【導(dǎo)讀】內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理體制的重要組成部分，在現(xiàn)代企業(yè)制度環(huán)境下，目前的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性，內(nèi)審人員素質(zhì)不高，審計(jì)。方式方法陳舊，對內(nèi)審的作用缺乏應(yīng)有的重視，限制了內(nèi)審工作的開展。局限性，依法審計(jì)，在監(jiān)督與服務(wù)中求效益。文章探討了正確熟悉和發(fā)揮。如何消除這些因素的影響以充分發(fā)揮內(nèi)。部審計(jì)的作用，是當(dāng)前企業(yè)迫切需要研究解決的一個重要課題。行審核和評價，查明其真實(shí)性、正確性、合法性、合規(guī)性和有效性，提出意見和建議的一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動。其主要目的是健全內(nèi)部控制系。統(tǒng)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，查錯揭弊，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。地位和職能提高影響，體現(xiàn)為建設(shè)作用、參謀作用和控制作用。

　　

【正文】 術(shù)管理等。我國的內(nèi)部審計(jì)人員結(jié)構(gòu)必須改變，未來的內(nèi)部審計(jì)需要更多的具備綜合素質(zhì)的復(fù)合型人才?，F(xiàn)階段我國內(nèi)部審計(jì)人員可以由 “四師 ”組合配備，即由會計(jì)師 (或?qū)徲?jì)師 )、經(jīng)濟(jì)師、工程師和律師四方面的專業(yè)人員組成。 （五） 現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)方式方法的改變 傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)，主要是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性進(jìn)行審查、評價及報告?，F(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計(jì)，則應(yīng)該站在企業(yè)的立場上，為維護(hù)本企業(yè)正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益，以經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)為工作的中心，著眼于挖掘企業(yè)增加利潤的潛力；注重于本企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的 效率、效果進(jìn)行審查和評價；注重于如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)經(jīng)營管理的參謀，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)建設(shè)性的職能作用。同時，應(yīng)搞好效益審計(jì)和其他各類審計(jì)的結(jié)合，更好地為決策層和管理層服務(wù)。 從賬項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)向風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?jì)發(fā)展。西方發(fā)達(dá)國家在審計(jì)理論和方法方面已從國際通行的賬項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)、制度基礎(chǔ)審計(jì)發(fā)展到風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?jì)，而我國仍處于第一階段向第二階段過渡的時期，說明我國在審計(jì)技術(shù)和方法的應(yīng)用方面還存在較大差距。 從財(cái)務(wù)審計(jì)向經(jīng)營審計(jì)和管理審計(jì)發(fā)展。從財(cái)務(wù)領(lǐng)域向業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域和管理領(lǐng)域拓展，是內(nèi)部審計(jì)的一種國際趨勢，我 國的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)盡快轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn) 。 向經(jīng)營審計(jì)和管理審計(jì)拓展，主要包括以下幾個方面工作內(nèi)容： (1)開展對單位內(nèi)部控制制度的審計(jì)，評價業(yè)務(wù)經(jīng)營內(nèi)部控制制度的健全性和有效性，為改進(jìn)控制服務(wù)； (2)開展對專項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的審計(jì)，評價其對企業(yè)決策和管理規(guī)章制度的執(zhí)行情 15 況，評價其活動是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，是否做到了節(jié)約高效； (3)對企業(yè)的管理活動進(jìn)行審計(jì)，評價其管理職能的發(fā)揮情況，以及各項(xiàng)管理措施的有效性； (4)對各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行審計(jì)，如對各成本中心的成本支出進(jìn)行評價，對各利潤中心利潤的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核等，對各投 資中心的業(yè)績進(jìn)行考核等； (5)開展各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、任期目標(biāo)審計(jì)或者離任審計(jì)等，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況 從事中、事后審計(jì)向事前審計(jì)發(fā)展。隨著企業(yè)經(jīng)營活動的多元化和企業(yè)管理的現(xiàn)代化，單純的事后審計(jì)已不能對企業(yè)的經(jīng)營活動做出全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的評價。在企業(yè)經(jīng)營決策過程中，內(nèi)審機(jī)構(gòu)應(yīng)積極參與項(xiàng)目可行性研究，對各方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析和論證，提出自己的意見，作為企業(yè)的決策參考。項(xiàng)目上馬后，要進(jìn)行跟蹤審計(jì)調(diào)查，對計(jì)劃的實(shí)施、方案的落實(shí)和決策的執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)效益和工作效果進(jìn)行分析。當(dāng)經(jīng)濟(jì)活動結(jié)束后，內(nèi)部審計(jì)應(yīng) 對計(jì)劃、決策的完成情況作全面、綜合的審查、分析和評價，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出改進(jìn)意見。通過事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合的方法，可以降低企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中的消耗，挖掘企業(yè)的潛力，從而保證企業(yè)預(yù)期效益的實(shí)現(xiàn)。 從手工審計(jì)向計(jì)算機(jī)審計(jì)發(fā)展。隨著會計(jì)電算化的日益普及，審計(jì)手段已經(jīng)由傳統(tǒng)的手工查賬審計(jì)逐漸向計(jì)算機(jī)審計(jì)過渡。審計(jì)信息化是審計(jì)領(lǐng)域的一場革命。審計(jì)手段實(shí)現(xiàn)電子化并逐步發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)化，是審計(jì)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。電子化、網(wǎng)絡(luò)化大發(fā)展，一方面可以使財(cái)務(wù)報告實(shí)時生成，縮短會計(jì)報表編送時限，另一方面使審計(jì)人 16 員能夠即 時地審查被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)信息成為可能。審計(jì)信息化將使內(nèi)部審計(jì)工作從單一的靜態(tài)審計(jì)轉(zhuǎn)為靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合。審計(jì)信息化還將使審計(jì)人員的作業(yè)模式發(fā)生重大變化。因此，實(shí)時審計(jì)將在很大程度上取代事中、事后審計(jì)，網(wǎng)絡(luò)審計(jì)或者在線審計(jì)將在很大程度上取代就地審計(jì)。目前我國的計(jì)算機(jī)審計(jì)實(shí)踐大都集中在電子數(shù)據(jù)的采集與分析方面，屬于實(shí)質(zhì)性測試階段的內(nèi)容，這與我國目前計(jì)算機(jī)技術(shù)和審計(jì)的發(fā)展水平密切相關(guān)。從實(shí)質(zhì)性測試起步，逐步向系統(tǒng)審計(jì)過渡，是內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的一般規(guī)律。 （六） 現(xiàn)代企業(yè)制度下合理的內(nèi)審管理機(jī)制的建立與完善 為推動我國內(nèi)部 審計(jì)的發(fā)展，應(yīng)建立起法律約束和行業(yè)自律相結(jié)合的管理體制。 一方面應(yīng)盡快制定有關(guān)內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)法律，在此基礎(chǔ)上制定內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則及規(guī)章制度，建立內(nèi)部審計(jì)師資格考試制度。這樣從法律上對內(nèi)部審計(jì)人員的資格條件及執(zhí)業(yè)行為做出要求，有利于內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)的提高，同時也使內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量具有權(quán)威性的評價標(biāo)準(zhǔn)。只有相關(guān)的法律制度健全了，內(nèi)部審計(jì)才能順利發(fā)展。 另一方面，應(yīng)建立全國性的內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會，對內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行行業(yè)自律管理，進(jìn)行考核和培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)工作的展開，從而建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的內(nèi) 部審計(jì)制度。 17 參考文獻(xiàn) [1]王學(xué)龍，李培根 .審計(jì)學(xué) [M].蘭州 .蘭州大學(xué)出版社， 2020. [2]林明晃，現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)組織模式及生命力 [J].中國審計(jì)， 2020. [3]張慧軍，侯可峰 .淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì) [J].社會科學(xué)家， 2020. [4]毛朝暉 .中外內(nèi)部審計(jì)的比較 [J].審計(jì)與理財(cái)， 2020. [5]張洪陽 .論內(nèi)部審計(jì)組織保證體系的構(gòu)建 [J].沈陽師范大學(xué)學(xué)報， 2020. [6]葉育甫 .建立監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)下的公司內(nèi)部審計(jì)管理模式 [J].廣西社會科學(xué) ,2020. [7]趙中元 .現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi) 部審計(jì) [J].山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報 ,2020. [8]劉啟春 ,孫惠琴 ,陳慧 .上市公司內(nèi)部審計(jì)模式的缺陷與重構(gòu) [J].經(jīng)濟(jì)師 ,2020. [9]李志軍 .手工系統(tǒng)和電算化系統(tǒng)條件下審計(jì)的比較 [J].財(cái)會月刊 ,2020. [10]莊明來 .論計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的詳細(xì)審計(jì) [J].審計(jì)研究 ,2020. [11].胡建文 .淺談企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè) .[J].財(cái)會通訊 .. 18 致謝 時光 飛逝 ，轉(zhuǎn)眼間，己經(jīng) 臨近畢業(yè)。 論文定稿之時，首先感謝我的 指導(dǎo)老 師 XX 老師 ，本篇論文凝結(jié)了 X 老師 的心血，從題目的確定、大綱的擬定與修改、材料的搜集到后期的寫作， X 老師 都給予了我很多的指導(dǎo)與關(guān)懷 !X 老師知識淵博、 待 人和藹可親，在我的論文寫作 上給予了無私的幫助與關(guān)愛，在此表示真誠的感謝 ! 論文幾經(jīng)修改，終于定稿，由于本人 能力 有限，雖然寫作過程中力求完美 ，但仍難免有疏漏與不妥之處，期望在以后的 實(shí)踐 中進(jìn)一步完善。 XXX XXXX 年 X 月 XX 日