供應(yīng)商注冊流程-資料下載頁

【總結(jié)】窗體頂端供應(yīng)商注冊流程：①在線填寫基本信息；②上傳供應(yīng)商調(diào)查表和資質(zhì)文件；③提交審批；④等待審批結(jié)果。①在線填寫基本信息企業(yè)地區(qū)分類：組織機(jī)構(gòu)代碼：企業(yè)名稱：企業(yè)性質(zhì)：?所屬國家：企業(yè)稅號：?企業(yè)稅率：?注冊資金：公司成立時間：開戶銀行名稱

2025-04-07 12:19

供應(yīng)商引進(jìn)流程-資料下載頁

【總結(jié)】制度文件號：佳宇集團(tuán)制度[2012]006號程序文件號：PF/供應(yīng)商引進(jìn)流程目錄：l目

2025-04-14 13:21

供應(yīng)商開發(fā)流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)管理程序頁碼:1/51．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)

2025-11-08 05:17

第04章供應(yīng)商選擇和管理-資料下載頁

【總結(jié)】第四章供應(yīng)商選擇和管理21世紀(jì)全國高職高專物流管理專業(yè)系列規(guī)劃教材《采購與庫存控制》華中科技大學(xué)出版社本章學(xué)習(xí)目標(biāo)知識要求：掌握：供應(yīng)商的分類，供應(yīng)商選擇的方法和步驟，供應(yīng)商關(guān)系管理的概念和實(shí)施辦法。理解：供應(yīng)商管理的意義，供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商的控制。了解：供應(yīng)商選擇應(yīng)注意的問題，供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性。

2025-03-04 13:26

供應(yīng)商結(jié)算流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程編號：流程名稱：供應(yīng)商結(jié)算流程生效日期：第一部分：流程說明本流程用于指導(dǎo)公司及工廠對材料采購和加工費(fèi)供應(yīng)商的結(jié)算，以統(tǒng)一結(jié)算為主，提高結(jié)算的準(zhǔn)確性和資金使用效率。適用于材料采購的結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及采購部合同維護(hù)人員、采購業(yè)務(wù)員、采購部門負(fù)責(zé)人、結(jié)算會計、倉庫管理員、倉庫數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權(quán)限的崗位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。適用于外發(fā)加工的結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及采購部合

2025-04-12 01:03

新東方汽車儀表公司供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】受控標(biāo)識：編號：XDF/QCP-706供應(yīng)商管理流程年月日發(fā)布實(shí)施諸城市新東方汽車儀表有限責(zé)任公司諸城市新東方汽車儀表有限責(zé)任公司供應(yīng)商管理流程文件編號XDF/QCP-706版次第B版頁碼

2025-05-30 04:44

rohs供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險評估-資料下載頁

【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險評估RoHS供應(yīng)商管理：供應(yīng)商風(fēng)險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評價？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看，基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的

2025-08-29 10:07

供應(yīng)商管理流程ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】問題通報與解決（PR/R）合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級評定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應(yīng)商報價供應(yīng)商確定簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)

2025-01-09 06:57

【企業(yè)制度】供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】1.目的通過對供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對供應(yīng)商進(jìn)行評價管理，淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商（客戶指定的供應(yīng)商除外）。3.管理評審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始尋找供應(yīng)商供應(yīng)商送

2025-04-07 07:33

流程制度——it供應(yīng)商管理操作指引-資料下載頁

【總結(jié)】遠(yuǎn)東宏信有限公司IT供應(yīng)商管理操作指引試行稿修訂記錄版本編號版本日期修訂者說明2020-05-27信息管理部區(qū)維青初稿2020-06-09信息管理部區(qū)維青更名

2025-11-03 21:08

通信公司供應(yīng)商勘查流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】東方通信公司供應(yīng)商勘查流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理提出勘查小組成員的需求標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)交各相關(guān)部門（包括生產(chǎn)、整理、技術(shù)等）負(fù)責(zé)人2各相關(guān)部門各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)選派人員參加勘查小組3采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理匯總各部門選派人員，提出初步的意見，并送物流副總裁審批4物流副總裁是否同意勘查小組

2025-04-08 05:12

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績效的考核-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購項目與供應(yīng)

2025-01-21 01:20

某公司供應(yīng)商管理要求-資料下載頁

【總結(jié)】41/41目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件，是作為每一個南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量，本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項工作。此外，本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和

2025-04-18 04:50

東方通信公司供應(yīng)商勘查流程-資料下載頁

【總結(jié)】5/5東方通信公司供應(yīng)商勘查流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理提出勘查小組成員的需求標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)交各相關(guān)部門（包括生產(chǎn)、整理、技術(shù)等）負(fù)責(zé)人2各相關(guān)部門各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)選派人員參加勘查小組3采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理匯總各部門選派人員，提出初步的意見，并送物流副總裁審批4物流副總裁

2025-04-07 07:47

某公司供應(yīng)商管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】聲明:本資料只供會員內(nèi)部學(xué)習(xí)使用,任何人不得用于任何商業(yè)用途!如果使用在商業(yè)用途請和原作者聯(lián)系,如有違犯所引起的知識產(chǎn)權(quán)糾紛由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé),俱樂部不承擔(dān)任何責(zé)任,特此聲明!國際質(zhì)量人俱樂部友情提供2005供應(yīng)商管理方案目錄第一篇??????????

2025-04-25 02:02

泰豐醫(yī)藥公司04供應(yīng)商管理流程(編輯修改稿)

泰豐醫(yī)藥公司04供應(yīng)商管理流程-wenkub.com

泰豐醫(yī)藥公司04供應(yīng)商管理流程(已改無錯字)

泰豐醫(yī)藥公司04供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

泰豐醫(yī)藥公司04供應(yīng)商管理流程(參考版)