泰豐醫(yī)藥公司04供應(yīng)商管理流程-資料下載頁
2025-05-27 19:32本頁面
【導讀】對供應(yīng)商進行評價管理，淘汰不合格的供應(yīng)商。向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商。采購部負責尋找新供應(yīng)商，其他部門也可推薦供。原則上同規(guī)格物料允許有三家合格供應(yīng)商，樣品確認按文件《物料樣品的確認流程》執(zhí)行。采購部填制《供應(yīng)商申請表》并附《樣品確認表》。及申請表所要求的相關(guān)資料經(jīng)品管審核確認。品管判定是否驗廠。關(guān)鍵元器件、零部件除文件審核外，需驗廠審核。由采購部組織品管、工程、開發(fā)人員對供應(yīng)商。驗廠合格，采購部通知供應(yīng)商簽訂質(zhì)量協(xié)議書和。品管部建立供應(yīng)商檔案，編制供應(yīng)商名單。合格供應(yīng)商，若要增加供料類別，需重新送樣。供應(yīng)商來料不良，IQC以“不良來料反饋單”形。必要時，以會議檢討，或外派工程。品管部IQC每月對供應(yīng)商來料質(zhì)量情況統(tǒng)計匯。多而無明顯改善的供應(yīng)商,取消其供貨資格。
【正文】 師到供應(yīng)商處現(xiàn)場指導協(xié)助供應(yīng)商改善， IQC 跟蹤改善效果。 ? 品管部 IQC 每月對供應(yīng)商來料質(zhì)量情況統(tǒng)計匯總。 品管（或召集采購部、品管部、工程等相關(guān)部門）定期（每季）對供應(yīng)商評估，對來料質(zhì)量問題多而無明顯改善的供應(yīng)商 ,取消其供貨資格。 《供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議書》 《供貨合同》 《試產(chǎn)物料的跟蹤表》 《供應(yīng)商名單》 《 不良來料反饋單》 編制： 審核： 批準： 簽訂質(zhì)量協(xié)議 簽訂供貨合同 結(jié) 束 建供應(yīng)商檔案 品質(zhì)追蹤 定期考核 試 產(chǎn)
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