【摘要】1.目的通過對供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對供應(yīng)商進(jìn)行評價管理，淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商（客戶指定的供應(yīng)商除外）。3.管理評審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始尋找供應(yīng)商供應(yīng)商送
2025-04-07 12:21
【摘要】供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查評估不合格合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實(shí)施交貨評價淘汰不合格需輔導(dǎo)合格合格供應(yīng)商
2025-04-12 01:03
【摘要】黑龍江移動網(wǎng)絡(luò)部2022年9月中國移動卓越運(yùn)維體系建設(shè)思路供應(yīng)商管理流程目錄?流程實(shí)施背景?供應(yīng)商評估過程和特點(diǎn)?評估體系建設(shè)思路?供應(yīng)商評估關(guān)鍵點(diǎn)?下一步計劃流程實(shí)施背景?缺乏客觀、透明的供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)?傳統(tǒng)的評估方法往往主觀的成分過多，主要負(fù)責(zé)人有時往往根據(jù)供應(yīng)商的印象而確
2025-07-22 13:00
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