【總結(jié)】談判要點(diǎn)?常見(jiàn)的四種談判類型?一、不動(dòng)腦筋,輕率反應(yīng),明知不對(duì)頑固堅(jiān)持,死教條,以無(wú)知為主導(dǎo),談判時(shí)必定干蠢?事。?驢我驢,我怕誰(shuí)!?二、對(duì)任何東西都能接受,總是聽(tīng)人擺布,缺乏為自身利益而斗爭(zhēng)的意識(shí),怕得罪人?羊
2025-01-18 14:31
【總結(jié)】2022/5/311超市談判要點(diǎn)長(zhǎng)沙經(jīng)營(yíng)部2022年4月2022/5/312內(nèi)容?前言?掌握超市談判的意義?超市談判要領(lǐng)?結(jié)束語(yǔ)2022/5/313前言?超市已成為現(xiàn)代零售業(yè)最主要的商業(yè)形態(tài),尤其是成了消費(fèi)者購(gòu)買日用消費(fèi)品的主要場(chǎng)所。超市客流量大、輻射范圍廣,產(chǎn)品銷量大,同時(shí)
2025-05-03 18:29
【總結(jié)】BOT融資建設(shè)模式及合同談判要點(diǎn)2023年6月14日目錄一、"BOT"概念及發(fā)展簡(jiǎn)介二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)及BOT模式三、BOT主要合同結(jié)構(gòu)關(guān)系四、BOT在環(huán)保建設(shè)中的應(yīng)用五、BOT合同談判的要點(diǎn)概念及發(fā)展簡(jiǎn)介BOT(Build—Operate—Transfer)模式,即建設(shè)--運(yùn)營(yíng)--移交,
2025-02-05 17:24
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第9頁(yè)共9頁(yè)???????????????????????&
2025-01-01 06:47
【總結(jié)】談判居間合同 談判居間合同 居間合同范本 甲方(委托人): 聯(lián)系地址: 聯(lián)系電話: 乙方(居間人): 聯(lián)系地址: 聯(lián)系電話: 甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì),根據(jù)《中...
2024-12-16 22:12
【總結(jié)】 采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)的要點(diǎn) 1、永遠(yuǎn)不要試圖喜歡一個(gè)銷售人員,公務(wù)員之家版權(quán)所有,全國(guó)公務(wù)員共同的天地!但需要說(shuō)他是你的合作者。 2、要把銷售人員作為我們的頭號(hào)敵人。 3、永遠(yuǎn)不要接受對(duì)方第一次...
2024-10-01 04:49
【總結(jié)】第一篇:商務(wù)談判涉外禮儀要點(diǎn) 禮儀是在社會(huì)生活中,由于風(fēng)俗習(xí)慣而形成的人們共同遵守的品行、程序、方式、容貌、風(fēng)度等行為規(guī)則和形式。 禮儀在人們的交往過(guò)程中具有重要作用。首先,它可以溝通人們之間的感...
2024-10-25 06:32
【總結(jié)】談建筑工程合同、預(yù)算談判技巧當(dāng)一項(xiàng)工程,經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)終于獲得中標(biāo)資格后,接下來(lái)便是極為艱苦的合同談判階段,許多在招標(biāo)、投標(biāo)時(shí)不想說(shuō)清或無(wú)法定量的內(nèi)容和價(jià)格,都要在合同談判時(shí),準(zhǔn)確陳述。因此工程承包合同的談判,預(yù)算的核對(duì)談判,是企業(yè)取得理想經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵一環(huán)。第一,掌握多方面知識(shí),提高應(yīng)變能力。一個(gè)優(yōu)秀的合同預(yù)算人員,應(yīng)具備良好的心理
2025-05-12 10:25
【總結(jié)】一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話優(yōu)質(zhì)查律師、查企業(yè)、智能合同服務(wù)建設(shè)工程合同審查要點(diǎn)建設(shè)工程合同審查有什么要點(diǎn)?工程合同的內(nèi)容比較多,涉及招投標(biāo)要求、承包方主體資格;工程承包范圍;開(kāi)工日期;工程授權(quán);工程延順和合同價(jià)款等等方面都需要審查,下面由法律快車編輯在本文整理介紹建設(shè)工程合同審查的相關(guān)內(nèi)容。 (一)審查合同招投標(biāo)要求、承包方主體資格 1、對(duì)于國(guó)家大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公用
2025-08-04 16:23
【總結(jié)】第一章1、項(xiàng)目的概念(名詞解釋)項(xiàng)目是一種在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由專門組織起來(lái)的人員完成的一次性工作。它有一個(gè)明確的預(yù)期目標(biāo),還有明確的可利用的資源范圍,并需要運(yùn)用多種學(xué)科的知識(shí)來(lái)解決問(wèn)題,通常沒(méi)有或很少有以往的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。2、項(xiàng)目具有的一些共同特征(簡(jiǎn)答)一次性獨(dú)特性目標(biāo)的明確性項(xiàng)目活動(dòng)的整體性組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性開(kāi)發(fā)與實(shí)施的漸進(jìn)性
2025-09-03 21:48
【總結(jié)】防范工程項(xiàng)目合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)方法(一)工程項(xiàng)目合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)工程項(xiàng)目合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在最終形成的合同文本未能體現(xiàn)公平的原則,承包商的合法權(quán)益受到侵害,或者合同文本存在模糊條款,意義含混不清,責(zé)任不明,給承包商造成損失。(二)造成合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)原因在實(shí)行招投標(biāo)的工程中,建設(shè)工程承包合同文本通常是作為招標(biāo)文件的附件出現(xiàn)的,
2025-05-08 23:33
【總結(jié)】工程類合同編制要點(diǎn)工作指引:ECG001A發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁(yè)共2頁(yè)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1合同的價(jià)款或酬金采用招投標(biāo)方式選擇合作方時(shí),應(yīng)以雙方認(rèn)定的最終報(bào)價(jià)作為合同金額;管理公司不提倡以費(fèi)率招標(biāo)方式確定價(jià)款,如果是采用費(fèi)率折
2025-08-05 12:51
【總結(jié)】合同談判海南昌宇律師事務(wù)所高級(jí)合伙人海南仲裁委仲裁員關(guān)紹斌電話:13322023808?人生就是談判,談判伴隨人生。這是從廣義上理解談判。人一出生就會(huì)哭鬧,你必須滿足他的要求。不然他就給你來(lái)個(gè)噪聲污染,讓你看不下去書(shū),睡不成覺(jué),什么活兒干不成。嬰兒的哭鬧也是在講條件,
2025-02-19 10:45
【總結(jié)】第一篇:弱電工程合同管理要點(diǎn) 合同管理要點(diǎn) 按照合同約定的日期竣工,工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn),免于業(yè)主對(duì)自己的索賠等按照合同的約定完全履行好施工合同是工程合理利潤(rùn)得到保障的前提。為嚴(yán)格履行好施工...
2024-10-28 13:21
【總結(jié)】施工競(jìng)爭(zhēng)性談判文件招標(biāo)人(蓋章)法定代表人(或授權(quán)委托人)(簽字或蓋章)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(蓋章)
2025-06-25 00:10