【導(dǎo)讀】幼兒園等4項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。幼兒園等4項(xiàng)施工合同（協(xié)議）及總承包招標(biāo)文件

　　

【正文】 真貫徹執(zhí)行質(zhì)量考核制度，及時(shí)進(jìn)行評(píng)比表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 7）發(fā)生嚴(yán)重不合格時(shí)及時(shí)向上級(jí)反饋，配合有關(guān)部門(mén)研究分析和解決。 （ 8）組織好項(xiàng)目均衡生產(chǎn)，督促項(xiàng)目經(jīng)理部人員做好生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證質(zhì)量記錄的完整性，準(zhǔn)確性和追溯性。 （ 9）組織好職工質(zhì)量教育工作，落實(shí) 質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 （ 10）對(duì)完成指標(biāo)和出現(xiàn)重大質(zhì)量故障負(fù)責(zé)。 （ 11）定期召開(kāi)四方會(huì)議（與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)），解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主排憂(yōu)解難，確保業(yè)主利益。 （ 12）積極處理好與項(xiàng)目所在地上級(jí)主管部門(mén)及周邊單位的關(guān)系。 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)： （ 1）主管項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量工作，對(duì)技術(shù)狀態(tài)更改的設(shè)計(jì)依據(jù)可行性及執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。 （ 2）參加設(shè)計(jì)交底、圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底，并熟悉其內(nèi)容，整理有關(guān)保證工程質(zhì)量的意見(jiàn)，提供設(shè)計(jì)單位研究解決，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更洽商。 （ 3）參加編制施工組織設(shè) 計(jì)，負(fù)責(zé)制定分部、分項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)，向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。 （ 4）負(fù)責(zé)組織原材料試驗(yàn)，統(tǒng)一申請(qǐng)配合比，管理試件，審查試驗(yàn)結(jié)果，檢查計(jì)量器具，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。 （ 5）翻制結(jié)構(gòu)、裝修施工大樣圖和加工定貨大樣圖，編制數(shù)量規(guī)格明細(xì)表。 （ 6）參加制定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點(diǎn)，檢查工藝執(zhí)行情況。 （ 7）負(fù)責(zé)收集施工技術(shù)資料并及時(shí)進(jìn)行整理和移交歸檔工作。 （ 8）協(xié)助組織有關(guān)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作。 （ 9）參加工程質(zhì)量事故的處理，對(duì)工程施工過(guò)程不合格的糾正措施及原因責(zé)任的落實(shí)等負(fù)責(zé)。 （ 10）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新作法、新材料及統(tǒng)計(jì)技術(shù)在工程上的應(yīng)用。 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)： 幼兒園等 4 項(xiàng)（懷柔區(qū)第四幼兒園新建工程）施工組織設(shè)計(jì) 27 （ 1） 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)配指揮人員、機(jī)械，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政管理工作及對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)，解決施工擾民問(wèn)題，協(xié)調(diào)同交通、環(huán)保部門(mén)及村莊的關(guān)系，為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的條件； （ 2） 通過(guò)考察評(píng)議選擇合格的勞務(wù)分包隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)的全面管理； （ 3） 認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)技術(shù)科制定的總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃安排每周每日的工作，調(diào)整人力物力，確保重點(diǎn)施工和 關(guān)鍵工序，保證工程進(jìn)度； （ 4） 加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與施工隊(duì)工費(fèi)緊密掛鉤，調(diào)動(dòng)參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性，保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)； （ 5） 安排召開(kāi)工程例會(huì)，檢查工作落實(shí)情況，按上級(jí)要求和實(shí)際情況布置季、月、旬、周施工生產(chǎn)任務(wù)； （ 6） 對(duì)安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，制定安全、消防保衛(wèi)組織，管理制度，預(yù)防和處理突發(fā)性事件； （ 7） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)械、材料、技術(shù)等業(yè)務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系； （ 9） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和場(chǎng)容管理； （ 10） 每星期組織一次工程全面檢查，組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí) 解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題； （ 11） 抓好文明施工的全面工作，對(duì)環(huán)境貫標(biāo)工作負(fù)總責(zé)。 （ 12）參加審查設(shè)計(jì)圖紙，并著重熟悉所負(fù)施工分部工程的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更洽商，熟悉設(shè)計(jì)圖紙尺寸，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求，組織向施工班組人員進(jìn)行施工圖紙交底和施工技術(shù)交底。 （ 13）強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的意識(shí)，必須在保證質(zhì)量前提下，抓生產(chǎn)進(jìn)度。 （ 14）參加施工組織設(shè)計(jì)和單位工程質(zhì)量設(shè)計(jì)的討論，并組織班組貫徹執(zhí)行。 （ 15）深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢、嚴(yán)格貫徹施工規(guī)程，對(duì)違反施工規(guī)程，忽視質(zhì)量而造成事故負(fù) 責(zé)。 （ 16）嚴(yán)格控制材料投入，產(chǎn)品的數(shù)量，檢查所使用的材料，產(chǎn)品和半成品的質(zhì)量，嚴(yán)格控制不合格品，防止不合格使用到工程中去。 （ 17）組織隱檢、預(yù)檢、填寫(xiě)隱、預(yù)檢單，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，填寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)定表，參加分部工程，單位工程質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)積累和提高施工技術(shù)資料完整性。 （ 18）組織班組做出分項(xiàng)工程樣板項(xiàng)和樣板間。 （ 19）組織加強(qiáng)工序管理，提高分項(xiàng)工程的一次合格率和一次成優(yōu)率。 （ 20）組織班組質(zhì)量管理活動(dòng)，積極組織質(zhì)量攻關(guān)，提高操作水平，組織搞好工序分析。 （ 21）組織搞好工序分析質(zhì)量控制及做好質(zhì) 量信息反饋工作，全面完成質(zhì)量、產(chǎn)量、消耗等指標(biāo)。 幼兒園等 4 項(xiàng)（懷柔區(qū)第四幼兒園新建工程）施工組織設(shè)計(jì) 28 質(zhì)量檢查員職責(zé)： （ 1）質(zhì)量檢查員對(duì)工程負(fù)有認(rèn)真檢查正確核定，嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)上報(bào)的責(zé)任。 （ 2）參加熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌據(jù)技術(shù)要點(diǎn)，設(shè)計(jì)圖中如有不能保證質(zhì)量之處積極提出意見(jiàn)。 （ 3）參加施工組織設(shè)計(jì)和單位工程質(zhì)量設(shè)計(jì)的討論，提出保證工程質(zhì)量的意見(jiàn)。 （ 4）努力提高自身業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度，執(zhí)行總公司技術(shù)質(zhì)量制度，按國(guó)家頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和工藝規(guī)程及設(shè)計(jì)要求，以檢測(cè)的數(shù)據(jù)為判定工程質(zhì)量的依據(jù)，一絲不茍， 堅(jiān)持原則，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行具體的監(jiān)督、檢查，對(duì)工程質(zhì)量和核定的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 （ 5）監(jiān)督、檢查檢試設(shè)備的配置，計(jì)量器具的檢定等，各種標(biāo)識(shí)抽查原材料半成品、成品的質(zhì)量和使用情況，及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。 （ 6）督促班組進(jìn)行互檢和交接檢工作，參加查證預(yù)檢、隱檢，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程、主體工程和單位工程的質(zhì)量評(píng)定，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，有權(quán)拒絕對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)的核定。 （ 7）參加工程樣板項(xiàng)、樣板間的新技術(shù)、新材料的鑒定。 （ 8）做好施工前預(yù)控，施工中檢查把關(guān)，施工后的驗(yàn)證檢定，對(duì)建筑工藝規(guī)程忽視工程質(zhì)量的作法有權(quán)提出暫緩 施工直至停工，返修和罰款，嚴(yán)重不合格過(guò)程及時(shí)上報(bào)，參加不合格的調(diào)查、分析、處理及各級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)。 安全員職責(zé)： （ 1）認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，發(fā)動(dòng)群眾認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)制度和安全操作程序。 （ 2）負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)日常工作，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)定和制度，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)安全檢查，對(duì)違反作業(yè)有權(quán)制止。 （ 3）堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。 （ 4）對(duì)特殊工種的人員必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全操作技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)考試合格后方可準(zhǔn)許操作。 （ 5）把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立起來(lái) ，要作到職責(zé)明確，賞罰分明的要求。 材料采購(gòu)員、保管員職責(zé)： （ 1）現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料嚴(yán)格把關(guān)，必要時(shí)辦理認(rèn)證和各種證手續(xù)及時(shí)通知有關(guān)人員共同進(jìn)行檢查。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)堆放材料按現(xiàn)場(chǎng)平面圖堆放、碼放整齊。 （ 3）庫(kù)房?jī)?nèi)材料工具碼放上輕下重，按品種規(guī)格型號(hào)分開(kāi)碼放，易燃易爆有毒物品單設(shè)庫(kù)房存放、單放。 （ 4）建立材料工具、設(shè)備分臺(tái)帳，嚴(yán)格辦理出入庫(kù)手續(xù)。 幼兒園等 4 項(xiàng)（懷柔區(qū)第四幼兒園新建工程）施工組織設(shè)計(jì) 29 預(yù)算員職責(zé) （ 1）依據(jù)施工方案，制定單項(xiàng)工程及分部工程的計(jì)劃成本，提出降低成本的指標(biāo)。 （ 2）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目工程分部位、分階段的成本活動(dòng)分析 ，組織開(kāi)好成本分析例會(huì)，提出實(shí)現(xiàn)成本控制的重點(diǎn)與建議。 （ 3）負(fù)責(zé)每月成本核算，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的專(zhuān)業(yè)核算工作。 （ 4）在施工中隨時(shí)與公司預(yù)算部聯(lián)系，反饋信息，以解決預(yù)算合同執(zhí)行中的問(wèn)題。 （ 5）搞好內(nèi)業(yè)管理，及時(shí)根據(jù)工程變更、洽商編制好變更后增減概算及經(jīng)濟(jì)變更的計(jì)算工作。 資料員 崗位職責(zé) （ 1） 負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門(mén)之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無(wú) 誤。 （ 2） 負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。 （ 3） 參與施工生產(chǎn)管理，做好各類(lèi)文件資料的及時(shí)收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。 （ 4） 負(fù)責(zé)施工資料的分類(lèi)、組卷、歸檔、移交工作。 （ 5） 及時(shí)檢索和查詢(xún)、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。 主要項(xiàng)目工程量 本工程施工共澆筑混凝土約 6750m179。，綁扎鋼筋共計(jì)約 1130 噸。結(jié)構(gòu)、裝修工程主要材料需用量詳見(jiàn)下表： 主要工程量匯總表 序號(hào) 項(xiàng) 目 單位 數(shù)量 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 備 注 1 混凝土 m3 20200522 隨工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng) 2 地下防水 m2 20200522 隨工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng) 3 鋼筋 t 20200510 隨工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng) 4 衛(wèi)生間防水 (JS) m2 隨工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng) 5 砌塊 m3 20200717 隨工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng) 6 輕質(zhì)隔墻 m2 20201017 隨工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng) 7 屋面防水 m2 20200925 隨 工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng) 幼兒園等 4 項(xiàng)（懷柔區(qū)第四幼兒園新建工程）施工組織設(shè)計(jì) 30 8 屋面保溫 m2 20200825 隨工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng) 9 耐擦洗涂料 m2 20200220 隨工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng) 10 礦棉吸音板吊頂 m2 20200107 隨工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng) 11 塑鋼平開(kāi)窗 樘 389 20200920 隨工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng) 12 塊料地面 m2 20201007 隨工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng) 13 鋼塑復(fù)合管 m 20201015 分批進(jìn)場(chǎng) 14 鍍鋅鋼管 m 20200915 分批進(jìn)場(chǎng) 15 PPR 管 m 20200915 分批進(jìn)場(chǎng) 16 閥門(mén) 個(gè) 678 20200915 分批進(jìn)場(chǎng) 17 焊接鋼管 m 20200505 分批進(jìn)場(chǎng) 18 橋架 m 20201015 分批進(jìn)場(chǎng) 19 電線 m 20201015 分批進(jìn)場(chǎng) 20 電纜 m 20201020 分批進(jìn)場(chǎng) 21 配電箱、柜 臺(tái) 29 20201020 分批進(jìn)場(chǎng) 22 燈具 套 1305 20201025 分批進(jìn)場(chǎng) 23 開(kāi)關(guān)、插座面板 套 779 20201025 分批進(jìn)場(chǎng) 施工進(jìn)度計(jì)劃 工期目標(biāo)： 開(kāi)工日期： 2020 年 05 月 01 日，竣工日期： 2020 年 4 月 10 日，共計(jì)： 345 日歷天 總控施工進(jìn)度計(jì)劃和主要里程碑計(jì)劃： 根據(jù)施工部署，為確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)， 單位工程流水組織施工， 將總工期分解為 8 個(gè)階段工期目標(biāo)（即 8 個(gè)工期目標(biāo)控制點(diǎn)） ： 序號(hào) 內(nèi)容 開(kāi)工時(shí)間 完工時(shí)間 分項(xiàng)工期（天） 備注 1 地下室結(jié)構(gòu) 72 本工期已綜合考慮冬期施工降效、法定節(jié)假日等影響 2 主體結(jié)構(gòu) 41 3 外墻裝飾 60 4 室內(nèi)裝飾工程 182 幼兒園等 4 項(xiàng)（懷柔區(qū)第四幼兒園新建工程）施工組織設(shè)計(jì) 31 5 電氣設(shè)備工程 \ 6 電氣設(shè)備試運(yùn)行 15 7 附屬工程 30 8 工程竣工驗(yàn)收 11 按照本工程的施工部署，以幼兒園主樓的施工進(jìn)度計(jì)劃為關(guān)鍵控制工期，其余各部分在此施工期間，適時(shí)插入平行施工。 施工進(jìn)度計(jì)劃圖（見(jiàn)后附圖） 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（單位：人） 基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)施工階段 35 月 主體結(jié)構(gòu)施工階段 67 月 結(jié)構(gòu)、砌筑交叉階段 89 月 裝飾階段 10 月15 年 3 月 鋼筋工 60 60 20 0 木工 60 60 20 10 砼工 20 20 15 15 瓦工 15 2 30 10 油工 0 0 0 40 防水工 10 0 0 10 裝修木工 0 0 0 20 架子工 3 6 6 10 水暖工 2 3 6 20 電工 3 10 10 15 電焊工 2 2 2 4 機(jī)械工 10 10 10 10 塔吊司機(jī) 1 1 0 0 信號(hào)工 1 1 0 0 壯工 40 40 40 20 其它 10 10 10 16 勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理圖 幼兒園等 4 項(xiàng)（懷柔區(qū)第四幼兒園新建工程）施工組織設(shè)計(jì) 32 勞動(dòng)力曲線分布圖 250 240 200 180 180 160 120 80 50 40 協(xié)調(diào)與配合 施工任務(wù)劃分 建設(shè)單位自行組織施工范圍 具體不詳。 施工單位組織施工范圍 建筑、結(jié)構(gòu)圖紙范圍內(nèi)的所有工作，水、暖、電專(zhuān)業(yè)的圖紙預(yù)留、預(yù)埋工作。 組織協(xié)調(diào) 現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 建立現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，每 周 組織 項(xiàng)目員工， 各分包方生產(chǎn)、技術(shù) 負(fù)責(zé)人共同參加的生產(chǎn)、質(zhì)量會(huì)議，總結(jié)上一周期施工進(jìn)度、質(zhì)量，制定下一周期安排，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道暢通，問(wèn)題及時(shí)解決。 加強(qiáng)施工過(guò)程控制 工程施工堅(jiān)持施工工序旁站制、三檢制、樣板制的實(shí)施，做到一次成優(yōu)，確保進(jìn)度。合理組織流水作業(yè)，遵循 “ 小流水、快節(jié)奏 ” 的原則合理劃分施工流水段；充分利用施工空間，實(shí)現(xiàn)工序立體交叉作業(yè)。結(jié)構(gòu)施工期間合理劃分施工流水段，加快施工進(jìn)度。