)定的持續(xù)盈利能力,但是只要運(yùn)營得當(dāng)。根據(jù)波特的價(jià)值鏈理論,企業(yè)參與到價(jià)值鏈中價(jià)值的創(chuàng)造以及在價(jià)值創(chuàng)造過程中所起到的關(guān)鍵作用,就是企業(yè)的核心競爭力。MBA 智庫百科. 波特價(jià)值鏈分析模型(Michael Porter39。s Value Chain Model).:// 一個(gè)商業(yè)模式是否具備核心競爭力,主要是看這個(gè)商業(yè)模式是否具有創(chuàng)新性、獨(dú)特性和難以復(fù)制性。比較現(xiàn)有的6種商業(yè)模式,盡管網(wǎng)絡(luò)廣告是一種長期使用的商業(yè)模式,但是由于使用門檻和開發(fā)難度均相對簡單,因此很容易被其他競爭對手復(fù)制模仿,基本上不具備核心競爭力,很少有網(wǎng)站將網(wǎng)絡(luò)廣告作為自身的核心商業(yè)模式。而增值業(yè)務(wù)和內(nèi)容出版這2種商業(yè)模式則需要具體問題具體分析,其中無線增值業(yè)務(wù)和內(nèi)容出版業(yè)務(wù)需要在合作伙伴的支持下才能很好地運(yùn)營,其獨(dú)特性不足,一旦合作伙伴倒戈或者倒閉,便很容易被其他網(wǎng)站所超越。而基于會員制的增值業(yè)務(wù)服務(wù),例如騰訊網(wǎng)的空間服務(wù)就依靠其龐大的會員基數(shù)使得其較為具備核心競爭力,同類型的網(wǎng)站很難搶走其業(yè)務(wù)。會員制和利益分成的模式,是較為具備核心競爭力的商業(yè)模式,,這些會員就是其網(wǎng)站的核心競爭力,而且其他競爭對手很難復(fù)制,而利益分成的模式也是建立在大量會員的基數(shù)上,那么利益分成就可以一直持續(xù)進(jìn)行下去。在這一方面。 :模式盈利利潤額盈利速度持續(xù)盈利能力核心競爭力總體盈利能力網(wǎng)絡(luò)廣告高快差低高增值業(yè)務(wù)較高快強(qiáng)一般較高利益分成一般較慢較強(qiáng)高較高線下營銷一般快差低一般會員制高快較強(qiáng)較強(qiáng)高內(nèi)容出版一般慢強(qiáng)一般高5結(jié)語,而商業(yè)模式是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)存在的關(guān)鍵。,并從成本結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)難易度、盈利水平等三個(gè)方面分別進(jìn)行了詳細(xì)的分析和比較,得出了一定的結(jié)論。,都需要認(rèn)真地制定適合自身發(fā)展的商業(yè)模式,本文通過比較研究,為即將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)的投資者制定商業(yè)模式時(shí)提供一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)參考價(jià)值的依據(jù),期望能為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出一定貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)中文文獻(xiàn): [1] [D]. [2] Blogger . [3] 葉小路,[J].2008年12期:7274 [4] [D]. [5] [D]. [6] . [7] 葉小路,[J].2008年12期:7274 [8] . [9] [D]. [10] [D]. [11] . [12] [J].2008年01期:4446 [13] [D]. [14] [D]. [15] [J].2008年01期:4446 [16] . [17] [D]. [18] :11621164 [19] [D]. [20] [D]. [21] :11621164 [22] .[J].2007年8期:134138 [23] MBA智庫百科. 波特價(jià)值鏈分析模型(Michael Porter39。s Value Chain Model).:// [24] 百度百科. 價(jià)值鏈. [25] . [26] [D]. [27] ~ [28] [29] [30] 豆瓣模式研究.,2010年3月 [31] 楊櫻、: [32] [D]. [33] [34] [35] MBA 智庫百科. 波特價(jià)值鏈分析模型(Michael Porter39。s Value Chain Model).:// [36 [D]. [37] [D]. [38] [D]. [39] [D]. [40] [D]. [41] [D]. [42] [D].英文文獻(xiàn):[43] Wikipedia Definition of . [44]Timo,Reilly, Patterms and Business Models forthe Next Generation of Software[Jl,[45]、Marketing in HyPermedia ComPuterMediated Environments:ConcePtual Foundations[M],1999[46]、ThomaspNovak,A New Marketing Paradigln for Eleetronie Commeree[M],1999致謝在鳳凰花開的時(shí)候,我的大學(xué)生活也即將寫完這最后的一頁?;厥状掖矣执掖业拇髮W(xué)四年,感觸良多,原來時(shí)間帶走的不僅僅只是時(shí)間而已,還有我的青春年少。大學(xué)四年的時(shí)光,遇見了許多人,見識了很多事,那個(gè)懵懂的山區(qū)孩子也成長為一個(gè)成熟的青年。本畢業(yè)論文是在我的導(dǎo)師肖勇教授的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。他嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神,精益求精的工作作風(fēng),深深地感染和激勵(lì)著我。從課題的選擇到論文的最終完成,肖勇老師都始終給予我細(xì)心的指導(dǎo)和不懈的支持。自大三時(shí)選擇肖勇老師作為我的導(dǎo)師以來,肖勇老師不僅在學(xué)業(yè)上給我以精心指導(dǎo),同時(shí)還在思想、生活上給我以無微不至的關(guān)懷,在此謹(jǐn)向肖勇老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。本畢業(yè)論文的完成,除了要向肖勇老師表示感謝之外,在此,我還要感謝在一起愉快的度過4年大學(xué)生活的經(jīng)管學(xué)院2006級信息管理專業(yè)的各位老師和同學(xué),正是由于你們的幫助和支持,我才能克服一個(gè)一個(gè)的困難和疑惑,直至本文的順利完成。特別感謝盧朝金、盧耀瑛和蔡曉東三位同學(xué),在本人選擇論文題目和撰寫論文大綱的時(shí)候,提供了不少的寶貴意見,給予我不少的幫助。還有經(jīng)管學(xué)院的其他老師也在大學(xué)四年中教會我許多專業(yè)知識和做人的道理,特別感謝高波老師、奉國和老師、廖璠老師、黃蘭秋老師和張素芳老師,謝謝你們的教導(dǎo),讓我可以茁壯成長!我還要感謝華南師范大學(xué)。每個(gè)人都有夢想,夢想的實(shí)現(xiàn)需要無數(shù)人的幫助、提攜。謝謝華南師范大學(xué)給予了我成長的機(jī)會和舞臺,讓我可以在大學(xué)里面活得如此精彩,讓我和我的朋友們可以一起創(chuàng)辦ISCNU資源門戶和 新陶園論壇,讓我的大學(xué)擁有最絢麗的色彩!謝謝你們成就了我的夢想!最后我還要感謝培養(yǎng)我長大含辛茹苦的父母,謝謝你們!拍拍身上的灰塵,振作精神,我將繼續(xù)前行!31 / 31
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